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周軍:設計產業化的模式探索

來源:中華建筑報 作者:馬生泓 時間:2012-03-23 12:40:41 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:中國整個設計行業不夠產業化,原因是缺乏研發和原創。

周軍

  創意產業園,設計想要價值最大化的一個想象,經過了考察,也偶有試驗,能否成為設計力爭上游的有效途徑,尚是疑問。但在路上,就有希望。

  什么是創意?創意就是一個點到下一個點,再到另一個點的連接線的發現。 ——喬布斯

  越來越多的設計機構意識到,數量單一的設計機構在市場中求生存沒有多大的問題,但要求得更大的發展,機遇卻越來越少。創建協作的平臺,似乎是近來謀求發展的設計機構的共識,因此也便有了各種方式的聯合。

  記者:推廣設計產業園,即把設計產業化,是不是一件較為困難的事?

  周軍:說難也難,說不難也不難,主要看你怎么去想這個問題。中國整個設計行業不夠產業化,原因是缺乏研發和原創。從政策層面上來看,現在國家大力扶持原創設計,由此來拉動內需。實際上這樣做的目的也是為了推動中國設計產業化的發展,使中國的設計產品在國際上相對的有知識產權,而不僅僅停留在加工制作階段。而研發和原創最終要落地在廠家或者生產運營商方面,再變成生產力,最后成為商品,在國際上推廣。這個方向和途徑,美國和歐洲國家都已經嘗試過了,現在我們只是復制他們的方法而已。

  設計產業園,就是一個把設計產業化的過程,是一個概念,就是將設計的成果,或者將原創設計的理念,通過產業鏈條的促進而商品化。

  記者:產業化不僅僅是設計的問題?

  周軍:當然不只是設計了,設計在中國一直都是這個行業鏈條中的一個附屬品,或者說是非主流的鏈條,而不是上游產業。

  記者:為什么?

  周軍:設計弱的原因。中國有哪家設計企業是做得非常強大的?沒有。再看裝飾企業,盡管有幾家已經上市,還有不少的預備上市,但大部分都是以施工起家,很少有以設計起家的。也就是說,中國的行業生態系統不適合設計單獨生長。

  記者:但是設計應該在產業鏈的上游吧?

  周軍:對,所以我們想做的就是把它變成上游,使設計盈利。

  記者:因為設計的不夠產業化,使得設計成為了產業鏈條上的附屬品。

  周軍:對,中國以前對設計不重視,導致加工出來的商品在國際市場上缺乏競爭力。室內設計和建筑設計同理,你注意看你生活的這個城市,從上世紀50年代到現在,基本上是徹底推倒了重建;你再看國外的城市和建筑,隨著時代的變遷,它們也在變化,但即使是城市早期的建筑,現在看來依然有味道,那是因為設計的含量很足。中國的城市和建筑設計分量太少,因此在建設上,我們永遠在否定前期。

  還好,我們已經認識到了這一點。政府在一系列政策導向上是非常明確的,要以創意文化產業為先導。在這個層面上,設計一定要成為整個行業產業鏈的領導者,這是必須的,失去國際競爭力畢竟是件可怕的事情。

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