藍天董事長 厲生榮

　　對藍天的采訪安排得有些倉促，卻又隆重得讓我們意外。除了董事長厲生榮外，董事會高層領導悉數準時到場。對藍天“鐵軍精神”早有耳聞，如今看來，百聞不如一見。

　　沿著“昨天、今天、明天”的脈絡梳理藍天的發展史，這家1987年成立的軍工小企業，在不到30年的時間里，實現了“從地鐵中成長”“從機場中騰飛”“轉制為現代企業”以及“與上市公司兼并重組”的跳躍式發展。立足于上海這塊寶地，藍天走向了全國，為眾多城市的市政交通建設做出了巨大貢獻。

　　未來，沖上云霄的藍天將駛出怎樣的航線？今年4月剛剛上任的董事長厲生榮心中顯然已經有了明確答案：通過未來10年的努力，實現百億元營收目標，在鞏固機場、地鐵（高鐵）等優勢領域“單項冠軍”的同時，在大型公共空間裝飾領域和酒店、城市綜合體領域做“加法”，爭創更多“單項冠軍”。

　　30年實現“四連跳”

　　記者：作為行業開創型企業的負責人，您怎樣看待中國建筑裝飾行業過去30年的成功經驗？未來行業將呈現出怎樣的趨勢和發展方向？

　　厲生榮：說起過去30年的成功經驗，首先是行業涌現出大量企業，每年完成的產值達到GDP的2%左右，為國民經濟發展做出了巨大貢獻；二是在裝飾設計施工中采用了大量的新材料、新工藝，推動了相關行業的產、研、發；三是對公共空間環境、家庭環境進行了美化，提升了人們的生活水平。取得上述豐碩成果離不開協會領導和企業的共同努力。

　　我認為行業的發展將呈現出以下五個趨勢：一是行業集中度將進一步提高。目前，建筑裝飾行業是大行業、小企業的格局，集中度較低。這一現狀正在逐漸改變，市場容量逐年增加，行業企業卻呈現逐年減少趨勢。“適者生存”的影響將繼續擴大，行業中大企業會越來越多，強的企業會越來越強。二是綠色裝飾將引領行業發展方向。在我國經濟轉型的大背景下，建筑裝飾行業也迫切需要轉型升級，改變高能耗、高污染的現狀。人們在經濟條件優越之后越來越追求高品質、健康的生活，裝飾行業的綠色發展是市場需求的結果。三是城鄉建設持續推進，建筑裝飾行業發展空間巨大。城鎮化進程的推進為建筑裝飾市場的發展提供了大機遇。四是互聯網的發展要求傳統裝飾企業一定要有互聯網思維，這對企業的管理提出了更高要求。五是裝飾行業細分領域的專業化分工將越來越明顯。眾多中小企業在激烈的市場競爭中應有重點地發展優勢領域業務，適當減少對劣勢領域業務的投入。

　　記者：過去30年，藍天分別經歷了哪幾個發展階段？每個階段的特點是什么？

　　厲生榮：藍天在近30年的發展歷程中經歷了成長、騰飛、轉制三個重要發展階段。第一階段是1987—1998年，這一階段藍天“從地鐵中成長”。藍天從裝飾上海軌道交通一號線漕寶路站開始，逐步進入地鐵裝飾領域并做精、做專，公裝體系逐步完善，至今已裝飾9個城市的143個地鐵站。第二階段為1999—2006年，這一階段藍天“在機場中騰飛”。自裝飾上海浦東國際機場T1航站樓開始，藍天在機場航站樓裝飾領域嶄露頭角，機場裝飾促成了藍天的跨越式發展。迄今為止，藍天已中標16個城市的17座機場中50多個標段的航站樓裝飾裝修工程。第三階段為2006年至今，這一階段主要完成了公司轉制工作，完善了法人治理機構，標志著藍天成為現代企業。轉制使藍天更加適應市場化趨勢，體制機制建設得到加強，形成了“上天、入地、登樓、攬店”的經營格局。

　　2011年，藍天成功與亞廈股份實現了戰略合作，為企業進一步發展提供了強大動力，也開創了建筑裝飾行業在資本市場的兼并重組先河，吹響了藍天邁入新發展階段的號角。

　　從地鐵中成長

　　在機場中騰飛

　　記者：作為全國建筑裝飾行業機場類最佳專業化裝飾企業和地鐵類最佳專業化裝飾企業，藍天有哪些獨到之處?核心競爭力是什么？

　　厲生榮：藍天的獨到之處，一是我們參與施工建設的機場、地鐵項目數量比較多，對于這些項目的功能布局、使用特點有比較清晰的了解。在我們的施工策劃中較好地體現了這些功能特點，使施工成果能符合設計者和業主的要求。二是機場和地鐵均為人群密集、流動性大的公共建筑，反映在施工中就是專業工種多、交叉作業多、施工協調難。藍天作為專業化施工企業，在其中能夠起到很好的配合和協調作用，做到均衡施工、降低成本、提高效益和效率。三是半軍事化管理。藍天采用半軍事化管理，員工具有較強的執行能力，確保做到令行禁止。強有力的管理使藍天的企業文化流露出一種硬朗的作風，善打硬仗，先后完成了多個工期緊張、施工難度大、施工技術要求高的項目，并獲得了業主的好評，“藍天鐵軍”的美譽也由此得來。

　　“藍天鐵軍”這個品牌是我們的核心競爭力之一。我們是最早參與上海地鐵建設的單位之一，在全國多個省市都有業績，更被中國建筑裝飾協會授予“中國建筑裝飾行業機場地鐵裝飾科學研究院”稱號。

　　人才團隊是藍天的又一個核心競爭力。我們的項目管理人員多是和藍天共同成長起來的，對企業的忠誠度高、執行力強、企業認同度高。企業文化是藍天核心競爭力的靈魂，是我們的軟實力。藍天的特殊出身使其能夠保持軍隊的優良傳統，為形成現有企業文化奠定了基礎。