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　　【中裝新網“再見2014，你好2015”系列采訪】

　　編者按：時光荏苒，如白駒過隙。轉眼間2014年就要過去了，站在新舊交替的十字路口回顧過去的一年：探索與實踐，困惑與挑戰，收獲與成長，歷歷在目。

　　為了更加真實和全面地展示設計師在2014年的經歷和感悟，2014年中國室內設計群體的發展情況，室內設計行業2014年的發展鏡像及今后的發展態勢，中裝新網特別策劃了“再見2014，你好2015”專題。

　　為此，我們誠邀各位設計師進行采訪。以下為采訪提問：

畢路德合伙人、創意總監劉紅蕾

　　中裝新網：2014年接近尾聲，這一年您最大的收獲是什么？能否簡短的總結下這一年？

　　劉紅蕾：畢路德作為可持續設計的倡導者，近年來，在城鄉更新改造的道路上不斷邁出了探索的腳步。我們堅持在功能改造的同時，將創意與生態完美結合。希望不斷推廣這樣的理念，使項目不但可以發揮更好的經濟效益，更可以體現人文關懷，達到環境的可持續發展。這也是我們的目標。

　　中裝新網：2014年，室內設計行業發生的事件中，最讓您覺得意外是哪一件，為什么？

　　劉紅蕾：沒有。說到意外，想起“不要搞奇奇怪怪的建筑”年末被國內設計界熱議的這句話，畢路德作為有社會責任感的本土設計機構，一直希望我們的作品尊重生態自然，珍惜歷史記憶，去回應當地獨特的文化特征。

　　總的來說，我的態度是積極的，相信真正反映中國優秀文化與價值觀的設計作品會越來越多地涌現，在世界上重現與延續中國現代建筑文化的精彩。

　　中裝新網：2014年，您參與的最有意義的活動是哪一個，為什么？2015年及以后，您更希望參加什么樣的活動？

　　劉紅蕾：我們設計的銀川艾依河濱水公園入圍了2014世界建筑節，在新加坡與全球的設計精英相聚一堂。作為景觀類入圍企業中僅有的兩家中國代表之一，畢路德與世界分享了東方設計的榮耀與理想。

　　其實畢路德每年參與的活動紛繁，這讓我們能有機會深入到中國城鎮化改革進程的最前沿，也有機會與業內外的諸多精英人士互相學習深入交流，未來希望能有更多和產業化聯動的機會，將畢路德的設計研究成果與豐富經驗高效地與當下的市場融合，共同開創“君子豹變”的中國設計新常態。

　　中裝新網：您認為您在2014年的工作中遭遇最大的困惑和挑戰是什么？您是怎么應對這些困惑和挑戰的？您的動力是什么？

　　劉紅蕾：市場情況的改變不盡人意，設計企業面臨著許多挑戰。給畢路德和自己一個加油鼓勵的贊吧! “迷時師度，悟時自度”，已不年輕，愿把更多時間用于思考、尋找、化解與推動。

　　中裝新網：這一年您完成了那些設計項目，哪一個項目令您最滿意，設計費多少？

　　劉紅蕾：完成大大小小的項目很多，但最滿意的是為凱悅酒店管理集團打造了其在中國的第一個中端酒店——Hyatt Place(凱悅嘉軒)。酒店開業后，我們發現自己正走在消費傾向的前沿。

　　中裝新網：您對自己2014年的生活狀態滿意嗎？家人是否支持您的工作？您覺得這份工作給您在生活中帶來的收獲和缺失分別是什么？

　　劉紅蕾：總體是滿意的，非常支持。

　　收獲：今年讀到老子的“載營魄抱一，能無離乎？專氣致柔，能如嬰兒乎？“給了我不少啟發，提示自己努力保持兒童一樣的趣味、熱情、愛心和對別人的信任，對世界的期待。

　　缺失：目前的過度消費反應在審美上，是對繁復、奢靡的執著。我一直強調這是需要改變的審美理念。但現實中仍有很多遺憾，很難說具體哪一個。而我也認為，遺憾的另一個名字叫希望。正因有了這些遺憾，才讓畢路德和我的2015有更多的希望在召喚!

　　中裝新網：2015年您最希望自己有什么突破，對2015的設計行業和自己的發展有什么展望？

　　劉紅蕾：天是藍的，水是清的……東方精神的核心是對自然的敬畏，我們的設計與腳下的土地、頭頂的天空共融，更須順應自然而非控制自然。擺正我們人類與自然的位置，才能達到生態的平衡。“始于簡單，止于至善”，是畢路德一如既往的追求。

畢路德合伙人、創意總監劉紅蕾為中裝新網手書新年寄語