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劉德先生專訪:從設(shè)計(jì)師到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的“十年磨一劍”

來源:中裝新網(wǎng) 時(shí)間:2015-01-26 16:43:08 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:2014年12月12日,由阿森特(北京)藝術(shù)設(shè)計(jì)中心主辦的2015“Create Change 設(shè)計(jì)論壇”正式開啟。阿森特(北京)藝術(shù)設(shè)計(jì)中心由美國藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院(Art Center College of Design,簡稱Art Center)授權(quán)設(shè)立,是該學(xué)院首次在全球范圍內(nèi)針對培養(yǎng)職業(yè)創(chuàng)新人才建立的機(jī)構(gòu)。

  記者:您怎么看設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的區(qū)別?

  劉德:我總是覺得自己沒有設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)還要哪門子戰(zhàn)略,盡管Art Center的專業(yè)也叫戰(zhàn)略設(shè)計(jì)或者設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。其實(shí)美國人對戰(zhàn)略這個(gè)詞的理解比中國人要狹窄得多。中國的理解是戰(zhàn)略家,很高深和宏觀的。美國的所謂設(shè)計(jì)戰(zhàn)略就是說,設(shè)計(jì)不是孤立的,它受周圍各種因素的影響。要想完成一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,就要將項(xiàng)目的初始階段、中間階段和推出階段都考慮好。除了設(shè)計(jì)本身之外,要把這個(gè)case做圓滿,也就如此而已。但是在中國你聽設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,大得很。

  如果從中國的語言文字上是不存在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略這個(gè)話題的,或者我們叫設(shè)計(jì)策略更好一點(diǎn)。

  2014 Create Change設(shè)計(jì)論壇活動現(xiàn)場

  記者:在小米創(chuàng)建的幾年時(shí)間里您是如何將所學(xué)運(yùn)用在中國市場上進(jìn)行實(shí)踐的呢?

  劉德:我們在Art Center上學(xué)的時(shí)候到今天創(chuàng)辦小米,已經(jīng)十年過去了。我們只能說,在真正的小米實(shí)踐中,有時(shí)候會一下子感受到那個(gè)時(shí)候給我們的一些意識。其實(shí)也不存在我們怎么樣把學(xué)到的東西一五一十用到今天,因?yàn)樾∶鬃龅氖虑樘炝耍蔡铝恕N矣X得學(xué)校給我們的更多時(shí)候是一種素質(zhì),這種素質(zhì)能幫你在實(shí)踐中度過很多困難,或者說幫你思考問題。

  記者:在小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中怎樣引導(dǎo)用戶的消費(fèi)習(xí)慣?

  劉德:第一,首先要發(fā)現(xiàn)用戶的消費(fèi)習(xí)慣,小米非常重視和用戶的互動,能夠真正把大家的需求找到。像我們的活躍用戶已經(jīng)有七八千萬人,我們通過互動一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)用戶的需求,開始時(shí)這些需求很多時(shí)候都處在用戶心理的潛層,一旦用到我們的產(chǎn)品里,就等于把它顯性,那這幾千萬人一下就發(fā)現(xiàn),這個(gè)功能很好。簡單來說,我們通過互聯(lián)網(wǎng)方式能更直觀、快速地發(fā)現(xiàn)這種潛在需求,再通過設(shè)計(jì)把它顯性化,拿給用戶第一時(shí)間使用的時(shí)候,引起他強(qiáng)大的共鳴,就是這樣一個(gè)過程。

  我覺得途徑是互聯(lián)網(wǎng)方式,大家在論壇上高速、高密度地交流,因?yàn)槿魏涡∶椎漠a(chǎn)品出來都有無數(shù)人去試用,提意見和反饋,這些都是我們找需求的途徑,大家都可以用,不是小米特有的,這是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。

  2014Create Change設(shè)計(jì)論壇開幕現(xiàn)場嘉賓合影

  記者:原裝的國外教育到中國會不會水土不服呢?

  劉德:其實(shí)教育很難說有水土不服的概念,尤其是設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師總體來講還是在一個(gè)社會屬于相對前衛(wèi)的群體,包括我們小的時(shí)候,讀書的時(shí)候,偶爾有些國外的老師來講課,還是覺得很興奮,會有大量的新信息。教育我們是最不擔(dān)心有水土不服的問題,只要它有高度就行,就像流水,它有高度,一瀉千里。

  可能有水土不服的地方,比如說招生的模式不一樣,政府的管理,政策也不一樣,這是肯定水土不服的,很多外國學(xué)校都玩不轉(zhuǎn),因?yàn)橹袊w教育私校很少。在中國,私校就是最低檔的教育,但是在美國私校是高檔的教育,這是巨大差異。藝校,藝術(shù)類在中國是考不上正經(jīng)大學(xué)的就考藝校,在美國是完全按自己的興趣愛好出發(fā),考藝術(shù)反而是最貴的學(xué)費(fèi),你就發(fā)現(xiàn)有多不同。所以所謂的水土不服是指這些,而不是教育本身。

  記者:設(shè)計(jì)師如何在當(dāng)下獲得個(gè)人價(jià)值。

  劉德:今天從政府到社會,都很重視設(shè)計(jì),也有這個(gè)意識,這是好的地方。各個(gè)公司也在重視,在競爭中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)真的很重要,像一個(gè)手機(jī)不漂亮,設(shè)計(jì)不好很難賣得動,所以這是一個(gè)設(shè)計(jì)師很好的時(shí)代。另外,互聯(lián)網(wǎng)的傳播和電子商務(wù)、3D打印的技術(shù)基礎(chǔ)也讓設(shè)計(jì)師的作品更容易呈現(xiàn),設(shè)計(jì)完可以馬上打出來,放到網(wǎng)上就賣掉了,全都能做到了,這都是很好的地方。

  但是,我們也不能把設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域神化或高估了,這也是不對的,現(xiàn)在有一點(diǎn)這個(gè)趨勢,設(shè)計(jì)師是萬能的,創(chuàng)新是萬能的,我覺得這個(gè)有點(diǎn)過了,還是要恰如其分地形容。

  設(shè)計(jì)師的整體素質(zhì)要好,要全面,要有你看問題的高度,你不是一個(gè)匠人,當(dāng)然匠人是你的基礎(chǔ)素質(zhì),你連一個(gè)匠人都做不了,做別的也很難了。首先,這個(gè)手藝人有基本功以后,還要學(xué)會與人交流,和方方面面的技術(shù)人員合作,把設(shè)計(jì)恰如其分地?cái)[在社會大框架里,這家公司的設(shè)計(jì)到底應(yīng)該起到什么作用,高估和低估對公司都是有損傷的。

  記者:很多中國設(shè)計(jì)師開始創(chuàng)業(yè),請您給他們一些建議?

  劉德:去年也好,今年也好,是整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),或智能硬件創(chuàng)業(yè),或者設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的元年,太多的年輕人創(chuàng)業(yè),也許是受到小米創(chuàng)業(yè)的鼓舞,這也是好事,我也挺欣慰的。很簡單,第一,你創(chuàng)業(yè),你首先要看你是不是適合創(chuàng)業(yè),適合你就干,要對自己有清醒的認(rèn)識,也就是自我評價(jià);第二,創(chuàng)業(yè)是有巨大風(fēng)險(xiǎn)的,九死一生,你要有這樣的心態(tài);第三,在哪個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。首先,這個(gè)領(lǐng)域是不是你熟悉的,是不是處在這個(gè)時(shí)代的風(fēng)口上,是就容易一點(diǎn),不是就危險(xiǎn)一點(diǎn),這些基本上創(chuàng)業(yè)者要知道;另外是不鼓勵(lì)過早創(chuàng)業(yè),你從大學(xué)出來,沒有任何社會經(jīng)驗(yàn),社會經(jīng)歷的時(shí)候,貿(mào)然創(chuàng)業(yè)可能成功率更低。

  記者:謝謝您接受訪問!

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