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　　資質一旦真的放開，設計院們該怎么辦?

　　隨著勘察設計行業的發展成熟，勘察設計企業的發展會逐漸分化。一些大型勘察設計企業“強者恒強”，通過一體化、多元化、全國化、國際化發展向產業型公司發展。這樣的企業數量非常有限，要求企業有充分資源。

　　另一小部分勘察設計企業通過特色產品能力的塑造向特色設計咨詢公司方向發展。這樣的企業數量也不會太多，要求企業有非常強的創新能力和高端人力資源。

　　更多的勘察設計企業可能聚焦細分及區域市場，根據規模和業務范圍大小可以分為區域綜合性設計咨詢公司(中型企業)和聚焦型公司(中小型企業)(只服務于區域和專項業務市場，如存量改造等)。綜合服務型公司，要積極跨界經營，業主需要什么，就做什么，需要強化經營能力和項目管理能力，并整合行業內的各類資源為業主提供服務。

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　　中小勘察設計企業應對措施

　　(1)企業資質取消需要過程，預計10年內不會全面取消，即便是十四五，也可能是部分取消。那么根據企業業務發展出發，仍舊需要提前做好資質布局。

　　(2)對于中小企業，資質維護成本高，從企業發展出發，建議積極考慮加強合作、抱團取暖。

　　(3)加強技術標準化建設和知識資產管理，加強企業業績管理和品牌建設，提升企業無形資產價值和品牌影響力，以應對企業資質取消后的市場競爭。

　　(4)加強人才培養，吸引保留優秀人才，是設計行業永恒的課題。隨著個人資質的強化，人更加重要。設計企業有沒有好的激勵和職業發展機制，能否建立好的“合伙人”機制，未來需要重點關注。