經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的企業(yè):
優(yōu)秀業(yè)績(jī)?cè)蚍治觯?/p>
1、產(chǎn)業(yè)鏈完善,積極謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級(jí)是每個(gè)企業(yè)不得不面對(duì)的議題,四個(gè)標(biāo)桿企業(yè)都采取了積極的應(yīng)對(duì)措施:
中國(guó)建筑在房建領(lǐng)域增長(zhǎng)緩慢的情況下,提出房建、基建、地產(chǎn)營(yíng)收占比5:3:2的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),并逐步向水務(wù)、環(huán)保等領(lǐng)域拓展,2016年房建業(yè)務(wù)營(yíng)收占比下降至65%,基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,新簽合同額超過(guò)5700億元,同比增長(zhǎng) 83%;
中國(guó)電建完成水電、風(fēng)電勘測(cè)設(shè)計(jì)資產(chǎn)注入上市公司的重大資產(chǎn)重組后,進(jìn)一步鞏固了全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),除保持在水利水電傳統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位外,大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施工程承包、水資源與環(huán)境等非傳統(tǒng)業(yè)務(wù),帶動(dòng)了整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng),同時(shí)電力投資運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)也對(duì)公司的穩(wěn)步發(fā)展形成有益補(bǔ)充;
葛洲壩2016年圍繞環(huán)保、公路、水務(wù)、能源領(lǐng)域大舉投資并購(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在保持傳統(tǒng)建筑業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)外,環(huán)保業(yè)務(wù)111%的營(yíng)收增長(zhǎng)率和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)53%的營(yíng)收增長(zhǎng)率無(wú)疑為葛洲壩的強(qiáng)勁發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn);
北方國(guó)際2016年完成重大資產(chǎn)重組,重組后業(yè)務(wù)為以國(guó)際工程承包為主體的多元業(yè)務(wù)模式,包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貨物貿(mào)易、金屬包裝容器制造、貨運(yùn)代理等,成功打造了民品國(guó)際化經(jīng)營(yíng)板塊。
2、緊跟一帶一路戰(zhàn)略,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)兼顧
一帶一路戰(zhàn)略給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī),但如何抓住這個(gè)契機(jī)還需要實(shí)力和眼光:
中國(guó)建筑近幾年積極構(gòu)建“大海外”事業(yè)平臺(tái),通過(guò)設(shè)立營(yíng)銷中心和國(guó)別組的方式加大市場(chǎng)布局,2016年海外業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)30%,首次突破百億美元。
中國(guó)電建多年來(lái)一直堅(jiān)持國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,2016年更是組建了電建國(guó)際,成立六大海外區(qū)域總部,從組織架構(gòu)上表達(dá)了他們建立一個(gè)全球化公司的雄心。2016年境外新簽合同額1178億元,同比增長(zhǎng)18%,占全年新簽合同額的33%,其中在一帶一路沿線國(guó)家的新簽合同額就達(dá)636億元。
葛洲壩作為“走出去”排頭兵,在99個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu),覆蓋142個(gè)國(guó)家和地區(qū),加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)布局和項(xiàng)目運(yùn)作,2016年新簽國(guó)際合同額706億,占全年新簽合同額的33%,其中“一帶一路”項(xiàng)目占比已然過(guò)半。
北方國(guó)際2016年積極加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)51億,同比增長(zhǎng)22%,是北方國(guó)際增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)板塊。
3、創(chuàng)新商業(yè)模式,大力發(fā)展PPP、投融資業(yè)務(wù)
中國(guó)建筑依靠雄厚的資本實(shí)力,積極推廣與政府及社會(huì)資本合作模式,在多個(gè)省市成立投融資公司推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展,2016年度獲取PPP投資項(xiàng)目108個(gè),計(jì)劃?rùn)?quán)益投資額1870億元,有力帶動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的發(fā)展;
中國(guó)電建大力推行產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略,成立基金管理公司,積極構(gòu)建PPP等投融資類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理模式,通過(guò) PPP 等模式大力開(kāi)拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)。2016 年,公司國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)新簽合同1543億元,同比增長(zhǎng)14%;中標(biāo)PPP項(xiàng)目39個(gè),中標(biāo)總金額達(dá)1983億元。
葛洲壩面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的PPP市場(chǎng),設(shè)計(jì)完善了一整套PPP業(yè)務(wù)的規(guī)則、流程和模式,創(chuàng)造了“葛洲壩模式”,通過(guò)大力開(kāi)展PPP、EPC、工程總承包等高端業(yè)務(wù),2016年國(guó)際國(guó)內(nèi)簽約19個(gè)PPP項(xiàng)目,金額達(dá)719億元,占公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)簽約額的50%以上。
除此之外,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、提質(zhì)增效也是獲取利潤(rùn)的一個(gè)重要途徑。如中國(guó)建筑高度重視現(xiàn)金流管理工作,多種舉措加大工程款回收,2016年實(shí)現(xiàn)期末經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量1070億元,同比增長(zhǎng)96%,達(dá)到公司歷史最好水平,應(yīng)收賬款余額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例穩(wěn)定在15%左右且賬齡結(jié)構(gòu)良好;中國(guó)電建針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展中的“兩金”風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)開(kāi)展“兩金”壓降工作,加強(qiáng)“兩金”總量控制,同時(shí)與各類金融機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)新“兩金”回款新模式,實(shí)現(xiàn)資金回流,2016年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)289億,同比增長(zhǎng)171%。
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