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　　編者按：如果室內(nèi)設(shè)計要彌補建筑的不足，一定要融入傳統(tǒng)文化。設(shè)計師要在國際化的前提下，發(fā)揮中國的獨特個性和魅力。形成建筑史上的中國建筑創(chuàng)造，這是行業(yè)發(fā)展的一個趨勢。

劉道華

　　“一個設(shè)計的優(yōu)秀與否，與建筑空間的好壞密不可分，所以建筑設(shè)計師和室內(nèi)設(shè)計師不應(yīng)該是兩個人，餐飲、酒店等類型的項目也不例外。只是說這種類型的項目更容易發(fā)揮室內(nèi)設(shè)計師的創(chuàng)造力與文化底蘊。”劉道華說。

　　記者：專注于高端的餐飲、辦公、會所等的室內(nèi)設(shè)計，你一直會堅持嗎？

　　劉道華：會堅持下去。在餐飲等室內(nèi)的設(shè)計方面，我們一直做的是高端的產(chǎn)品，也想一直堅持走這條路線。

　　記者：做高端的餐飲、辦公、會所等的室內(nèi)設(shè)計，如果一定有個核心的東西，那它是什么？

　　劉道華：熟悉文化。比如目前我們正在談的一個新疆的項目，首先必須了解新疆的地域文化。在這個項目上，我們無法復(fù)制大董烤鴨店的作法，也不能復(fù)制。新疆就是新疆，和北京、鄭州截然不同，盡管業(yè)主是考察了大董烤鴨店后邀請我們來設(shè)計的。一個在一線的設(shè)計師，一定要了解項目的當?shù)匚幕瑫r融入當?shù)氐奈幕⑼ㄟ^項目有能力把當?shù)匚幕M行升華。

　　記者：高端精品設(shè)計和一般的設(shè)計上有何區(qū)別？

　　劉道華：我有一個概念：高端的，也許是5%，在金字塔的頂端，要精品設(shè)計，要有創(chuàng)新，剩下的95％就可以產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)了，當然也不是說剩下95％就完全不需要創(chuàng)意。

　　記者：你是一定要做那5%嗎？

　　劉道華：同時我也做95%這些類型的。

　　記者：你如何定位室內(nèi)設(shè)計的精品化？也就是那些5％。

　　劉道華：我認為精品設(shè)計應(yīng)該是走在最前端的，引導(dǎo)大家來欣賞，引導(dǎo)大家來臨摹，引導(dǎo)大家來參考。只有有了追隨者或者欣賞者，你才能去推廣這個精品所代表的類型。當精品被推廣后，第二個、第三個相似的就會出現(xiàn)，甚至更多。這樣就可能引導(dǎo)出一個產(chǎn)業(yè)化的思路。

　　現(xiàn)在的設(shè)計事務(wù)所也有一個產(chǎn)業(yè)化的過程。設(shè)計的手法，有其事務(wù)所的特征，一看就是他們的產(chǎn)品，這就是已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了的表現(xiàn)。如果走的是設(shè)計的高端路線，事情發(fā)展到最后，可能就有很多設(shè)計師去參考他的手法、材質(zhì)或者空間等等。這就是一個高端設(shè)計的價值。

　　隨著社會發(fā)展的多元性，審美需求的多樣性。創(chuàng)意行業(yè)在發(fā)展史上一定是走在最前面的領(lǐng)頭羊。

　　現(xiàn)在，我們國家提倡創(chuàng)意中國，設(shè)計一定是首當其沖的。創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造這些詞語對任何一名從事設(shè)計的人而言，都非易事。做高端、做精品，難。其實產(chǎn)業(yè)化了后仍然還是要做高端、做精品。我們永遠不能停留，停留就意味著沒有發(fā)展。我認為設(shè)計未來一定是一個精品引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化的趨勢。

　　記者：精品從哪里來？

　　劉道華：一定從當?shù)貧v史文化中來，但有一個前提是，設(shè)計者要有國際化的眼光。國際化和地域化其實并不矛盾。

　　記者：高端后的模仿，如此產(chǎn)業(yè)化了，會不會對設(shè)計師形成限制？

　　劉道華：我認為不會，這是一種普遍現(xiàn)象。如果說產(chǎn)業(yè)化在某種程度限制了設(shè)計師的創(chuàng)作，但在很大程度上不會完全限制。跟服裝行業(yè)一樣，服裝設(shè)計為什么先要走T臺？因為設(shè)計師要引導(dǎo)一個潮流，如果沒有引導(dǎo)，服裝行業(yè)就永遠不會產(chǎn)業(yè)化，設(shè)計師的作品也永遠走不到尋常百姓家里去。服裝在產(chǎn)業(yè)化，建筑也在產(chǎn)業(yè)化，也一定要產(chǎn)業(yè)化。標志性的建筑要有，它們代表潮流、新技術(shù)、高水平；普通的建筑要有，它們代表標志性建筑各項指標的普遍性。設(shè)計的價值體現(xiàn)在5％的精品上，也要體現(xiàn)在95％的平常上 。

　　室內(nèi)設(shè)計也是這樣的，國內(nèi)的作品也好，國內(nèi)的設(shè)計師也好，95%可以歸為商業(yè)的類型，主要服從功能，做一些裝飾、裝修、設(shè)計，起到彌補建筑缺陷的作用。5%的設(shè)計可以拿來做一些探索，以此帶動行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。

　　產(chǎn)業(yè)化不但不會形成掣肘，相反會促進設(shè)計的不斷探索和摸索。

　　記者：那么5％的高端的產(chǎn)品會和整個社會有隔離感嗎？

　　劉道華：建筑的發(fā)展包括室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展，應(yīng)該和社會的發(fā)展一脈相承。各種流派看似紛呈，其實它們緊緊根植于同一大地之上，僅是實現(xiàn)的手法和方式不同而已。

　　隨著社會的逐漸發(fā)展，比如曾經(jīng)在20世紀70年代被熱衷談?wù)摰脑O(shè)計作品現(xiàn)在似乎看不到了，那是因為曾經(jīng)的少數(shù)“主義”“代表”現(xiàn)在已經(jīng)變成了平常，它們已經(jīng)被社會或稀釋、或接納，成為常物。即便如此，歷史仍然會記得它們曾經(jīng)的耀眼光芒。

　　現(xiàn)在它們被社會隔離了嗎？沒有，相反，融入了，成為了一體。而曾經(jīng)的非主流，目前很大部分成為了主流，或者已經(jīng)消散在主流的長河中了。

　　如果你要問我現(xiàn)在中國的設(shè)計界現(xiàn)狀如何？我要說，中國不缺乏優(yōu)秀的設(shè)計師，只是缺少做精品的設(shè)計師。

　　記者：你和你的團隊是如何處理精品和常態(tài)的關(guān)系的？

　　劉道華：我們從底下往上走。以前做得很雜，現(xiàn)在想在某個領(lǐng)域，比如說餐飲、辦公、會所3個領(lǐng)域有所突破，盡可能地實現(xiàn)所追求的作品。好在我們現(xiàn)在已經(jīng)有所突破，至少在餐飲和辦公方面。

　　記者：你的專業(yè)是建筑設(shè)計，為什么最終做了室內(nèi)設(shè)計？

　　劉道華：這個問題比較現(xiàn)實，因為做建筑設(shè)計師成長起來需要8年到10年，但是作為一個室內(nèi)設(shè)計師成長路線更快。剛畢業(yè)的時候，自己覺得什么都會，其實自己什么都不會，很迷茫。從事室內(nèi)設(shè)計后，我選擇從底下往上走，慢慢摸索，目前我們的設(shè)計也還處在摸索、探討階段。我們就這么走著、走著……