更多技術(shù)，將讓互聯(lián)網(wǎng)家裝科技范兒十足。從某種意義上來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)家裝上半場(chǎng)的技術(shù)應(yīng)用僅僅只是將技術(shù)介入到裝修環(huán)節(jié)而已，隨著未來(lái)更多新技術(shù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝本身所具備的科技元素將會(huì)越來(lái)越高，呈現(xiàn)出越來(lái)越科技范兒的一面。

　　比如，通過(guò)將VR技術(shù)應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)家裝過(guò)程當(dāng)中，不僅能夠讓用戶在裝修之前就能夠看到未來(lái)裝修完成時(shí)候的樣子，而且能夠讓VR技術(shù)貫穿整個(gè)家裝流程當(dāng)中，通過(guò)VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，讓這種虛擬現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)讓裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控更加及時(shí)和有效，用戶獲得的也是同親自前往裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工一樣的體驗(yàn)。

　　除了VR技術(shù)之外，未來(lái)的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠解決當(dāng)前很多施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控由于信號(hào)不穩(wěn)定問(wèn)題所帶來(lái)的24小時(shí)監(jiān)控?zé)o法實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。這樣，在互聯(lián)網(wǎng)家裝上半場(chǎng)所預(yù)想的24小時(shí)全方位多角度監(jiān)控的目標(biāo)才能最終獲得實(shí)現(xiàn)。

　　不同的技術(shù)介入到不同的環(huán)節(jié)當(dāng)中，最終讓互聯(lián)網(wǎng)家裝本身將會(huì)具備越來(lái)越多的科技質(zhì)感，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司在這個(gè)時(shí)候或許才能最終擺脫在人們頭腦當(dāng)中業(yè)已形成的既定印象，從而真正演變成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，用戶的家裝體驗(yàn)最終才能真正完成。

　　更多改變，互聯(lián)網(wǎng)家裝將會(huì)承擔(dān)更多功能。互聯(lián)網(wǎng)家裝下半場(chǎng)另外一個(gè)改變就是它將會(huì)承擔(dān)更多的功能和作用，用戶裝修將不再僅僅只是一個(gè)裝修行為，它還能夠與更多的行業(yè)發(fā)生聯(lián)系。現(xiàn)在，人們裝修可能僅僅只是裝修本身而已，只需要給業(yè)主提供好的體驗(yàn)即可，但是，并沒(méi)有和家裝行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)生聯(lián)系，這讓家裝行業(yè)的很多功能無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　其實(shí)，家裝行業(yè)的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)源的產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)源所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都與業(yè)主本身的生活、消費(fèi)習(xí)慣等諸多方面有關(guān)聯(lián)，如果我們能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)收集起來(lái)，把這些數(shù)據(jù)應(yīng)用到家裝領(lǐng)域以及相關(guān)的領(lǐng)域當(dāng)中，我們或許能夠發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)，能夠與用戶產(chǎn)生更多關(guān)系，家裝將不再僅僅只是家裝，它將會(huì)承擔(dān)更多功能，家裝因此將會(huì)涵蓋人們更多的生活，影響更多的行業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝給人們的生活帶來(lái)的改變是毋庸置疑的，同時(shí)它本身龐大的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)注定了其并不能僅僅只是承擔(dān)家裝功能本身。隨著家裝行業(yè)更加細(xì)分，更多技術(shù)加入其中，互聯(lián)網(wǎng)家裝將會(huì)承擔(dān)更多功能，未來(lái)我們看到的互聯(lián)網(wǎng)家裝或許早已不再是我們現(xiàn)在所看到的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝。互聯(lián)網(wǎng)家裝的遠(yuǎn)征或許才剛剛開(kāi)始。（來(lái)源：新芽NewSeed　 ）

    九大趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)家裝業(yè)！

　　趨勢(shì)一：套餐時(shí)代將被淘汰，全屋定制或成為新寵

　　2015年初，廣受熱議的互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐制如雨后春筍般出現(xiàn)，各種姿勢(shì)各種招，各種澎湃各種飄，套餐價(jià)格從299元/平到999元/平不等，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌試圖利用低價(jià)的方式來(lái)奪得消費(fèi)者眼球。隨著消費(fèi)升級(jí)，以及用戶多樣化的需求，套餐標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品逐漸受到消費(fèi)局限。標(biāo)準(zhǔn)套餐逐漸成為基礎(chǔ)服務(wù)，開(kāi)始向全屋定制升級(jí)，2016年6月18日，歐派全屋定制MALL成功落地哈爾濱，歐派進(jìn)入全屋定制MALL時(shí)代；7月17日，富安娜首個(gè)全屋定制家居店開(kāi)業(yè)；8月26日，京東與極裝吉住戰(zhàn)略合作推出全屋定制健康家裝；除此之外，國(guó)安居、百變易家等家裝品牌都開(kāi)始拓展全屋定制業(yè)務(wù)。

　　全屋定制的流行并不起于此。2015年，家居品牌索菲亞、麗維家等已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃定制藍(lán)圖。目前家裝套餐存在的問(wèn)題較大，同質(zhì)化嚴(yán)重，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)者需求，產(chǎn)品與服務(wù)的定制化是根據(jù)消費(fèi)者需求來(lái)生成的，可以避免產(chǎn)品滯銷(xiāo)而導(dǎo)致的閑置庫(kù)存成本增加，或規(guī)模化生產(chǎn)導(dǎo)致資金鏈斷裂等。尤其是隨著資本對(duì)家裝行業(yè)認(rèn)知的不斷加強(qiáng)，全屋定制需要更好地維持品牌運(yùn)營(yíng)，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。

　　趨勢(shì)二：渠道加速下沉，行業(yè)進(jìn)入寡頭高速成長(zhǎng)期

　　渠道下沉是互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌進(jìn)行商業(yè)擴(kuò)張，占據(jù)市場(chǎng)的重要一環(huán)。齊家網(wǎng)CEO鄧華金稱將在3年內(nèi)覆蓋1000個(gè)城市；東易日盛在推出“速美超級(jí)家”同時(shí)也表示2016年將完成150家標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店；愛(ài)空間今年也表示三年內(nèi)城市合伙人計(jì)劃將落地120個(gè)城市，一年服務(wù)10萬(wàn)個(gè)家裝用戶。

　　渠道下沉不僅僅適用于家裝行業(yè)，其他如零售電商、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都在加速線下服務(wù)落地?cái)U(kuò)張。需要提醒的是，渠道下沉雖能提供一些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但是同時(shí)也帶來(lái)不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)在線下進(jìn)行快速擴(kuò)張的過(guò)程中需要確定一個(gè)可以復(fù)制的商業(yè)模式，以及對(duì)地域化特性的管理和市場(chǎng)應(yīng)急機(jī)制等。另外，隨著一二線城市環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，運(yùn)營(yíng)成本高，可獲取利潤(rùn)空間被逐漸縮小，部分家裝品牌已將目光放在三四線城市，欲以“農(nóng)村包圍城市”的姿態(tài)跑贏對(duì)手。

　　趨勢(shì)三：建材廠商渠道多元化，廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、家裝平臺(tái)形成命運(yùn)共同體

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝概念被打響后，一部分建材廠商通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)家裝合作，在原有經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的基礎(chǔ)上增加了新的渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。2016年4月，華耐家居和奧普共同投資后市場(chǎng)翻新平臺(tái)魔居客數(shù)千萬(wàn)元；6月26日，繼2000萬(wàn)元入股家裝e站后，東鵬再次攜手元禾控股，大衛(wèi)參與其A輪融資。除此之外，在互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)戰(zhàn)略合作品牌里，大自然地板、馬可波羅、科勒等供應(yīng)鏈品牌頻頻出現(xiàn)。但也有一部分建材廠商并不受互聯(lián)網(wǎng)家裝低價(jià)套餐量的吸引，反而是頻繁舉辦發(fā)布會(huì)提升品牌影響力，顯得很高調(diào)。

　　面對(duì)建材廠商在互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的鋪設(shè)，不少線下經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店受到消費(fèi)抵制，面對(duì)渠道多元化的誘惑，一部分建材品牌考慮到經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間及原來(lái)所制定的市場(chǎng)規(guī)則，短期仍會(huì)將重心放在經(jīng)銷(xiāo)商這塊。隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝城市擴(kuò)張，銷(xiāo)售數(shù)量或?qū)⑦h(yuǎn)超出建材廠商預(yù)期，建材廠商在保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益不受侵犯的情況下，將會(huì)依靠自身品牌塑造來(lái)適當(dāng)提高出貨價(jià)格的方式來(lái)打入互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)。其實(shí)，還存在一種化解矛盾的方法，建材商場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、家裝平臺(tái)三者形成命運(yùn)共同體，只要能夠保證一定的利潤(rùn)，三者其實(shí)是可以坐下來(lái)好好談?wù)労献鞯氖虑椤?/p>