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平臺(tái)×努力=成功——專(zhuān)訪遠(yuǎn)洋裝飾第一事業(yè)部市場(chǎng)部經(jīng)理呂振興
來(lái)源:中裝新網(wǎng)  作者:徐靖  時(shí)間:2013-07-23 13:31:20   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:從一個(gè)“值得信任的項(xiàng)目經(jīng)理”到一個(gè)“善于溝通的市場(chǎng)部經(jīng)理”,6年的遠(yuǎn)洋裝飾職場(chǎng)生涯成就了呂振興多彩的“美麗人生”。

  呂振興進(jìn)入遠(yuǎn)洋裝飾工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)遠(yuǎn)洋裝飾)半年后,就可以獨(dú)當(dāng)一面,挑起項(xiàng)目經(jīng)理的重?fù)?dān)。而作為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,他在公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整初設(shè)市場(chǎng)部時(shí),又勇?lián)厝危瑩?dān)任了遠(yuǎn)洋裝飾市場(chǎng)部經(jīng)理。從一個(gè)“值得信任的項(xiàng)目經(jīng)理”到一個(gè)“善于溝通的市場(chǎng)部經(jīng)理”,6年的遠(yuǎn)洋裝飾職場(chǎng)生涯成就了呂振興多彩的“美麗人生”。

  遠(yuǎn)洋裝飾

  提供發(fā)展的平臺(tái)

  呂振興2007年進(jìn)入遠(yuǎn)洋裝飾工作。他最早是以技術(shù)負(fù)責(zé)人兼安全質(zhì)檢組組長(zhǎng)的身份出現(xiàn)在遠(yuǎn)洋光華國(guó)際項(xiàng)目的。那時(shí),他主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋國(guó)際光華項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、關(guān)系協(xié)調(diào)、技術(shù)支持以及安全管理等工作。

  說(shuō)起這個(gè)項(xiàng)目,呂振興的措辭略顯低調(diào),但是眉宇間卻無(wú)法掩飾他內(nèi)心深處的驕傲與自豪:“由于我性格略顯外向,溝通能力算是個(gè)優(yōu)勢(shì),在這個(gè)項(xiàng)目工作一直都挺開(kāi)心的,也結(jié)交了幾個(gè)到現(xiàn)在關(guān)系都很好的朋友。跟總包單位溝通的也挺順暢,項(xiàng)目上下溝通協(xié)調(diào)的相當(dāng)融洽。”在一次項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)上,呂振興把他看到的問(wèn)題(現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和協(xié)調(diào)問(wèn)題)做了詳細(xì)記錄和匯報(bào),在不讓監(jiān)理單位和其他施工單位難堪的情況下,得到了甲方的認(rèn)可。自從那次監(jiān)理會(huì)議之后,呂振興便得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。半年后,領(lǐng)導(dǎo)安排他去沈陽(yáng)做項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)沈陽(yáng)遠(yuǎn)洋天地項(xiàng)目的全面管理工作。

  “當(dāng)時(shí)確有一些反對(duì)的聲音,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)來(lái)公司只有短短半年時(shí)間。但是,領(lǐng)導(dǎo)的信任就像是一劑定心丸,讓我有信心在這個(gè)職位上做好自己,發(fā)揮出自己的最大優(yōu)勢(shì)。去沈陽(yáng)任職之前,總經(jīng)理葉東魯就問(wèn)了我一句話:有沒(méi)有信心做好這個(gè)項(xiàng)目?我當(dāng)時(shí)就暗下了決心,去沈陽(yáng)干出個(gè)樣子來(lái)給大家看看。”呂振興說(shuō),“最先開(kāi)工的是遠(yuǎn)洋天地售樓處,面積有兩千平米,但工期很緊張,只有短短40天。我們進(jìn)場(chǎng)時(shí)整個(gè)建筑還只是鋼結(jié)構(gòu)框架,連幕墻、屋面都沒(méi)有,到后期我們都是24小時(shí)施工。”

  沈陽(yáng)遠(yuǎn)洋天地項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力特別強(qiáng),當(dāng)時(shí)售樓處和樣板間工程同時(shí)開(kāi)工,呂振興每天晚上盯在工地現(xiàn)場(chǎng),全身心地投入在項(xiàng)目上。遇到再大的困難,也會(huì)想辦法克服,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上沒(méi)有耽誤一天,保證了售樓處和樣板間的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放。時(shí)至今日,甲方的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)呂振興也都是非常認(rèn)可的,呂振興用他的“釘子”精神,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,也獲得了他們的信任。“40天做完一個(gè)2000平米的售樓處是很困難的,但是我辦到了。”沈陽(yáng)遠(yuǎn)洋天地項(xiàng)目讓呂振興的收獲很大,也成了他后來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)部工作的鋪墊和伏筆。

  戰(zhàn)略調(diào)整

  市場(chǎng)部經(jīng)理一馬當(dāng)先

  2009年12月,遠(yuǎn)洋裝飾作出戰(zhàn)略調(diào)整,開(kāi)始發(fā)力外部市場(chǎng)。

  通過(guò)遠(yuǎn)洋光華國(guó)際項(xiàng)目和沈陽(yáng)遠(yuǎn)洋天地項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)呂振興的才能有了更深層次的認(rèn)識(shí),認(rèn)為他極善協(xié)調(diào)溝通,他的才能如果放在市場(chǎng)部,將會(huì)得到最大程度的發(fā)揮。“一個(gè)人做市場(chǎng)要具備多少能力先不說(shuō),最起碼要具備一個(gè)條件,那就是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),這是公司考量員工最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”呂振興說(shuō),“當(dāng)時(shí)我在遠(yuǎn)洋裝飾工作兩三年了,通過(guò)工作中的方方面面,領(lǐng)導(dǎo)了解了我的為人,對(duì)我的評(píng)價(jià)是‘一個(gè)值得信任的項(xiàng)目經(jīng)理’。”

  從項(xiàng)目經(jīng)理到市場(chǎng)部經(jīng)理,轉(zhuǎn)型初期的呂振興還是有些不適應(yīng)的。他說(shuō):“當(dāng)時(shí)心里很不舒服。因?yàn)殚_(kāi)拓市場(chǎng)必須要跟上游更多的甲方企業(yè)和個(gè)人去接觸。”作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,呂振興更喜歡跟一個(gè)具體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)人員去溝通,他覺(jué)得自己有精力并且也具備做二次經(jīng)營(yíng)的條件。雖然他還是想做項(xiàng)目經(jīng)理,但當(dāng)時(shí)公司市場(chǎng)部剛剛籌備,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他也很器重,于是他覺(jué)得“公司需要,我就干吧。”

  做市場(chǎng)工作,呂振興是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)的。雖然當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)洋裝飾市場(chǎng)部的一切工作都是從零開(kāi)始,包括公司的市場(chǎng)制度、業(yè)務(wù)管理等等。但是遠(yuǎn)洋裝飾的企業(yè)背景很好,是國(guó)家級(jí)骨干建筑裝飾企業(yè),擁有建筑裝飾工程施工一級(jí)資質(zhì)和設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),連續(xù)五年獲得裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。遇到任何困難,呂振興都堅(jiān)定一個(gè)信念:遠(yuǎn)洋裝飾是最好的企業(yè)。

關(guān)鍵詞: 遠(yuǎn)洋裝飾 市場(chǎng) 呂振興 項(xiàng)目經(jīng)理
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