對于很多傳統門窗公司來說,入駐線上平臺是信息采集、獲客、網絡傳播的一個重要途徑,而互聯網家居平臺數不勝數,門窗企業如何在眾多平臺中選擇,也成為門窗廠家難以抉擇的問題。
門窗企業入駐線上平臺流程
近來,一些品牌門窗公司也開始吐糟自己入駐“線上平臺”的困擾,“名氣小的平臺,入駐了也沒有流量;名氣大的平臺,申請了又擔心入駐程序麻煩。”有一位線上平臺公司負責人說:雖然如今的專業家具銷售平臺很多,入駐審核標準有差異,但也有很多相通之處。通常,線上平臺會對要求入駐的門窗企業營業執照、資質證書、稅務證書進行嚴格審查。篩選掉一些資質不夠,信譽度不夠的公司,保證線上的會員公司都是本地最優秀可信任的。除了上面的資質審查,還會調查門窗公司的網絡口碑,確保門窗企業是正規門窗廠家前提下,將對該會員口碑在客戶中進行廣泛調查,不良口碑的家具公司,將會被拒絕成為會員。除了以上這些,進駐平臺的門窗家具公司,還要度過一段‘試用期’才會與平臺正式簽訂合作。
門窗廠家偏愛“深度合作”平臺
對于門窗等家具企業入駐線上平臺問題,業內人士都知道,現在是全渠道時代,哪個渠道都不能忽視。稍有規模的家居平臺都會考慮入駐,不考慮接單量,主要是考慮品牌傳播。像今朝這樣想法的門窗企業不在少數。對于天貓這樣的大平臺,傳統的品牌門窗企業都會選擇入駐。TATA、美心、圣象、千川、大自然等品牌木門企業已經入駐其中。而對于其它各類專業家居平臺,每個門窗家具公司選擇也并不相同。對于門窗家具企業來說選擇能深度合作的網站很重要。深度合作對于平臺和門窗等家居企業是雙贏,門窗企業由此獲得線上資源和引流,而平臺則通過與品牌門窗企業合作,展示其優勢,吸引更多的品牌公司入駐。門窗品牌企業選擇和線上平臺合作,也是因為兩者互相看重對方的優勢。對于線上平臺來說,與大品牌門窗企業深入的合作可以為平臺家居版樹立一個標桿;而對于門窗企業來說,要全面轉型互聯網,也迫切需要和線上如天貓、騰訊、網易等這樣的大型平臺合作,以期產生社會效應。
傳統門窗企業轉型互聯網,有的自己做平臺,有的利用現有的渠道伙伴,這就要看平臺本身的定位和門窗企業的定位是否相同。入駐的平臺是否對門窗企業有利,要看平臺給門窗企業帶來什么,幫忙做品牌、口碑、帶來互聯網經驗的才是可以合作的平臺。
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