華輝董事長 林波 

　　林波身上有許多特質。因為是軍人出身，他剛毅、果斷、正直誠信;又因為來自潮汕，他拼搏、實干、善于經營。

　　與林波將近兩個半小時的對話進行得十分愉快，這位項目經理出身的新晉董事長有著太多的故事可供分享。從成立之初承接一些簡單的泥水、刷漆、安裝門窗等單項任務入門，到如今叫響了自己的品牌，華輝的發展歷程已經深深地烙印在他的腦海中。

　　作為現任掌舵人，同華輝走過20多年的林波對企業未來的發展信心十足。在他看來，與中國建筑裝飾行業一同成長的華輝經過30年的健康發展，未來一定會歷久彌新。

　　讓品牌成為誠信和優質的象征

　　站在新的高度規劃發展之路

　　記者：今年是中國建筑裝飾行業的而立之年，作為開創型企業的領軍人物，您有何感悟?您怎么看待中國建筑裝飾行業過去30年的經驗和教訓？

　　林波：30年來，中國建筑裝飾行業隨著國家改革開放一路走來。今年8月，恰逢華輝成立30周年，我感慨萬分。俗話說，全國裝飾看廣東，廣東裝飾看深圳。深圳裝飾行業從早期只有十幾家企業發展到現在有雙甲企業86家，發展速度非常快。在深圳，每家企業都是從看樣、學樣開始，從小到大一步一個腳印發展起來的，整個過程裝飾人都付出了無數的心血和汗水。

　　隨著國家經濟社會的發展，尤其是要適應國家從依法到法治的要求，建筑裝飾行業必須對照過去在法律方面存在的問題和教訓，重新站在一個新的高度去規劃企業的發展之路，從國家政策執行、市場經濟現狀、技術要求等方面規避風險，確保行業和每家企業都能基業長青。

　　記者：發展路徑選擇和經營制度設計是保證一家企業長盛不衰的根本，您怎么看企業發展戰略中的“做專做精”和“做長做久”？華輝是如何植入“長壽基因”的？

　　林波：華輝是建筑裝飾行業較早成立的企業之一，如今已創建30年了。我們之所以能保持基業長青、做長做久，主要原因有以下幾個方面：

　　首先，華輝的發展有深圳市政府和中國建筑裝飾協會的正確指導與定位，尤其深圳老書記李灝在上世紀80年代對深圳裝飾行業提出的“立足深圳、面向全國、走向海外”的高定位，使華輝很早就樹立了品牌意識，并根據企業自身特點、特色及創新能力去贏得市場。

　　其次，華輝在發展過程中，適應市場競爭需要，完善經營管理方式，建立了專業的經營管理團隊，使經營范圍得到了擴展，真正形成“干一項工程、樹一塊牌子、占一片市場、交一批朋友、鍛煉一支隊伍”的經營管理理念。

　　再其次，華輝培養了一批后備人才。未來的市場競爭，歸根到底是人才的競爭，華輝實施“人才特區”政策，廣招各專業人才，打造人才營盤，形成部門人才的梯級搭配。這樣有利于企業在裝飾領域進行拓展，實現產業鏈的擴張，促進企業可持續發展。

　　走專業化之路是發展的必然過程

　　記者：請您談談華輝是如何走上專業化發展道路的?您作為行業開創型企業負責人，如何看待建筑裝飾企業的專業化？

　　林波：從最早開拓裝飾業務到向幕墻業務發展，30年來，華輝努力踐行專業化經營理念，使企業得到快速發展。同時，華輝以品質成就品牌，使企業在建筑裝飾領域占有一席之地。從上世紀80年代“懂得什么叫裝飾”開始，到后期承攬大型裝飾工程，如五星級酒店、大型綜合大樓建筑裝飾和智能化、節能幕墻、高檔系統門窗等，都是華輝在某一行業或某一領域有獨特技術、服務特長和能力的專業化體現。

　　華輝從上世紀80年代末承接第十一屆亞運會運動員餐廳、公寓及六號樓的裝飾工程和北京燕莎酒店西餐廳，到90年代承接迎接香港回歸的主題酒店——五洲賓館、成都喜來登酒店，再到承接三亞市最高檔的白金五星級酒店——瑞吉酒店，每個項目的實施都體現了企業在不同時期的專業和特長，尤其是瑞吉酒店，外裝整體效果在進行評優工程過程中受到領導和專家的贊賞。

　　隨著經濟的發展，社會不斷進步，人民生活水平不斷提高，裝飾產品的檔次也隨之提高，新理念、新材料、新技術的更新換代日新月異，這就必然讓每家企業開始選擇專業化發展道路。只有這樣，才有益于企業的進步，有助于行業的發展。

　　記者：華輝成立至今，參與施工了很多項經典工程，請您舉出5項您認為能代表華輝形象的經典工程。

　　林波：華輝經歷了30年的發展，先后承接的設計與施工工程達幾千項，以下5項工程可以代表華輝不同年代的形象：

　　上世紀80年代，華輝承建了第十一屆亞洲運動會運動員餐廳、運動員公寓及六號樓室內裝修。該項目拉開了當年裝飾界對綜合性裝飾項目從設計到施工的“一條龍”序幕。同時，該項目還獲得了北京市頒發的“特別魯班獎”。

　　上世紀90年代初，華輝承建了深圳市文錦廣場幕墻工程。該工程創下了四個最先：最先承接單個項目超億元的大面積幕墻工程，運用了自主開發的各種幕墻系統;最先采用多顏色仿石材彩釉玻璃;最先使用單項超800噸粉末噴涂彩色鋁型材，同時攻克粉末噴涂鋁型材與結構膠、密封膠相容等結構性問題;最先實施大面積石材干掛工程。

　　在深圳五洲賓館工程中，華輝承建了公共會客廳部分的室內裝飾任務。該工程是1997年迎接香港回歸的主題酒店工程，中央、廣東省、深圳市各級領導都對工程提出了高標準。在此情況下，華輝在設計、施工等環節都進行了科學安排，滿足了裝飾工程時間要求緊迫、材料質量要求高、環保指標要求高、各種配套功能性指標嚴格、施工技術難度大的特點。另外，該工程還較早采用了工廠產品成品化安裝的方式，使工程按時、按質、如期交付使用。

　　2000年之后，華輝在幕墻行業向超高度進軍。2001年施工的深圳郵電樞紐大廈，建筑面積為18萬平方米，高度為250米，幕墻面為積7萬多平方米。當時，華輝憑借自身技術力量，依據超高、類型復雜多樣的特點，順利完成了當年深圳第三高樓的幕墻施工任務。

　　2012年，華輝承接了單項造價達3.2億元的成都高新區創世紀大廈單元雙層呼吸式幕墻工程。該工程使用了當今新型綠色節能幕墻產品，比單層幕墻節能約50%。這種產品讓在室內生活與工作的人們有了一個清靜的環境，從而提高了室內的舒適度。