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　　“設計師的成本與價值”系列訪談

　　生活中，人們往往覺得實物類的物品需要成本，這里所說的成本是指“會計成本”;經濟學上，成本是指“機會成本”，就是你放棄了其它機會，那些機會之中收入最高的一項就是你的成本。而在室內設計行業(yè),無論會計成本還是機會成本，常被公眾忽視。公眾認為設計師是“零成本”的、設計是“零成本”的，這或許也是 “免費設計”、“幫忙設計”為何一直存在的塬因。近日，《你個設計師有什么成本?》一文刷爆朋友圈，文中講了一個故事，表達了大眾對成本的理解，也提出了一個有趣和深遠的問題：什么是成本?設計師的成本是什么?引起設計師群體的廣泛共鳴。為此，中裝新網、湖南室內設計師協(xié)會特邀一些在設計師從自身經驗和感悟出發(fā)探討自身的成本和價值，為自己吶喊、為設計師群體正名、為設計行業(yè)發(fā)聲，讓公眾正確認識設計師、設計行業(yè)。本期受訪者為蘇州金螳螂第十一設計院八分院院長項天斌。

蘇州金螳螂第十一設計院八分院院長項天斌　　

　　1. 現(xiàn)實中，您的工作狀態(tài)和工作環(huán)境是怎樣的?

　　【項天斌】和往年建筑大繁榮，設計開夜車的行情不同。設計部門的領頭人時下的困境是：今年的活在哪里?接活，成了當下設計公司的第一要務。

　　我的工作狀態(tài)慨括為兩個“走動”。

　　1.設計內部管理和設計指導，為走動式辦公。在開敞的辦公室里，這張桌子走動到那張桌子。我們的工位之間，是一張半圓的邊桌。很多討論，修改設計工作，就在這里完成。

　　2.由于部門沒有單獨的設計業(yè)務崗位配置，所以設計負責人還得負責“接活”。要承接業(yè)務，也是需要腿勤嘴勤手勤。因此，走動式接活，是業(yè)務來源的重要支撐。走的越多，機會相對多。坐在家等餡餅砸來的好日子不多見了。