八月三伏天，本是家居建材業(yè)的營銷淡季，但今年卻一反常態(tài)，各賣場使出“洪荒之力”大打營銷戰(zhàn)。據(jù)記者了解，雖然從成交數(shù)據(jù)上來看，今年青島新房成交量屢創(chuàng)新高，但主城區(qū)實際交房量并不多，而國內(nèi)家居連鎖巨頭居然之家入青分羹，電商渠道分流等因素，導(dǎo)致青島家居傳統(tǒng)賣場銷售整體下滑，同時，也迫使各家必須改變，嘗試新模式。

　　比價錢買貴差價十倍返還

　　買建材，裝新房，想要找到性價比高的建材產(chǎn)品，就必須貨比三家。在青島裝飾城選購建材，讓消費(fèi)者省去了多家比價之累。

　　青島裝飾城重慶路店，不久前舉行的店慶季活動中，就承諾商品售價不高于同類賣場、同品牌團(tuán)購及其他形式的促銷價格，買貴差價十倍返還。另外，現(xiàn)場還舉行了抽現(xiàn)金和購物砸金蛋等抽獎活動，參加活動100%中獎，獎品有電視機(jī)、電烤箱等百余種家電和家居禮品。

　　“我們就是要做青島人自己的家居賣場。”青島裝飾城工作人員告訴記者，“青島裝飾城作為在青島發(fā)展了23年的本土品牌企業(yè)，在經(jīng)營規(guī)模上不貪大求全，但定位精準(zhǔn)。在顧客服務(wù)時，通過品牌引進(jìn)的審核機(jī)制、百萬質(zhì)保金、實施統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一購物合同、聘請社會監(jiān)督員等多項服務(wù)管理措施，還在島城建材賣場內(nèi)率先推出免費(fèi)wifi，力求服務(wù)軟實力做到極致。”

　　對于大眾關(guān)心的價格問題，工作人員表示，“高品質(zhì)、低價格、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是我們敢于直面競爭的基礎(chǔ)。同時，我們的產(chǎn)品一律明碼標(biāo)價，通過鼓勵廠價直銷等促銷形式，向消費(fèi)者提供最實惠的價格，真正讓利于顧客。在青島裝飾城購買建材，大家可以不必再東奔西走，多處比價了。”

　　比推廣海陸空三維一體式

　　“家居業(yè)的營銷方式已從坐商到行商進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的從單純的媒體宣傳進(jìn)行銷售的形式已經(jīng)轉(zhuǎn)化為推廣，海陸空三維一體式。網(wǎng)絡(luò)APP等新媒體，平媒、電臺、電視等傳統(tǒng)媒體，進(jìn)小區(qū)、電話等地面推廣三維一體的推廣。”據(jù)好一家家居企劃部部長趙紅介紹，整個市場普遍走低，市場的洗牌已從洗廠家變成了洗經(jīng)銷商，從最初的源頭工廠倒閉傳導(dǎo)到了消費(fèi)終端，目前市場購買力已經(jīng)支撐不住如此大的市場。因此，賣場的店面想要存活，就只能依賴促銷活動，好一家家居的全明星聯(lián)盟活動8月份將舉行第25季，現(xiàn)在的營銷戰(zhàn)已經(jīng)從過去的節(jié)點化轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化，推廣方式也從單一化轉(zhuǎn)變?yōu)楹ｊ懣杖S一體式。

　　記者手記：青島家居業(yè)進(jìn)入“二戰(zhàn)”期

　　作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家居和裝飾行業(yè)一直伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的脈搏在跳動。

　　2008年，房地產(chǎn)市場進(jìn)入低谷，在此前后，包括歐倍德、家得寶和百安居在內(nèi)的多家建材超市或退出中國市場或縮減店面。此可謂青島家居業(yè)的“一戰(zhàn)”期，最終以建材超市幾近全軍覆沒告終。

　　2014年，中國房地產(chǎn)市場逐步由黃金時代進(jìn)入白銀時代，家居建材市場隨之進(jìn)入“二戰(zhàn)”期，由跑馬圈地的瘋狂擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)轱柡推凇Ｐ率袌霾辉傧襁^去野蠻生長時代那樣，只要招商成功就可以坐地收租，越來越多的新市場，由于沒有足夠的時間讓其培育成長，而在開業(yè)兩三年內(nèi)夭折，新賣場受到老賣場的打壓。

　　近期開業(yè)的居然之家，雖然從開業(yè)前期到目前，備受爭議，但其已經(jīng)在經(jīng)營模式上有了突破，從單純的家居賣場轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€以家居為主題的SHOPPING MALL(超大規(guī)模購物中心)。記者在走訪時，只有小吃街進(jìn)入營業(yè)模式，咖啡店、兒童活動中心、健身俱樂部等還未開業(yè)，但這種以家居為主題的SHOPPING MALL將是未來家居賣場的發(fā)展方向。