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　　美國(guó)藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院著名校友、小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德先生專訪

　　美國(guó)藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院著名校友、小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德先生

　　“1994年當(dāng)我還是大學(xué)二年級(jí)學(xué)生的時(shí)候，偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)我得到美國(guó)藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院（Art Center College of Design）的宣傳冊(cè)。那個(gè)時(shí)候我對(duì)自己說(shuō)一定要到這所學(xué)校去讀書，因?yàn)槊菜七@所校是世界上最好的學(xué)校。

　　我和我太太開車走進(jìn)Art Center，穿過(guò)那座大鐵橋的時(shí)候是2004年，這一小步我們用了十年的時(shí)間。Art Center的課程有兩個(gè)特征，一是超級(jí)的專業(yè)，他系統(tǒng)的教育能讓你沒(méi)有障礙的思考設(shè)計(jì)和做設(shè)計(jì)；二是在安迪的課程中他除了做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)以外做出合理的商業(yè)模式，保證公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。他教導(dǎo)學(xué)生不僅要成為一個(gè)設(shè)計(jì)師，還要成為一個(gè)企業(yè)家和戰(zhàn)略家。我們把從Art Center學(xué)到的知識(shí)從創(chuàng)建小米的時(shí)候，過(guò)去的四年里在中國(guó)的市場(chǎng)上實(shí)踐。事實(shí)證明這依然是非常超前和有效的教育體系，在過(guò)去的一兩年里創(chuàng)業(yè)界才剛剛開始討論要成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，你必須是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品家，這是十年前安迪的課程中告訴大家的內(nèi)容。

　　今天是2014年，是Art Center第一次引入到中國(guó)，引入到北京。從我第一次到Art Center到今天，又整整十年過(guò)去了。所以非常感謝Art Center! 能夠又推進(jìn)了這一小步，這一小步我們又用了十年的時(shí)間。” 這是小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人劉德先生作為杰出校友代表在阿森特（北京）藝術(shù)設(shè)計(jì)中心2014 “Create Change設(shè)計(jì)論壇”開幕之際所發(fā)出的感慨。

　　美國(guó)藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院著名校友、小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德先生

　　在2014“Create Change設(shè)計(jì)論壇”開幕式上致辭

　　2014年12月12日，由阿森特（北京）藝術(shù)設(shè)計(jì)中心主辦的2015“Create Change 設(shè)計(jì)論壇”正式開啟。阿森特（北京）藝術(shù)設(shè)計(jì)中心由美國(guó)藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院（Art Center College of Design，簡(jiǎn)稱Art Center）授權(quán)設(shè)立，是該學(xué)院首次在全球范圍內(nèi)針對(duì)培養(yǎng)職業(yè)創(chuàng)新人才建立的機(jī)構(gòu)。

　　我們的記者專訪了劉德先生，聽他分享了“十年磨一劍”，從一位普通設(shè)計(jì)師到當(dāng)今成功的商業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)創(chuàng)始人的心路歷程。同時(shí)讓我們看到他所接受的Art Center的系統(tǒng)設(shè)計(jì)教育帶來(lái)的影響和個(gè)人能力的逐步成長(zhǎng)過(guò)程。

　　記者：請(qǐng)談?wù)勀膫€(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。

　　劉德：我原來(lái)是學(xué)設(shè)計(jì)的，我們這一批比較早，后來(lái)堅(jiān)持做專業(yè)的就更少了，當(dāng)時(shí)想繼續(xù)做本專業(yè)就只能在大學(xué)當(dāng)老師。我從北京理工大學(xué)研究生畢業(yè)后就去北京科技大學(xué)做了老師，一邊當(dāng)老師，一邊開設(shè)計(jì)公司。對(duì)于當(dāng)時(shí)學(xué)設(shè)計(jì)的人來(lái)說(shuō)，這算是最好的結(jié)果了。后來(lái)之所以出去是因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)當(dāng)老師我覺(jué)得有整體的局限性，因?yàn)橐灾袊?guó)的發(fā)展速度，一定有一個(gè)階段是外國(guó)設(shè)計(jì)公司比我們強(qiáng)，與其等國(guó)外的設(shè)計(jì)師來(lái)，不如我們自己出去走一走，看一看，學(xué)點(diǎn)東西，取經(jīng)回來(lái)，而且我們那一代人都有出國(guó)留學(xué)的夢(mèng)，我還是想出去讀書。所以2003年，在科大教了兩年書，自己開公司積攢了一些錢之后，就去了美國(guó)Art Center。在Art Center讀完書以后，我還想自己干，就和美國(guó)的同事、朋友一起合作；再后來(lái)正好趕上智能手機(jī)的發(fā)展機(jī)會(huì)，雷軍那時(shí)候組隊(duì)創(chuàng)業(yè)，我們一拍即合。從美國(guó)回來(lái)就開始做小米，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)，沒(méi)有哪個(gè)公司有工業(yè)設(shè)計(jì)師的角色，這個(gè)專業(yè)早年的不成熟迫使你做很多嘗試。在美國(guó)的見識(shí)也為我回國(guó)創(chuàng)業(yè)打下了很好的基礎(chǔ)，我覺(jué)得都是機(jī)會(huì)造成的，當(dāng)然自己也有選擇，看你要什么樣的生活。

　　記者：請(qǐng)談一談Art Center課程的系統(tǒng)教育？

　　劉德：我覺(jué)得Art Center是全美最好的設(shè)計(jì)院校。它的本科立足設(shè)計(jì)本身，它的研究生立足設(shè)計(jì)和商業(yè)的結(jié)合，比較商業(yè)化。因?yàn)槲矣幸欢谓?jīng)歷，開過(guò)公司，有商業(yè)意識(shí)，所以它的教育體系對(duì)我就很合適。我覺(jué)得到Art Center有兩個(gè)收獲，第一，我們?cè)趪?guó)內(nèi)接受的教育告訴我們，設(shè)計(jì)的技能及技巧是不可量化的，是憑感覺(jué)來(lái)的。然而Art Center的教育系統(tǒng)精確到這些都是可以量化的，這是讓我挺震驚的，也是它的優(yōu)勢(shì)。第二，他們真的很商業(yè)化，除了做好設(shè)計(jì)，做好產(chǎn)品，還要做好商業(yè)計(jì)劃，所以更社會(huì)化。這些跟我們?cè)趪?guó)內(nèi)受的教育比起來(lái)，路子寬得多。