平臺優秀

　　做市場自信十足

　　“干市場其實挺難的，要接觸形形色色的人，需要你去變通。做市場工作首先要認可自己的企業，我們企業有很好的背景，也是一個很優秀的平臺，所以，我們工作的時候心里就很有底氣，為這個企業做市場我感到很驕傲很榮幸。”他坦言，“到現在為止我在公司待了六年多，企業制度流程體系等等相對都較完善，能學到很多東西。這個企業是我發展的一個舞臺，有適合我的崗位，領導也很信任我，在這里我找到了家的感覺。現在市場部的工作和原來所做項目實操工作相比，項目上是務實的工作，而市場部是‘務虛’的工作。但是，只有‘務過實’，才能更好地‘務虛’?？傊?，紙上談兵是不行的，只有經歷過才知道怎么去做。”

　　遠洋裝飾的品牌定位是“開發商的裝飾專家”，公司以母公司遠洋地產為起點，現如今已經與多家品牌開發商形成了戰略合作伙伴關系，在房地產裝飾領域中積累了眾多大型項目的實踐經驗，擁有其他競爭企業所沒有的特殊優勢。

　　“在施工資質許可范圍內，我們公司的業務鏈從設計施工到客戶服務都是比較完整的。”呂振興介紹說，“在設計方面，我們跟廣州美院以及中央美院都有合作，設計師經驗很豐富，在住宅，酒店，辦公，場館，會所、醫院甚至園林配套規劃方面都有相關的設計團隊作支撐;如果企業要做大做強，就要具備相當數量的專業設計團隊，現在市場競爭很激烈，如果不拿出公司的優勢出來，一棵樹后面的一大片森林就會丟失。目前，我們公司調整成立了四大事業部，三大城市公司和一大設計院，在公司扁平化的管理之下，在不斷實踐中積累經驗，并行之有效的運用到日常的工作當中去;除了設計和團隊之外，我們還有一個優勢在于客戶服務，同行企業很少有推廣和宣傳客戶服務的。我們的客戶服務工作一向是過硬的，這和我們公司‘全程服務最優，締造綠色建筑’的企業使命是休戚相關的，客戶服務很重要，我們有一個專業的團隊做這些事情，能為業主分擔很多東西。房地產發展的趨勢是精裝修，那么多的業主要單獨去交房，任何一位業主出現問題開發商都會很麻煩，不可能很專注的為每一位業主去服務。但是我們的客服團隊可以全身心的為業主去服務，無論是對接交房、還是日常維修，我們做得很專業。”

　　“我們在施工管理上具備優秀的管理模式，也熟悉整個建筑施工流程，能夠與建筑工程同期進駐，并且能及時提供具有前瞻性的建議。憑借豐富的資源渠道，公司在保證工程品質的前提下最大限度地降低運營成本，為客戶減少風險提高利潤。公司完善的服務體系，能夠為地產開發商提供全方位高品質的專業化裝飾服務，全面建立遠洋裝飾的專家品牌形象。”呂振興說。

　　現在的呂振興，在公司第一事業部內管理著20多人的市場團隊，從項目市場立項開始，到前期接觸、公司考察、招投標等方方面面的市場管理工作，呂振興都事無巨細。招投標工作有很多的不確定性，但是對于呂振興來講，任何關于投標方面的事情都不是小事，任何一點差錯都不能出現，他相信，招投標工作，沒有最好，只有做得更好。

　　呂振興做市場這幾年，正是公司市場蓬勃向上的幾年。可以說，他見證了公司的快速發展，也可以說，公司的快速發展，離不開像呂振興這樣的市場人員。

　　學無止境

　　創造美麗人生

　　呂振興專科讀的是工程造價專業，本科學習工程管理，從學校出來以后就在項目上摸爬滾打。他先后考取了預算員證和一級建造師證，從大學畢業就開始從事預算員和現場理工作，后來自己創業獨立做項目。2007年進入遠洋裝飾直到現在，用他自己的話講就是：在建筑裝飾行業，除了設計沒做過，其他的都接觸遍了。

　　他雄心勃勃，一心想在自己熱愛的領域開創一片天地。盡管當年通過校園招聘進入大型建筑公司，卻又與公司解約還交了違約金;盡管為了考取一級建造師證，他曾經有五個月沒有工作，完全靠媳婦養著;盡管剛參加工作時以工地為家，生活條件艱苦，連姐姐看了都掉眼淚;盡管剛開始轉型進入遠洋裝飾市場部的時候，他也有過一些不情愿……但回首過去的這些坎坷經歷，呂振興都能坦然面對，用他自己的話來講就是“覺得一切都很順”。對于初入職場、社會的記者來說，在聽他分享自己的成長之路時，總是能想到呂振興當年努力拼搏奮斗的樣子，佩服之感頓生。

　　“閉著眼睛就可以掙錢”的時代已經過去了，事業的成功需要優秀的平臺，更需要自身的努力。呂振興是幸運的，他不僅擁有了遠洋裝飾這樣優秀的平臺，而且，他也更愿意在這個平臺上發揮自己最大的潛能，努力創造更多的價值。

　　呂振興，2005年畢業于北京市建筑工程學院工程管理專業。2007年8月加入遠洋裝飾工程股份有限公司。加入遠洋之后半年成為項目經理，負責沈陽遠洋天地項目售樓處、樣板間、1-18號樓公共區域及外墻裝飾、甲方及物業辦公室及其全部附屬工程等精裝修的全面管理工作?，F任遠洋裝飾工程股份有限公司第一事業部市場部經理，同時兼任澳門中心項目經理。