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　　記者：作為設計師，你更愿意整個建筑是在建筑師主導下？還是在室內設計師主導下？

　　張曄：其實這兩方面都挺有意思的。你自己能做主導的時候，當然很有意義，你可以直接從業主那里理解他所想要的東西，通過自己的能力給他驚喜；跟建筑師配合，又是另外一件比較有意思的事兒，雙方說的話互相能夠懂，實際上這種合作也是比較有意義的。這兩種情況我都有喜歡的，所以不挑。每個人都有自己的所長，一起合作的時候，能夠互相激發，一加一大于二。

　　當然如果說讓我一個人從建筑做到室內，也可以去做，但是總會有建筑設計師和室內設計師之分，沒必要在專業上一爭高下。建筑師有他的合理性，有他的擅長，也許他對室內的質感、尺度、光的敏感度不強烈，有點欠缺，這樣的話建筑相對不豐滿，那么這個豐滿需要室內設計師來把握，使之形成豐富和豐滿的空間。建筑設計師和室內設計師的確要相互依存。

　　記者：室內設計更為敏感一些。

　　張曄：室內要摸、要坐、要看，跟人離的更近一些。

　　記者：盡管中國這些年無論是建筑設計、城市設計還是室內設計都很熱鬧，但有一個問題是，小型的設計公司總有一種焦慮感，因為他們永遠處在尋找業務的狀態中。你的看法呢？

　　張曄：我覺得做設計如果一直處在尋找的狀態就非常累，這是最痛苦和掙扎的階段。設計是靠積累的，一旦把東西做到業主滿意，它就成了你的廣告，大家就會感受到設計。當你的積累慢慢多起來的時候，你就會少一些痛苦的尋找過程。現在很多成功的室內設計師都是被找的對象。

　　我覺得設計師也好，設計機構也好，不能圖短期利益。的確，小公司也需要養活一個團隊的人，需要有工程來做，要把錢掙了，讓團隊里的每個人有較為好的生活，但我認為這不是設計公司的最終目的。設計師還是要很敬業地完成設計，一旦把設計做好了，我覺得沒有太多的錢也不一定是件難過的事。一旦設計積累到一定程度，每個項目都是認認真真花時間、花精力、用真誠做出來的，隨后總會有回報的。

　　記者：你的工作室在業務來源上有壓力嗎？

　　張曄：沒有太大的壓力。

　　記者：是因為中國院這個平臺的原因嗎？

　　張曄：當然有這個原因，畢竟中國院是一個品牌。中國院有積累、有業績，這對我們這些工作室是強有力的平臺支持。

　　記者：如果說有一天把你的工作室獨立出來，獨立核算、獨立面對市場，你會怎么想？

　　張曄：我覺得總會有聯系，因為在院里這么多年，跟建筑師配合時間長了、合作的時間長了，被看到一些配合和合作的能力，因此這點我不擔心。如果獨立在市場上，當然還得憑專業和業績說話。

　　記者：假如某一天你被獨立了，可以自己選擇，愿意不愿意被別的機構兼并？

　　張曄：這個不太好想象，看當時是什么狀態，如果說我個人，可能會跟個人的追求有關，是不是一定要堅持自己做一個自己的品牌？

　　記者：你有這個想法嗎？

　　張曄：暫時還沒有，也許以后會有。根據每個人對自己能力的衡量和價值的評價，你可以有所選擇。小公司在市場上生存起來特別累，想活得很好，想上一個層次，有的時候機會也是可遇不可求的。如果競爭不過對手，也可以成為對手的一部分，這樣也提升了自己。

　　記者：路有千條，看適合走哪一條？

　　張曄：每個人追求不太一樣，有的人覺得在外面再苦，也不愿意成為別人的一部分。

　　記者：在中國院這樣的平臺上，的確是有一些保障。

　　張曄：作為設計師，我們的環境比較特殊，土壤太好，如果真的把我們獨立放在市場上，生存會有一定的壓力。

　　記者：不過那個時候，可能有另外一種活法。

　　張曄：每個人都有每個人的活法，肯定會激發出另外一種能量。