2015年是互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展元年，也是各家裝企業(yè)如雨后春筍般紛紛成立的一年。經(jīng)過了2015年多方資本廝殺之后，2016年的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)顯得風(fēng)平浪靜。一些過度依賴資本的初創(chuàng)型的小公司在風(fēng)投變得更加謹慎后很快倒地不起。如今，雖然關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的討論依然火熱，但業(yè)內(nèi)人士的看法卻更加客觀冷靜。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝元年 行業(yè)迎資本市場紅海

　　眾所周知，家裝O2O平臺很容易短時間內(nèi)因資金鏈斷裂、用戶端發(fā)展不均衡、市場資本沖擊、領(lǐng)導(dǎo)層決策等各種原因而陷入企業(yè)倒閉的境地。所以今年可以說是各家裝企業(yè)暗中較勁發(fā)展爭取用戶的又一個“風(fēng)口”。在去年，行業(yè)成為資本紅海市場，隨著雷軍的順為資本高調(diào)宣布投資“愛空間”、齊家網(wǎng)土巴兔等“老牌勁旅”相繼獲得融資、騰訊海爾新美大等巨頭入局……互聯(lián)網(wǎng)裝修概念大熱，2015年甚至被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)劃分析報告》顯示，從2015年7月1日始，截止2016年6月30日，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)共有52筆融資，僅今年上半年就有20家企業(yè)獲得投資。行業(yè)市場規(guī)模超4萬億人民幣。

　　從受資本市場青睞而言，齊家融資額也是業(yè)內(nèi)第一。齊家網(wǎng)成立于2005年3月，當時叫“上海團購網(wǎng)”，主要經(jīng)營裝修、建材、家居垂直領(lǐng)域的電子商務(wù)。2013年前齊家網(wǎng)趕上兩波流量紅利期，先是論壇、社區(qū)為入口的流量大潮，2010年開始搜索引擎成為其流量主入口并獲得百度投資，借此一舉確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　據(jù)悉，截至2016年2月，齊家網(wǎng)服務(wù)用戶超1000萬戶，并在全國180多座城市建立分支機構(gòu)，近些年來每年盈利都過億元。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝要翻越三座大山——設(shè)計、施工和供應(yīng)鏈

　　裝修主要解決三件事情：找設(shè)計、管施工和買材料，而現(xiàn)在，他覺得不把家裝做成可以快速復(fù)制的標準化產(chǎn)品，根本談不上有穩(wěn)定的、可輸出的消費體驗。

　　為此，齊家網(wǎng)過去兩年里大動作頻頻。先是入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴成為第二大股東，用資本運作去完善自身供應(yīng)鏈，又收購了傳統(tǒng)裝修公司博若森，研發(fā)施工ERP管理系統(tǒng)，全國減倉解決配送痛點等，最后還要結(jié)合平臺數(shù)據(jù)提取用戶畫像，包裝成針對40-120平方米的大多數(shù)用戶的標準化裝修方案。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的“風(fēng)口”已經(jīng)出現(xiàn)，對家裝企業(yè)而言，資本并不是行業(yè)發(fā)展的主力，內(nèi)在標準流程的鍛造與完善才是家裝行業(yè)發(fā)展的重中之重。有資本可能會為企業(yè)增添助力與羽翼，互聯(lián)網(wǎng)家裝的未來還是在于一站式家裝服務(wù)能力的升級較量，也就是平臺效能和垂直服務(wù)能力的較量。