王廣策：其實作為一個商業地產公司“勒泰”中心是更側重于商業。我們公司有這樣的理解。商業是什么呢？是洞悉人性、滿足需求的藝術。前幾位專家提到了建筑。建筑是一個綜合科學、它的設計是巧奪天工的有很多靈感在里面，我們首先要把“勒泰中心”做好，我們還要增大我們功能的組合，實際上是在整個鏈條當中非常重要的元素。我們要做一個“百年建筑”首先我們先看建筑本身能不能承載，建筑設計承載了我們是超前了，達到了目前的水平和一種狀態了。
我們現在的建筑可以說尤其是萬豪的建筑，之所以把萬豪引過來，萬豪講了一句話。“不是這個城市是我們發展的方向，而是勒泰中心具備了這個實力”，給我們提供了一個很好的平臺。你們這個建筑讓我們很吃驚，近似于奢侈的投資。
我們整體建筑從規劃、概念設計到整體建筑，他當時有一個理解，跟他的要求相比完整的提了一級以上。比如我們萬豪這個樓是45層，他也看到了萬豪做事也非常嚴謹。他經常去我們工地去看，他也看到了我們的每平米的鋼用量遠超出了一般的建筑的要求。通過這幾個方面——包括李會長提到的電梯，它是配合的立體垂直交通的功能。我們現在有230多部電梯達到1.6億人民幣以上的投資。這里邊更多源于我們對品質自身的要求。因為我們的很多電梯是每秒6米以上的超高速電梯。可以說每一個環節每一個鏈條都達到了這樣的水平。我們也希望大家提出要求現場去見證到我們施工的各個結點。我們也請技術部門到現場去進行測量，是完全開放的。
我覺得更重要的一個結點是什么呢？是“情趣”。是我們不管是什么身份也好，它和我們發生了哪些故事。這種故事才是真正讓它更長久、更持久、更有生命力去傳承文化。我想能夠讓更多的我們的購物者也好、使用者也好融入其中的時候。我們會真正的將我們的生活和“勒泰中心”融為一體。它會成為我們生活當中非常亮麗的、非常值得回憶的和“勒泰中心”發生了故事。這樣才能讓我們的企業和建筑保持亮麗。
江南：如果每個人以后有機會生活在“勒泰”都有一種“我站在橋上看風景的”感覺。其實王總說的非常好。企業本身承載著責任，但是企業也面臨著一些困惑。因為有的時候我們說一個城市的規劃是“短視”的，為什么有的建筑被拆除，為什么有的建筑壽終正寢。剛才說它的功能性是否完善、是否符合人們日益增長的關系。我想問谷老師，南昌有一個非常有名的五湖大酒店，這個大酒店兩年前還被評為“最優秀建筑”。這跟政府的規劃和跟它本身功能性的不夠完善有一定完善。您給企業支招，我們不能在這樣的過程當中，城市的規劃功能我們不能去主宰，我們如何主宰自己的建筑命運呢？
谷巖：我覺得特別惋惜。我覺得這個“國家金獎”是非常難得的。但是這個作品被拆了，因為各種因素跟城市規劃還是關系很大的，因為本來他這塊是工業用地，設計的是非常有名的工廠。而且設計當時比較超前所以得了金獎。但是那塊地又變成商業用地了，因為要進行開發他感覺非常惋惜，現場拍了很多照片。作為大師對自己的作品非常珍惜，還放給我們看，感覺欲哭無淚。其實城市規劃一定要走在前面，但是我到不用擔心“勒泰”用地是非常科學的，而且非常用心的設計。從設計的到材料的選擇都是為打造“百年建筑”做好了充分的準備，這樣肯定不會出現建筑師欲哭無淚的現象。我們希望還是從城市總體規劃階段把城市用地合理的規劃。我們石家莊先往東南發展、又往西北發展、最后又跑到正定新區，這應該是經過比較科學的分析之后定向的。
因為有很多企業已經奔東南了，所以它沒有很多財力去奔正定新區。所以說科學規劃是非常重要的。
江南：還好我們勒泰一直處于城市中心的位置。
邱主席我想問問您，站在一個英國皇家特許建造學會中國北方區主席的位置，如果您是一個普通的居民和消費者的話，您從規劃的角度講，一個房地產企業它開發的產品到什么程度才能完成歷史賦予它的使命。也是想讓您給“勒泰”提點要求。
邱闖：我覺得“勒泰”很難再提什么要求。我覺得“勒泰”完全是按照一個高水準的要求來做的。我個人感覺就這個項目來講應該是一個高品質的項目，無論是它的專業團隊，從管理角度來看我們很多項目為什么沒有“百年建筑”，像王總這樣對商業的把握還是比較準的，這里有一個人和“百年建筑”非常重要的一點。怎么把這么多精英集合在一起進行考慮。把這些集合在一起的話我相信它是一個“百年建筑”。
江南：于總提到混合都市的概念。我不知道“勒泰”符合您“混合都市”的概念嗎？
于偉：現在來看“勒泰”周邊有25條公交線，另外就是綜合性對于市民的意義非常重要。按現在城市的效率我要去不同的地方，大家不喜歡。像一線城市最喜歡的就是“一站式”。最早的形式就是超市，你不喜歡去很多小店，現在是我很多消費都想在一個地方。這是一個趨勢。
第一、是招商需要特別專業化的團隊。
第二、就是管理必須是專業化的管理。比如說獲取信息，里面有很多樓層，里面有很多的服務點、有導購的模式。
第三、是安全管理，小的安全磕磕碰碰、大的安全放火等等。就現在的基礎是非常好的，到后期應該有更好的期待，而且人家是更高的要求。
