羅萊生活定增12.5億 打造線下全渠道O2O運營體系
去年開始一系列資本運作后的羅萊生活日前宣布擬定向增發融資12.5億元。
記者了解到，該項目擬以12.04元/股向包括偉發投資、紹元九鼎、棲鳳梧桐一期等六家特定對象發行1.038億股股份。其中10億元將用于全渠道家居生活O2O運營體系建設項目。
傳統家紡銷售持續降低
對于國內從事傳統家紡行業的企業來說，雖然中國是家紡市場規模最大的國家之一，但家紡市場集中度仍然較低。品牌培育和行業整合處于初級階段，品牌家紡企業的市場份額總體都處于偏低水平。
深圳富安娜家居用品股份有限公司市場部總監彭明在接受采訪時就表示，這個行業里還沒有出現占絕對優勢的領導品牌，甚至還沒有一個真正稱得上是全國品牌的家紡品牌。“即使排名前三的家紡公司加在一起的市場份額也僅為個位數。”
彭明說的業內排名前三的分別是：羅萊生活、富安娜、夢潔。而即使是排名第一的羅萊，在2015年的業績也還不到30億元，排名第二的富安娜2015年的業績則是剛過了21億元。
記者在采訪中了解到，家用紡織行業，整個行業的分布表現出一定的區域性，以生產床上用品企業為例，夢潔的銷售主要集中在以湖南、湖北為中心的中部區域，羅萊的銷售主要集中在江蘇、浙江等長三角地區，富安娜的銷售主要集中在廣東等珠三角地區，而在福建，佳麗斯則較為有名。在更多的三四線甚至以下的城鎮是低端市場，呈眾多的無品牌、雜牌、小品牌的混戰局面。
雖然幾家排名靠前的大公司相比剛上市時候的資產已經翻了數倍，但彭明認為，隨著國內家紡行業營收增速和利潤增速持續降低，企業發展的高速期已過。“2009年是整個家紡行業的井噴期。”彭明告訴記者，幾個行業里的大公司上市后業績每年都是以30%以上的速度增長。
不過，近兩年來，這一過于傳統的行業開始顯得乏力，羅萊與富安娜在2015年的業績雖有增長，但幅度不過在5%-6%，而夢潔的業績則微有下滑，約為3%左右。
中泰證券的分析師吳曉宇說，分析師們前往夢潔家紡調研時，這家公司告訴他們，公司通過大數據統計發現，其80萬~90萬的會員都是“沉睡會員”(買了一兩次產品就不再購買了)。
這也是絕大多數品牌家紡企業發展到一定規模后遇到的“瓶頸”——顧客對于品牌并不沒有忠誠度，而糟糕的是，大多數家庭的家紡購買頻率較低。
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