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銳度設計創始人兼總監張山

　　小編：你現在的主要設計方向是什么？當你拿到一個案子的時候，你是怎樣確定設計的方向、風格和形式的？

　　張山：我的主要方向從商業空間、地產項目開始轉向酒店設計。酒店設計的思路和其他項目有很大的不同，首先，要進行項目分析、確定設計風格和形式。就跟人穿衣服一樣，什么場合穿什么衣服。如果穿一身運動服去參加商務晚宴肯定是不合適的。那么同樣的，拿到一個案子，你就要根據項目分析、目標客戶群體的鎖定，同時關注市場的競爭等方面來確定設計風格，然后再進行空間定位、文化導入等等。

　　說到設計范圍由誰來決定，這個就要兩說了。簡單來講就是，該誰決定的，就讓誰來決定。不單單是設計師或者業主來確定。更多的情況往往是共同商討的結果。

　　小編：在公共空間的設計中，你花心思最多、最難把控的空間是什么？為什么？

　　張山：以我的經驗來看，酒店設計中最難把控的，要數大堂了。因為如今我國的酒店行業，無論從運營、管理還是服務上都還處在初級階段。從空間上來講，它在前期建筑設計的時候就壓根沒有考慮到后面空間設計的問題。因此后期的設計很容易就變成了新房改裝。風格不突出，功能性不強。表現在酒店大堂就更加突出。酒店大堂是酒店規模、檔次和管理能力的窗口，是最先營造客戶心理傾向與喜愛度的空間。酒店大堂里存在許多的隱形功能，所以很難把控。而我要做的就是，讓客戶走進這個大堂便在視覺上、功能上、文化底蘊上被它深深地吸引，駐足忘返，加速做出入住決定。

　　小編：你認為業主的意見在多大程度上對設計師的設計產生影響？你是怎樣和業主進行溝、交流的？

　　張山：說實話，我們的業主對設計師的影響不見得很大。為什么呢?如果一個設計師會存在這樣的問題，那么他的設計過程想必也是非常痛苦的。選擇業主如同選擇戀愛對象，必定是彼此有相互有欣賞的地方才在一起的。既然選擇在一起，那么Ok，即便在相處的過程中出現分歧，但在雙方共同的付出和努力下是可以解決的。一路上有悲有喜，求同存異，為著共同的目標前行。

　　小編：設計師在面對眾多材料的時候，最看重材料的什么特性？材料在設計過程中占有什么樣的地位？

　　張山：人靠衣服馬靠鞍，空間僅僅是框架，需要穿上適合它的衣服，才能表現它獨特的氣質美。首先，挑選材料是很講究的，然后就是“搭配”。“搭配”是室內設計永恒的方程式。無論從質感、色彩還是屬性都要反復推敲。我們需要材料說話，能充分表達項目本身風格和品質訴求。如果說圖紙是我們創意的語言載體，那么，材料就是設計視覺感受的語言載體。

　　小編：為了達到你所希望的空間感，你最常用的手法是什么？

　　張山：還是以酒店設計為例吧。酒店空間靈魂就是自由，沒有刻意，沒有束縛，讓客戶像走進自家的后花園一樣放松，這就是我要表達的空間感。我堅決反對過度設計，它會造成刻意安排的既定的感覺。我喜歡一種隨性，進入一個空間，沒有那么多講究和刻板，身心放松，心情愉悅就好。要想做到這點，我喜歡用減法：可有可無的功能必須砍掉，可去可留的設計盡量避免。設計造型盡量與建筑自然地相融合。

　　小編：從你的設計作品來看，你喜歡用木頭和石頭，注重精細和粗礪的對比，這是受什么影響的？

　　張山：可以說這和我個人的喜好有關吧。我對一切都喜歡順其自然，反對刻意雕琢。木頭和石頭都是天然的材料，最能體現歷史感，更能反映時間的沉淀和地域文化的材料特色。并且天然的材料帶給我們的是自成一體的感覺，沒有苛求的修飾成分在里面，更多的是一種隨性的心情體現吧。因此，用木頭和石頭與精致的裝飾材料，產生精細和粗礪的對比，也許更能強烈突出空間設計的基調和主題吧。

　　小編：你現在選擇酒店設計作為你的設計發展方向，是出于你對酒店設計理解深刻還是出于經濟層面考慮？

　　張山：酒店設計涵蓋了所有室內設計的精髓和功能分配，做好了酒店設計，何愁做不好室內設計呢？

　　小編：設計師和他的設計團隊的關系是什么？

　　張山：設計師是靈魂，是設計團隊的風格標志。團隊做好后勤保障，更具有戰斗力。二者各盡其職、完成一體。設計師在前，代表了設計團隊的標桿以和形象;團隊在后，是項目成功的基石和后盾。而設計師和團隊是不可分割的整體，設計師的成就離不開團隊的支持和協作，團隊的發展也離不開設計師的指引和導向。任何一個綜合性大型項目，都需要設計師和強大的團隊協作才能夠完成。

　　小編：設計師對于項目的取舍標準是什么？

　　張山：我曾經說過，選擇合作項目也好比談戀愛一樣，單相思是行不通的。項目本身的社會影響力、委托方是否有專業的團隊對接以及彼此對設計價值的認同感，都在我考慮的范疇之內。做一件事，做好一件事，是需要雙方共同的努力和付出的。有好的項目沒有好的甲方，有好的甲方沒有好的項目，對于我們來說都是相當痛苦的。

　　小編：你為自己的設計生涯制訂了什么樣的路線和策略？

　　張山：策略不敢講，人活一世，學無止境，一山總比一山高。近五年，我計劃跟國際國內優秀的團隊合作，以學習他們先進的管理理念和設計經驗。不急于掙錢，提高自己的設計水準更重要。在實踐中學習，在學習中實踐嘛！