“我們要打一場制造業的‘攻堅戰’，用先進標準倒逼‘中國智造’升級。”在4月6日召開的國務院會議上，李克強總理如此說道。

　　工匠精神、中國智造、提質增效……不管是在嚴肅正式的政府工作報告中，還是在嘻哈吐槽百無禁忌的微信圈里，提振制造業的各種聲音已越來越多——中國制造的升級，我們已別無選擇。

　　據統計，目前國內LED照明年產值已達5000多億元，這個市場規模說大不大，說小也不小。然而，盡管中國已成為全球最大的LED照明生產基地，技術空心、價格惡戰、利潤低薄等國內制造業常見的重重桎梏依然如影隨形。浸染照明行業近20年，時常也思索一個問題：國內照明產業與國外的差距到底在哪里？我們最缺失的又是什么？

　　工作中經常出差德國，生意上也常與德國客商有往來。德國工業制造的強大早已為人稱道，在此，分享一下個人對德國工業精而強悍、在眾多行業領域把控國際話語權的一點淺見，希望能給到照明行業一些啟示。

　　一是專注、嚴謹、精益求精的工匠精神。德國也曾是落后的工業帝國，經歷過與今天中國類似的“山寨階段”，在19世紀，“madein Germany”實際上是一個帶有侮辱性色彩的符號。后來，德國對此進行反思，逐漸對每一件事情都認真要求，使質量上變成企業發展的文化，由此形成了追求極致與完美、倔強與固執的工匠精神，整個國家也建立起系統化的教育培訓。而反觀國內，我們對“奇跡”有一種與生俱來的崇拜，津津樂道著一夜成名、一夜暴富的故事。當面臨的機會和選擇太多，很難沉下心來專注于某個領域，往往是看見誰家的產品暢銷好賣，就盲目跟風一哄而上，最終陷入同質化的價格競爭泥淖。而在德國，行業之間有一種良性的游戲規則，你木藝燈做得好，我就做鐵藝，他可能就做銅藝，每家都有每家的定位和差異化特色。

　　二是展覽業的發達與有序。據了解，全球5大展覽中心有3個位于德國，即漢諾威、法蘭克福和科隆展覽中心。在全世界影響較大的210個專業性國際貿易展覽會中，有150多個展會是在德國舉辦的，而在世界會展營業額最多的則在大展覽公司中，有6個是德國的——德國的會展業已遙居世界之首。在德國，展館均由政府投資，是一種典型的國有企業，政府可通過展館及展館經營來對展覽市場進行市場調控。以法蘭克福為例，政府占股60%，但不收取任何費用，贏利全部用于再投資。同時，德國還設立專門的貿易展覽業協會(AUMA)，并擁有一套成熟的展覽服務運作模式。

　　而會展業的發達，不僅創造著直接的經濟效益，帶動其它產業諸如建筑、交通、旅游、酒店餐飲等的發展，更為重要的是，將全世界最頂尖、最前沿的技術、產品及最優化的資源匯聚于此。在全球產業鏈中占據著無與爭鋒的地位。

　　三是對設計和原創的高度重視，并致力于設計競賽平臺的搭建。目前，兩大國際頂尖級設計大獎均出自德國——if獎和紅點獎，而這兩大獎項又各有側重和不同。其中，iF設計獎被視為設計品質的標章，奔馳、寶馬、IBM、LG、三星、索尼、華碩等以工業制造和設計見長的國際巨頭熱衷追逐的皇冠；而紅點獎則著重點在產品成型前的設計創意概念階段，常常成為未來設計方向和潮流的晴雨表。兩大設計交相輝映，引領潮流風向，并營造起一種創新的積極氛圍。

　　根植于內心的工匠精神，利用會展和設計競賽聚集全世界的優質資源和智慧，這是德國工業之所以強大的原因所在。可見，轉型不是企業轉型可以單獨完成的，也不是企業資源能夠勝任的，政府的作用與角色更為關鍵！