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于飛:我們還在生長(zhǎng)

來(lái)源:中華建筑報(bào) 作者:馬生泓 時(shí)間:2012-03-23 11:45:44 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:在設(shè)計(jì)這個(gè)江湖中,要成長(zhǎng),不能著眼于眼前利益,而要把周邊的團(tuán)隊(duì)都帶動(dòng)起來(lái)一起發(fā)展壯大!

  記者:一個(gè)如此新生的設(shè)計(jì)公司,要使其良性發(fā)展,肯定得有足夠的資金支持。在設(shè)計(jì)這個(gè)江湖中,要成長(zhǎng),你們主要依靠的是什么?

  于飛:很多設(shè)計(jì)公司成立不久就夭折了,出現(xiàn)這種情況的原因無(wú)非有兩點(diǎn),一是業(yè)務(wù)鏈斷掉了,二是核心成員散掉了。我們這個(gè)年輕設(shè)計(jì)院的核心人員很和諧,團(tuán)隊(duì)人員之間很熟悉、相互了解,并且對(duì)于設(shè)計(jì)院發(fā)展模式的想法幾乎是一致的;而目前在業(yè)務(wù)方面,也很飽滿。我的想法是,為我的核心團(tuán)隊(duì)配備一個(gè)專業(yè)、技術(shù)都很成熟,從工種上來(lái)說(shuō)很完整的獨(dú)立輔助團(tuán)隊(duì)。我們投入很大精力扶持這些輔助團(tuán)隊(duì),兼容并包,對(duì)于一些有潛力的小團(tuán)隊(duì),我們不僅在業(yè)務(wù)上給予支持,更參與他們的管理和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的確定。

  在設(shè)計(jì)這個(gè)江湖中,要成長(zhǎng),我們不能著眼于眼前利益,而要把周邊的團(tuán)隊(duì)都帶動(dòng)起來(lái)一起發(fā)展壯大,形成凝聚力!

  記者:目前設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù),來(lái)源于個(gè)人積累嗎?

  于飛:目前是。設(shè)計(jì)公司出去簽合同,甲方不在乎你是哪個(gè)公司的,只是需要你來(lái)做,或者點(diǎn)名讓你做。有時(shí)候我會(huì)告訴甲方:如果你對(duì)我的設(shè)計(jì)認(rèn)可,那么也請(qǐng)對(duì)我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)可,他們每個(gè)人的設(shè)計(jì)都比我做得更好,我只是項(xiàng)目整體中的一份子。在配合的過程中,甲方會(huì)逐步地認(rèn)識(shí)到我的整個(gè)團(tuán)隊(duì),開始的時(shí)候可能一定要求我去,后來(lái)漸漸就不用了。

  記者:本來(lái)你們第一年的目標(biāo)是500萬(wàn),這個(gè)數(shù)字對(duì)你們意味著什么?

  于飛:以現(xiàn)在的規(guī)模,500萬(wàn)是持平的概念。本來(lái)打算第一年不盈利,而是建設(shè)和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。出乎意料的是,上半年就實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)的目標(biāo)。

  記者:如何來(lái)認(rèn)識(shí)你們自己的成長(zhǎng)?

  于飛:除了發(fā)展專業(yè)的設(shè)計(jì),母公司要我們?cè)O(shè)計(jì)院成為一個(gè)施工圖的制作基地,這就是說(shuō)并不是每個(gè)人都能去做設(shè)計(jì)。和其他成熟的前輩設(shè)計(jì)師比起來(lái),我們還有十幾年的時(shí)間,這十幾年我們的團(tuán)隊(duì)可以發(fā)展得非常好,每個(gè)人都有成長(zhǎng)的空間,我相信我的團(tuán)隊(duì)可以。

  記者:核心團(tuán)隊(duì)和獨(dú)立團(tuán)隊(duì)之間如何協(xié)調(diào)?

  于飛:在開放的構(gòu)架中,會(huì)有一些獨(dú)立核算所,平時(shí)在跟核心團(tuán)隊(duì)配合的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一些比較優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),通過溝通,這些團(tuán)隊(duì)可以融合到我們的團(tuán)隊(duì)中來(lái),共同辦公,形成一個(gè)緊密型聯(lián)合體團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)上可以相互轉(zhuǎn)化。

  核心的團(tuán)隊(duì)就像分子,當(dāng)這個(gè)分子達(dá)到一定能量的時(shí)候,可以裂變形成兩個(gè),逐步擴(kuò)散,最終的狀態(tài)是什么呢?我們的股東都能從框架里脫離出來(lái),形成一個(gè)董事會(huì),也可能做別的和設(shè)計(jì)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),或者形成一個(gè)設(shè)計(jì)管理公司;而設(shè)計(jì)院本身即使沒有了原先這些股東,也能正常地良性發(fā)展,這需要很長(zhǎng)時(shí)間。現(xiàn)在每個(gè)所的所長(zhǎng)還在做設(shè)計(jì),過10年,他們可能做市場(chǎng)做經(jīng)營(yíng)。我們預(yù)想讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都可以看到往前走的機(jī)會(huì)。

  記者:這種跟設(shè)計(jì)相關(guān)的發(fā)展方向,你曾經(jīng)看到過?或者別人已經(jīng)在實(shí)踐了?

  于飛:是我們大家的愿景。大概在我們45歲到50歲的時(shí)候,股東們都有了資歷、有了人脈、有了資金,是可以考慮把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈整合起來(lái)形成相對(duì)大規(guī)模團(tuán)體的。

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