中國裝飾董事長李杰峰

　　踏入建筑裝飾行業(yè)，打造金融服務(wù)平臺(tái)以解行業(yè)多年痼疾，他在跨界中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　由掌舵中國裝飾的新人日漸磨礪成為經(jīng)驗(yàn)豐富、勇于開拓的資深戰(zhàn)略管理者和優(yōu)秀企業(yè)家，他在成長中描繪美麗人生；從在傳統(tǒng)裝飾領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打、出新出奇，到搶得飛機(jī)內(nèi)飾這一金牌業(yè)務(wù)，再到創(chuàng)新金融服務(wù)平臺(tái)，三輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)快步發(fā)展，他以企業(yè)的跨越邁步造就傳奇。

　　他是中國裝飾董事長李杰峰，一個(gè)敢想敢干的企業(yè)領(lǐng)路人、行業(yè)開拓者。

　　2008年以來，他帶領(lǐng)企業(yè)從年產(chǎn)值幾億元發(fā)展到二十幾億元，保持20%的年均增速，書寫了一番驕人業(yè)績。而甩掉一個(gè)個(gè)榮譽(yù)，他誓把裝飾行業(yè)推向高端產(chǎn)業(yè)，成就更大發(fā)展。

　　大浪淘沙只為站得更高

　　記者：今年是中國建筑裝飾行業(yè)的而立之年，也是中國裝飾成立30周年。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的負(fù)責(zé)人，您有何感悟？您怎么看中國裝飾行業(yè)過去30年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　李杰峰：30年來，給我最大的感悟就是行業(yè)創(chuàng)新不容小覷，新工藝、新技術(shù)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展速度可謂迅猛。現(xiàn)在我們的設(shè)計(jì)師如果把以前的項(xiàng)目方案與現(xiàn)在的方案相比較，就會(huì)明顯發(fā)現(xiàn)材料與工藝變化更新的速度非常之快。

　　另一點(diǎn)，就是裝飾行業(yè)的整體水平有了很大的提高，特別是設(shè)計(jì)人才的整體水平以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力有了明顯改觀。以往的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，大家普遍在意其是否美觀、時(shí)尚。現(xiàn)在則不同了，設(shè)計(jì)師與業(yè)主都越來越重視項(xiàng)目的內(nèi)在是否更多地融入了人性化、節(jié)能環(huán)保等特點(diǎn)。與此同時(shí)，我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、主持設(shè)計(jì)師的風(fēng)格也更趨多樣化，國際化水平也越來越高。

　　中國建筑裝飾行業(yè)從小到大、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，由一個(gè)原本為建筑業(yè)配套的細(xì)小行業(yè)，一個(gè)不被重視的行業(yè)，發(fā)展成為了一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，歷經(jīng)了大浪淘沙的過程。只有那些站得高、看得遠(yuǎn)、能夠抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能在日趨激烈的競(jìng)爭中生存并不斷壯大。

　　但在規(guī)范市場(chǎng)行為、完善法人治理結(jié)構(gòu)、改進(jìn)工程管理模式、國際市場(chǎng)開拓等管理創(chuàng)新方面;整合技術(shù)資源、以產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品換代，以工業(yè)化、信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等技術(shù)創(chuàng)新方面；以及把文化創(chuàng)意、藝術(shù)創(chuàng)作與設(shè)計(jì)創(chuàng)作結(jié)合起來，提高行業(yè)文化、藝術(shù)內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變創(chuàng)利結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路與作法等方面，都仍需要我們不斷探索和推進(jìn)。

　　記者：在過去的30年里，中國裝飾經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？每個(gè)階段的特點(diǎn)是什么？

　　李杰峰：1984年，經(jīng)國務(wù)院生產(chǎn)辦、原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)，中國室內(nèi)成套用品總公司在國家工商行政管理局注冊(cè)成立，這是中國裝飾的起步階段。這個(gè)時(shí)期，整個(gè)中國的裝飾行業(yè)也剛剛起步，還沒有形成完善的體系，我們無論是從管理還是從技術(shù)上，都處于探索階段。

　　第二階段是從1997年到2008年，公司更名為中國裝飾集團(tuán)，邁入了快速發(fā)展的時(shí)期。在這個(gè)階段，國內(nèi)裝飾需求日益旺盛，裝飾企業(yè)快速崛起，從業(yè)人員數(shù)量激增，裝飾產(chǎn)能獲得突破性增長。這個(gè)時(shí)期，客戶主要注重室內(nèi)裝飾的實(shí)用性，個(gè)性化的要求沒有充分凸顯，我們把主要精力放在追求施工質(zhì)量上，對(duì)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠深入。

　　2009年，公司開始了股份制改革，進(jìn)入了發(fā)展的第三個(gè)階段。這個(gè)階段是公司的蛻變期，在改革中探索發(fā)展的道路。這一階段，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的主導(dǎo)進(jìn)一步加深，行政對(duì)企業(yè)的干預(yù)進(jìn)一步淡化，中裝需要根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整自己的發(fā)展方向，去適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

　　2010年底，公司順利完成了股份制改革，實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃，進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。在這一階段，市場(chǎng)對(duì)裝飾企業(yè)的要求越來越高，對(duì)公司來說，走專業(yè)化、合作化、環(huán)保化、可持續(xù)化的發(fā)展道路就成為我們中國裝飾未來必然的發(fā)展方向。

　　轉(zhuǎn)型做精只為走得更遠(yuǎn)

　　記者：發(fā)展路徑選擇和經(jīng)營制度設(shè)計(jì)是保證一家企業(yè)長盛不衰的根本，您怎么看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的“做專做精”和“做長做久”？貴公司是如何落實(shí)這兩個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的？貴公司是如何植入“長壽基因”的？

　　李杰峰：所謂“做專做精”和“做長做久”其實(shí)就是走專業(yè)化道路和可持續(xù)發(fā)展道路。

　　中國裝飾行業(yè)發(fā)展到如今這個(gè)階段，市場(chǎng)對(duì)我們裝飾企業(yè)專業(yè)化能力的要求越來越高，這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)、施工與相關(guān)配套服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都下足工夫。設(shè)計(jì)方面，我們?cè)谲浖邪l(fā)、視頻演練展示平臺(tái)等方面都投入了大量資金，力求為甲方呈現(xiàn)最為立體、前沿、直觀的設(shè)計(jì)效果。

　　售后服務(wù)方面，我們對(duì)做過項(xiàng)目常年進(jìn)行后期服務(wù)，這為我們贏得了客戶的高度認(rèn)可。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，從成立至今，我們積累了很多長期合作的客戶，他們看重的就是我們的施工品質(zhì)和售后服務(wù)保障。

　　專業(yè)化管理方面，我們投資了幾百萬元，用于OA系統(tǒng)和遠(yuǎn)程、信息化管理系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們已經(jīng)有模擬設(shè)備在運(yùn)作，未來我們對(duì)工地將實(shí)現(xiàn)360度無死角管理，總部將作為一個(gè)全面的管理平臺(tái)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控，確保施工過程中的質(zhì)量，尤其是施工過程中工程人員的安全等問題。

　　另外，我們還非常注重綠色發(fā)展、環(huán)保施工，在原料選擇、施工工藝、設(shè)計(jì)理念等各方面都注重綠色節(jié)能，并將這些轉(zhuǎn)化成為我們中國裝飾的優(yōu)勢(shì)和特色，將目光看向長遠(yuǎn)，做大、做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，給我們的子孫留一片藍(lán)天。

　　記者：中國裝飾成立至今，參與施工了很多項(xiàng)經(jīng)典工程，請(qǐng)您舉出5項(xiàng)您認(rèn)為能代表中國裝飾形象的經(jīng)典工程。

　　李杰峰：中裝成立三十年來，力求將每一項(xiàng)工程都打造成經(jīng)典工程，如果說在企業(yè)發(fā)展歷程中最具特殊意義的，應(yīng)該是這五項(xiàng)：一是北京友誼賓館項(xiàng)目，這是中國裝飾參與施工的第一個(gè)五星級(jí)酒店項(xiàng)目。二是釣魚臺(tái)項(xiàng)目，工程帶有濃烈的政治色彩，充分顯示了中國裝飾的軟實(shí)力。三是北京飯店項(xiàng)目，設(shè)計(jì)獲得國優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)。四是河南藝術(shù)中心項(xiàng)目，施工獲得魯班獎(jiǎng)。五是W酒店、中國工業(yè)博物館、揚(yáng)州迎賓館、揚(yáng)州會(huì)議中心、揚(yáng)州商城、揚(yáng)州街南書屋系列項(xiàng)目，這標(biāo)志著中國裝飾與大型國有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作的開始。

　　記者：您認(rèn)為作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的裝飾行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維包含哪些方面？貴公司互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些應(yīng)用？

　　李杰峰：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是一切以客戶為中心的思維。在傳統(tǒng)裝飾行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維主要體現(xiàn)在服務(wù)上，這包括前期為客戶提供體驗(yàn)服務(wù)、個(gè)性化的設(shè)計(jì)服務(wù)，中期為客戶提供超越客戶期待的增值服務(wù)以及后期提供完備的售后服務(wù)。

　　中國裝飾在市場(chǎng)競(jìng)爭空前激烈的大環(huán)境下，積極拓展互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用信息化、集采化、標(biāo)準(zhǔn)化為客戶提供增值服務(wù)。