張柱：甘肅大劇院管理有限責(zé)任公司副董事長(zhǎng)、甘肅會(huì)展中心有限責(zé)任公司/甘肅投資集團(tuán)云天酒店有限公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記

　　記者：張總您好，甘肅大劇院被譽(yù)為是承載著甘肅2600萬(wàn)人民希望與夢(mèng)想的項(xiàng)目，您作為這里的管理者，能不能為我們介紹一下大劇院的基本情況?

　　2006年11月，為解決制約我省會(huì)展產(chǎn)業(yè)、文化建設(shè)的瓶頸難題，提升省會(huì)蘭州的城市品位和發(fā)展輻射作用，甘肅省政府第92次常務(wù)會(huì)議研究決定，由甘肅電投集團(tuán)按照“政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”的模式，在蘭州市黃河中心灘區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)甘肅會(huì)展中心建筑群項(xiàng)目。

　　這個(gè)被譽(yù)為承載甘肅2600萬(wàn)人民“希望與夢(mèng)想”的甘肅民用公共項(xiàng)目“一號(hào)工程”包括展覽中心、大劇院/會(huì)議中心、五星級(jí)酒店、廣場(chǎng)地下公共服務(wù)配套設(shè)施、市民廣場(chǎng)等子項(xiàng)目。

　　其中，甘肅大劇院/國(guó)際會(huì)議中心總建筑面積3.7萬(wàn)平方米，總投資約4.5億元，建設(shè)內(nèi)容主要包括1500座劇場(chǎng)兼大會(huì)堂1個(gè)，300座劇院式報(bào)告廳1個(gè)，120座國(guó)際會(huì)議廳1個(gè)，50-200座會(huì)議廳20個(gè)，還設(shè)有新聞發(fā)布、貴賓休息和會(huì)見(jiàn)設(shè)施等，以大型歌劇、舞劇演出為主要功能，兼顧音樂(lè)、曲藝、話(huà)劇的表演，同時(shí)具備承辦省、市“兩會(huì)”等各類(lèi)政務(wù)性會(huì)議以及各種類(lèi)型的國(guó)際會(huì)議和商務(wù)會(huì)議等功能，可同時(shí)容納3000人觀演和開(kāi)會(huì)，是目前我省規(guī)模最大、功能最全、設(shè)施最完善、建筑智能化水平最高的觀演及會(huì)議建筑。

　　自2011年6月建成投運(yùn)以來(lái)，甘肅大劇院致力于打造甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略平臺(tái)及西部地區(qū)國(guó)際文化交流和國(guó)家級(jí)演藝中心，奉行“讓高雅藝術(shù)走進(jìn)大劇院，讓老百姓走進(jìn)大劇院”的宗旨，堅(jiān)持零贈(zèng)票、低票價(jià)，在積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀劇目的同時(shí)，大力扶植本地文化創(chuàng)造，通過(guò)演出招商、媒體推廣等措施，打造形成了新春演出季、藝術(shù)節(jié)和金秋演出季“一節(jié)兩季”的演出模式，先后演出各類(lèi)劇目150余場(chǎng)，其中引進(jìn)來(lái)自法國(guó)、俄羅斯等10余個(gè)國(guó)家演出100余場(chǎng)，展演本地院團(tuán)演出50場(chǎng)，累計(jì)接待觀眾15萬(wàn)人次，極大地活躍了我省文化演出市場(chǎng)、豐富了群眾精神文化生活。

　　記者：請(qǐng)您介紹一下您的工作經(jīng)歷，是怎樣與劇院運(yùn)營(yíng)工作結(jié)緣的?目前主要負(fù)責(zé)大劇院的哪些具體工作?

　　我過(guò)去的工作經(jīng)歷或多或少與“文化”有關(guān)。2006年之前，我一直在甘肅省武威市工作，從中學(xué)教師轉(zhuǎn)為公務(wù)員，先后在組織部、文化局、房地產(chǎn)局、城市投資公司、城建委等單位工作并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，近20年時(shí)間從事文化事業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理、城市規(guī)劃建設(shè)、城市管理、市政園林、城市投融資及城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理等。期間，主導(dǎo)實(shí)施的甘肅省武威市雷臺(tái)文物保護(hù)與漢文化園區(qū)工程榮獲2004年度全國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”。2006年以后，我調(diào)至甘肅電投工作，主要負(fù)責(zé)甘肅會(huì)展中心建筑群項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織及運(yùn)營(yíng)管理等工作。我是因大劇院的建設(shè)來(lái)到蘭州，也是因?yàn)榻ㄔO(shè)大劇院而與劇院文化結(jié)下不解之緣，在大劇院項(xiàng)目策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理和運(yùn)營(yíng)管理的探索實(shí)踐中，我曾考察學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)內(nèi)外20家大劇院的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也積累了一些文化項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。

　　甘肅大劇院采取合作管理模式，由甘肅會(huì)展中心有限責(zé)任公司和中演院線(xiàn)發(fā)展有限責(zé)任公司共同出資設(shè)立合作管理公司，負(fù)責(zé)劇院的運(yùn)營(yíng)管理。我作為項(xiàng)目投資者代表和經(jīng)營(yíng)股東的甘肅會(huì)展中心有限責(zé)任公司的代表人，在甘肅大劇院管理有限責(zé)任公司中擔(dān)任副董事長(zhǎng)一職，也是劇院運(yùn)營(yíng)管理的主導(dǎo)者之一。

　　記者：甘肅大劇院在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，曾經(jīng)有過(guò)有哪些重要的事件?

　　有人說(shuō)：有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)建設(shè)大劇院是一生中難得的機(jī)遇，建筑師做大劇院的設(shè)計(jì)則是一輩子的榮幸。這緣于像大劇院這樣的公共建筑一個(gè)城市也許50年甚至更長(zhǎng)時(shí)間就建一個(gè)。有幸參與該項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，是我難得的機(jī)遇，使命光榮，責(zé)任重大。我用二十多年從事文化工作、城市規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累做這個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的幾年間，我?guī)缀跬度肓巳康臅r(shí)間、熱情和精力，期間經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和艱辛，但也充滿(mǎn)著快樂(lè)。

甘肅大劇院

　　甘肅大劇院作為文化甘肅標(biāo)志、高雅藝術(shù)殿堂、省市會(huì)議中心、商務(wù)交流平臺(tái)和文化產(chǎn)業(yè)窗口，其建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)甘肅文化產(chǎn)業(yè)而言是一次全新探索和實(shí)踐。我覺(jué)得甘肅大劇院的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中以下三個(gè)方面是大劇院建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在：

　　一是在甘肅大劇院的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，我們創(chuàng)造了甘肅公共項(xiàng)目建設(shè)國(guó)際競(jìng)賽的先河。設(shè)計(jì)決定大劇院的成敗，設(shè)計(jì)又是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂。為提高項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)水平;2007年上半年，我們按照“國(guó)際競(jìng)賽、專(zhuān)家評(píng)審、公眾咨詢(xún)、規(guī)劃審查、科學(xué)決策”的程序，對(duì)甘肅大劇院的規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行了國(guó)際設(shè)計(jì)競(jìng)賽，從英國(guó)皇家工程院等8家國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)單位的9個(gè)參賽方案中評(píng)選出了3個(gè)優(yōu)勝方案，并舉辦了項(xiàng)目規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)方案匯報(bào)展覽并進(jìn)行了公示，省上領(lǐng)導(dǎo)及省、市、區(qū)數(shù)十個(gè)個(gè)部門(mén)和省建設(shè)科技專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家及省內(nèi)外數(shù)千人參觀展覽并提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議。為了解決好專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題，我們先后組織召開(kāi)專(zhuān)家咨詢(xún)論證和審查會(huì)100余次，邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者990多人次，組織進(jìn)行建筑和各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化200余次，設(shè)備選型比較64余次;僅甘肅大劇院幕墻方案就組織設(shè)計(jì)了40多個(gè)方案。從而為大劇院的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)奠定了成功的基礎(chǔ) 。

　　二是在甘肅大劇院的建設(shè)過(guò)程中，我們?cè)跁r(shí)間與質(zhì)量的賽跑中打造了甘肅大劇院建設(shè)的文化標(biāo)桿、建筑標(biāo)桿和精神標(biāo)桿。大劇院建筑處于藝術(shù)和科技兩大門(mén)類(lèi)的交匯點(diǎn)，被建筑界普遍認(rèn)為是“世界建筑之最難”,幾乎涵蓋了建筑的所有難度，是建筑領(lǐng)域公認(rèn)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜程度高，涉及專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多的工程項(xiàng)目，是建筑學(xué)、建筑聲學(xué)、燈光、音響、舞臺(tái)機(jī)械、舞臺(tái)美學(xué)、智能控制、人工氣候、裝飾工程等20多個(gè)專(zhuān)業(yè)工作的協(xié)調(diào)工程。針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工藝復(fù)雜、工期任務(wù)緊、施工協(xié)調(diào)管理難度大等諸多困難，我們以“確保飛天金獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo)，我們以所有施工、監(jiān)理單位為主體，“人為”的挑起競(jìng)爭(zhēng)，制造“不平衡”，在省內(nèi)首創(chuàng)推行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度“三優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)和以“日計(jì)劃、日?qǐng)?bào)告、日督查、日落實(shí)”為主要內(nèi)容的“清單式”量化管理，在項(xiàng)目與項(xiàng)目之間、總包與總包之間、分包與分包之間、監(jiān)理與監(jiān)理之間競(jìng)爭(zhēng)，使參建單位你追我趕，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，強(qiáng)化對(duì)參建單位的考核和施工過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度。在甘肅大劇院建設(shè)的兩年多時(shí)間里，面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工期的巨大壓力，全體員工以一種“拼命三郞”式的英雄氣概，充分發(fā)揚(yáng)“5+2”和“白+黑”的工作精神，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的頑強(qiáng)作風(fēng)，完全放棄雙體日和節(jié)假日，晝夜堅(jiān)守工程一線(xiàn)，早上7點(diǎn)多上班，晚上經(jīng)常工作至凌晨……據(jù)統(tǒng)計(jì)，在那一階段，我們的員工每月平均加班時(shí)間達(dá)20天，硬是把不可能變成了可能，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了建設(shè)者的責(zé)任和忠誠(chéng)。

　　三是在甘肅大劇院運(yùn)營(yíng)管理模式的選擇上，我們開(kāi)創(chuàng)了“央地”協(xié)力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的新篇章。為確保甘肅大劇院一起步就能在藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)質(zhì)量、人才培養(yǎng)、發(fā)展規(guī)劃等方面處于國(guó)內(nèi)一流水平，我們?cè)诜磸?fù)調(diào)研和比較國(guó)內(nèi)外劇院管理模式的基礎(chǔ)上，最終確定了采用與中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司全資子公司中演演出院線(xiàn)發(fā)展有限責(zé)任公司合作經(jīng)營(yíng)管理甘肅大劇院;在合作雙方的共同努力下，甘肅大劇院于2011年12月20日盛大開(kāi)幕，自此甘肅劇院開(kāi)啟了致力于打造甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略平臺(tái)及西部地區(qū)國(guó)際文化交流中心和國(guó)家級(jí)演藝中心的嶄新征程。李長(zhǎng)春在考察甘肅大劇院時(shí)，對(duì)劇院的建設(shè)水平及運(yùn)營(yíng)探索給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)甘肅省電力投資集團(tuán)公司在承擔(dān)政府公益性重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上取得的成績(jī)給予高度贊許。他指出：“甘肅大劇院是一座集政務(wù)活動(dòng)與藝術(shù)活動(dòng)為一體的多功能建筑，兼顧會(huì)議及演出功能，在運(yùn)營(yíng)上采用企業(yè)化運(yùn)作、政府給予財(cái)政補(bǔ)貼的模式，是一種機(jī)制創(chuàng)新。”他要求：“甘肅大劇院要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中進(jìn)一步探索完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，在運(yùn)營(yíng)上出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)” 。