中國粉末涂料市場的分布比較分散,主要由本土的中小企業組成。據中國化工協會報道,2014年中國前30家粉末涂料制造商的總產量是44.15萬噸,不到全國全年粉末涂料總產量的三分之一。高端的本地粉末涂料主要由外資企業控制,比如阿克蘇諾貝爾、立邦、PPG和艾仕得等等。
大型的外資粉末涂料制造商都是在中國涂料市場發展的早期進入中國的,憑著穩定一致的品質以及成熟的技術,這些外資品牌很快就確立了在華的領先地位。
相反,本土品牌則憑借低廉的價格在中低端市場競爭。如果從粉末涂料的主要原材料進展這個角度來看,這種情況貌似越來越糟糕。用于粉末涂料的樹脂發展要快于粉末涂料本身,可能會在未來帶來比較糟糕的情況:大多數粉末涂料制造商仍舊會在價格方面競爭,尤其是在中低端市場。舉個例子,安徽美家新材料,通過從公開市場提升股價籌集資金,新建了年生產樹脂的能力達到兩萬噸的生產線。美家還是中國本土一家重要的粉末涂料制造商,大概排名在第十五到十六之間。所以新擴大的樹脂生產能力主要是為其自身的粉末涂料生產服務,但新產能釋放時的價格壓力將會傳遞到整個粉末涂料市場。
外資粉末涂料制造商快速調整其在華戰略
中國電子應用、汽車以及房地產業增速放緩使得樹脂和粉末涂料制造商開始思考在激烈競爭中立于不敗之地的新方法。此外,中國新環保法的頒布也使得其它行業比如鋁型材制造商開始使用環境友好的粉末涂料。
阿克蘇諾貝爾的粉末涂料主要以Interpon為品牌,2014年粉末涂料的產量達到了6.6萬噸,他們認為,類似中國過去十多年如此快速增長的時代已經成為過去,經過這十年不斷發展,建筑市場已經飽和,所以必須調整戰略。
阿克蘇諾貝爾十分清楚全球市場最新的發展趨勢,戰略調整十分迅速。他們發現北美市場開始有所復蘇,此外一些新興市場如印度尼西亞和越南也在發展。2015年年中他們宣布了一項在泰國超過3千萬歐元的投資計劃,來支持它在該區域的性能涂料行業發展。
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