11月的北京可謂盛事連連，舉世矚目的北京文博會以及國內外高度關注的黨的十八屆三中全會先后召開，從上至下可看到我國將在黨的領導下進入政治、經濟、文化、民生等方面的全新發展階段。

　　中國這一新的歷史發展時期無疑給眾多民營企業家提供了更廣闊的舞臺，就在北京文博會召開期間，我們注意到享有“大劇院建設專家與領導者”稱號的中孚泰文化集團正在致力于建設一條將宏觀規劃與具象的民生深度結合的發展之路，并別開生面地提出了諸多構想與創新思想，這不僅在十八屆三中全會所提到民營企業發展思路之際，體現出民營企業的思考與擔當，也令社會大眾耳目一新，也許在不久的將來會真正體驗到以劇院為核心的社區化文化生活的樂趣與意義。

　　為此，記者帶著眾多百姓對于大劇院社區化生活的好奇與疑問專訪中孚泰文化集團董事長譚澤斌。

　　記者：在回答后面的問題之前，請您先簡要介紹下中孚泰。

　　譚澤斌：中孚泰文化集團是專門從事大劇院定位咨詢、設計、建設、施工的集團公司，自1994年創立以來，中孚泰潛心專注于高端音樂廳、大劇院、工程技術，并于2007年開始進行音樂廳、大劇院等文化建筑建設的整體解決方案研發，通過引進人才和整合行業資源，一直以來中孚泰專注于音樂廳、大劇院的設計與建設，并先后參與了國內三十多座專業高端劇院、音樂廳建設，具備成功實踐國際建筑大師作品的工程技術能力和合作經驗。同時，中孚泰也是過去三年來參與大劇院建設數量全球第一的團隊。

　　建國以來，全國十大優質劇院中，中孚泰是其中七座的主要貢獻者，并且是大劇院建設標準制定者，在2010到2012年完工的大劇院中，中孚泰建設了廣州大劇院、青島大劇院、甘肅大劇院、大連國際會議中心等九座大劇院。而目前在建21座大劇院中，中孚泰參與了包括上海嘉定保利大劇院、西安音樂學院演藝中心、桂林大劇院等17座的建設工程；全國十大優質劇院中，中孚泰是其中七座的主要貢獻者。

　　記者：我們看到中孚泰在大劇院建設方面確實取得了不俗的成績，那么如今我們看到無論是“十藝節”還是文博會，中孚泰提出較多的一個詞是劇院社區化，這個名詞可否解釋下？

　　譚澤斌：劇院社區化是中孚泰的一個構想，當然這不是憑空的構想，源于我們十九年專注劇院事業與對世界先進國家的考察之后，得出的結論。要知道，中孚泰作為文化集團，所做的努力都是為了文化發展，而文化發展的基礎在于讓老百姓廣泛接觸文化，接受文化熏陶，文化源于生活，因此必須讓老百姓廣泛接觸文化。這方面，歐美的做法比較科學，就是讓劇院這種文化傳播的載體進入到百姓生活。比如以美國的舊金山音樂學院來看，其中有大型音樂廳，學院周邊還配套有多個小型音樂廳，這些小音樂廳既可以演出，也可以提供灌制唱片這種音樂產品服務，更可作為周圍社區居民的公共服務場所，附近的小學生在畢業時可以在這里舉行慶祝儀式，他們在老師的幫助下，自己動手策劃儀式的內容和流程。活動結束后，老師給出總結評價。這樣的活動，對于提升小學生的演講、表演和組織協調等能力有很大的幫助，這種把小劇場建到社區的模式即培養和提高公民素養，真正能夠做到文化傳播“從娃娃做起”。

　　此外，在美國的大劇院、小劇場都經常舉行學術交流、劇目創作交流、團體聚會等活動。有的劇場甚至具備就餐功能。這種自下而上的劇院建設和運營模式極大提升了美國文化作品和文藝產品的文化傳播力。

　　記者：具體到我國，這對我們有哪些啟示意義？

　　譚澤斌：談到我國劇院文化建設，首先必須知道我國的劇院發展，我國建成的劇院大致可以分為四個時期，第一個時期是在50年代到60年代，國內演藝建筑建設處于基本停滯狀態，均為原有或改建的劇院或影院。到了70年代到80年代初，我國演藝建筑和建聲設計技術屬于起步階段，我們有四個典型的劇場，北京的天橋，廣州的星海音樂廳等。第二個時期是1990年到1999年，我們這個時候代表作就是上海大劇院。中孚泰創始人在此時的1995年參與建設了上海大劇院，上海大劇院對我國的建筑影響了十五年。第三個時期2000年到2009年，這一時期我們國家還沒有掌握劇院建設的核心技術。第四個時期是2010年至今，這一時期以廣州大劇院和甘肅大劇院為代表，在建筑藝術、建筑聲學等方面達到了國內劇院建設的新高度。這一時期也是國內劇院建設的一個高峰期。

　　現如今，隨著國家改革的深入，客觀要求大劇院這種文化設施也必須適應時代發展，一大要求就是大劇院真正與人們文化生活緊密結合，真正擔負起文化傳播的使者形象，現在一座城市的劇院屈指可數，這還是在大城市，而二三線城市的劇院就更少，甚至沒有，人們去劇院看演出好似組織一次旅游，無論是時間還是金錢方面都要付出很多，這制約了廣大老百姓與劇院接觸的機會，因此在重視民生的今天，劇院建設必須讓老百姓容易去，到了之后要真正通過高質量的劇院提供給他們高質量的演出效果，尤其是聲學效果這塊，并且繁榮社會文化演出力量，降低百姓觀演的成本。這里歐美的社區化劇院模式有很多可以借鑒的地方。

　　記者：如果劇院向社區化發展，那么您認為這需要哪些方面共同努力？

　　譚澤斌：劇院社區化的主旨就是劇院與百姓緊密結合，而劇院與百姓的緊密結合涉及高質量的劇院建設與科學的劇院后續管理兩方面，建設高質量的劇院是前提，劇院可以說是世界建筑難度之最，這要求劇院建設，尤其是內部聲學效果建設這方面必須精益求精，在此基礎上科學管理，即把大劇院的功能系統、運管系統以及市場資源做出科學規劃后，再本著集約型的原則建設。我國劇院可以嘗試向小型化、社區化發展，政府在其中把控大方向（比如投資方向）并堅守大原則（比如傳播文化和價值觀），市場運作推動行業發展，這樣才有可能形成良性健康持續發展的劇場生態，為人們提供完善的文化生態場所，從而對居民綜合素質的提高起到推動作用。