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綠地9.6億收購江蘇省建
房企布局“大基建”，建企競爭加劇
2016年2月18日，綠地宣布通過旗下綠地城市投資集團有限公司以股權轉讓、增資方式，投資9.6億元收購江蘇省建55%的股權，并對其實現控股。
此次收購可以提升綠地“大基建”產業的發展能級和核心競爭力，優化集團產業和資產配置。綠地方面也表示，投資控股江蘇省建集團，有利于綠地進一步以資本為紐帶，通過控股或參股形式打造“綠地系”企業群。同時，可以有力推動綠地提升建筑產業核心競爭力，形成產業鏈競爭優勢，為中長期發展夯實資源基礎。
江蘇省建擁有房建總承包特級資質，現有建筑安裝、地產開發、海外業務和資本經營四大板塊。綠地方面表示，對江蘇省建注資的同時，還將在品牌、業務拓展、資金和管理等方面給予全面支持，推動其持續做大做強，并計劃助其在2016年實現120-150億元的營業收入。
“大基建”一直是綠地的三大業務板塊之一，此前綠地已投資7條地鐵線路，而隨后其表示將加大城市重大基礎設施投資建設力度，以“投資+施工”的業務模式，積極拓展重點城市包括高速公路、污水處理廠等大型基礎設施項目的投資施工，增強市場拓展能力，擴大業務規模。綠地認為“大基建不斷提質增效，可以與房地產主業產生協同優勢，并為房地產主業保持并不斷擴大領先優勢保駕護航”。
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葛洲壩5.6億元收購中凱公司
堅定水務發展戰略、做大水務板塊
2016年8月，葛洲壩投資公司出資5.6億元收購博厚拓普環保控股有限公司旗下北京中凱興業投資管理有限公司(中凱公司)100%的股權。
此次收購是葛洲壩繼成功并購凱丹水務、湖南海川達，中標溫嶺、海口、荊門水環境綜合治理PPP項目之后又一水務并購項目，此次并購中凱公司項目可獲得存量項目和成熟的水務項目運營管理團隊，增加水處理規模42萬噸/日，總處理規模將超過150萬噸/日，為葛洲壩集團公司水務發展戰略奠定了堅實的基礎;通過100%控股中凱公司，葛洲壩投資公司的水務市場能夠拓展至河南省、湖北省，并且有希望將項目拓展至中凱公司前期已經開發成熟的內蒙古區域，有利于葛洲壩水務市場延伸，做大水務板塊。
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寧波建工增資2億控股建工建樂
優化產業架構
2016年3月21日，寧波建工發布公告稱，以現金方式對全資子公司寧波建工建樂工程有限公司增資人民幣 1.94 億元。本次增資后建工建樂注冊資本變更為人民幣3億元，寧波建工持有建工建樂100%股權。
建工建樂工程公司主要經營房屋建筑工程、室內裝飾工程、管道安裝工程、市政工程、電力工程、消防工程的施工，擁有房屋建筑工程施工總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業承包貳級、市政公用工程施工總承包叁級資質，寧波建工本次向建工建樂增資后將較大提升建工建樂的業務承接和工程建設能力，也有助于建工建樂做好資質升級準備，積極申報房屋建筑施工總承包特級資質。
本次增資有利于形成公司下屬寧波建工工程集團有限公司、寧波市政工程建設集團股份有限公司、寧波建工建樂工程有限公司在建筑工程施工領域齊頭并進、協同互補的市場拓展態勢;本次增資是寧波建工優化產業架構、推進管理及業務轉型升級、實現創新發展的舉措，有助于增強公司提供建筑產品綜合服務的能力。
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柯利達1.64億元現金收購域高設計80%股權
充分發揮工程、設計協作優勢
2016年5月5日，柯利達發布《對外投資公告》稱，柯利達擬以1.64億元現金購買譚軍、覃玉平持有的域高設計80%股權。
此次對外投資，一方面將進一步增強柯利達設計實力，深度切入建筑設計和相關咨詢服務領域，發揮工程與設計業務的協作優勢，有利于提升上市公司建筑幕墻、公共建筑裝飾，以及住宅精裝、園林古建、景觀等業務之間的聯動效應;另一方面柯利達將借助域高設計西南地區客戶資源和營銷網絡，加速拓展全國建筑工程市場，實現上市公司主營業務的跨越式發展。本次交易系上市公司利用資本市場實現外延式發展的重要舉措，通過借助資本市場手段，并購具有一定客戶基礎、業務優勢和競爭實力并能夠與上市公司現有業務產生協同效應的優質建筑工程設計類公司，實現上市公司主營業務的快速增長。
除了以上10大并購案，2016年建筑業較大的并購案例還有：中南建設2.3億收購南京花城房地產公司少數股東權益;中南建設斥資1億元入股新三板公司金丘股份;上海建工1.8億收購新麗裝飾……
在壟斷競爭時代，大魚吃小魚、小魚吃蝦米還會持續很長一段時間。大型建筑企業似乎都已幡然醒悟，隨著各細分行業的發展空間不斷縮減、行業競爭不斷加劇，未來只有一條路，那就是往前沖鋒、主動迎接市場的血雨腥風，企業通過并購可以進一步擴大規模、尋找到新的業績增長點，或加強主業、或多元布局，總之，發展才是硬道理，不想被吃掉，就要先吃掉別人!
本文資料來源：各上市公司公告、平安證券研報、一財網、葛洲壩官網、金融界網站、中證網、界面網、中華建設報、新京報、每日經濟新聞等。
