我說了那么多，還有希望嗎？

　　當(dāng)然，我們應(yīng)該充滿希望，希望比黃金都要珍貴，我們也有理由充滿希望，希望在哪里？當(dāng)然首先要提一個醒，尤其是下面的老板們，不要指望政府投資、刺激經(jīng)濟(jì)就解決問題。

　　第一個，有希望，但是希望絕對不在于政府的大規(guī)模投資和經(jīng)濟(jì)刺激政策。希望在哪里？因為中國的經(jīng)濟(jì)真的還有巨大的潛力，只是這個潛力沒有釋放出來，釋放的關(guān)鍵，就是改革開放。

　　為什么不要指望政府投資、刺激抱太大的希望呢？因為投資驅(qū)動已經(jīng)難以為繼了，投資驅(qū)動的后遺癥也逐漸的顯現(xiàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)面臨了很多問題，某種程度上也有前些年過渡刺激經(jīng)濟(jì)和政府大規(guī)模投資所造成的。比如說鋼鐵，水泥，風(fēng)力，光伏，全方位的過剩，這些都是十二五期間重點扶持的產(chǎn)業(yè)，都是政府投資的重點，所以政府投資第一會直接造成很多產(chǎn)業(yè)的過剩，現(xiàn)在我們再指望大規(guī)模的投資是不太現(xiàn)實的。這是一個問題。

　　第二個，政府投資的另外一個負(fù)作用是什么？他常常是刺激了生產(chǎn)，鋼鐵也生產(chǎn)出來了，光伏也生產(chǎn)出來了，光伏企業(yè)的總產(chǎn)能是40億G瓦。做一個比較，中國的光伏產(chǎn)業(yè)比全世界其他國家的裝機總?cè)萘窟€要多，是有產(chǎn)能，投資進(jìn)去了，但是沒有需求。比如說風(fēng)力發(fā)電，機組已經(jīng)閑置了40%，那些是投資進(jìn)去了，造成了沒有消費需求的所謂的生產(chǎn)，就是浪費。不是在生產(chǎn)財富，而是在糟蹋社會財富。因為你的錢不去做風(fēng)能，也可以養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，或者是開個商場，是有真實的社會需求的，你拿去生產(chǎn)風(fēng)能、光伏，是閑置的，是把人類的資源、財富糟蹋掉了。

　　政府投資的錢從哪兒來？只要稍微想明白這個就更不要指望政府投資了。政府自己并不產(chǎn)生財富，他的錢無非是來自兩種方式，第一是稅收，收稅只是找在座的企業(yè)家、老板們收，政府把這個錢拿去投資，唯一的區(qū)別是收稅的過程中還損耗了很多。第二個，就是印貨幣，印了大量的貨幣，生產(chǎn)出來的東西又沒有真實的社會需求，就會造成另外一個問題，就是物價的上漲。

　　這些年物價的上漲，我相信每一個老百姓都有很深很深的體會。當(dāng)然物價上漲，說豬貴了，是肉販子的道德良心不行。房子貴了是開發(fā)商的道德不行，其實是這樣嗎？物價上漲是結(jié)果，不是原因。原因是因為貨幣發(fā)多了。舉個例子，水一塊錢一瓶，雞蛋2塊錢一個，假如說一瓶水、一個雞蛋就發(fā)三塊錢的鈔票就好了，現(xiàn)在發(fā)6塊錢的鈔票，水就要漲啊，只要是在社會上流通，6塊錢的鈔票還是一瓶水，一個雞蛋，要不把水漲成3、5塊，要不是把雞蛋漲成3、5塊。這和有沒有道德是完全無關(guān)的。說到底是錢印多了。

　　錢印得多到什么程度？

　　看這個表，看兩組數(shù)據(jù)，到1996年，貨幣總量只有9萬多萬億。但是到了2015年的時候，已經(jīng)是139萬萬億，從幾萬增加到一百多萬，什么概念？

　　物價上漲看什么？看CPI漲了多少就行了。實際上，2015年的CPI漲了多少？漲了1.4，你們認(rèn)為漲了多少？還是看官方發(fā)布的，第一個是看當(dāng)年的GDP增長了多少，第二個看當(dāng)年的貨幣增量有多少，也就是M2增加了多少，這兩個數(shù)值的差距基本上可以約等于物價上漲率。今年的GDP只增加了2萬億，貨幣增加了4萬億，意味著要用4萬億的貨幣去買2萬億的產(chǎn)品和服務(wù)，基本上對應(yīng)了50%以上的增長。所以GDP是社會當(dāng)期的商品和服務(wù)，貨幣對應(yīng)的是需要那么多，當(dāng)然不是絕對的，因為貨幣有流轉(zhuǎn)周期，但是大致上可以看得出來。

　　貨幣一定是跟GDP掛鉤的，我們的貨幣增幅常年遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增速，這個數(shù)字是可以看的。

　　還有一個方法是，可以除了增速以外，貨幣總量作為分子，當(dāng)期的GDP作為分母，比較這個值就可以知道一個大致。比如說2015年的貨幣總量是多少？是130多萬億，GDP是60多萬億，也就是說把M2做分子，GDP做分母，也就是說200%，再比較其他的國家。比如說美國，我們老說美國印鈔票，洗劫全球，因為他們的鈔票發(fā)給全球。但是美國是什么概念？有人去過美國的直觀感受是怎樣的？這些年美國的物價比我們還便宜了，其實美國的比值長期穩(wěn)定在7%。我從1991年觀察，最高的時候是75%，也就是說一個GDP印0.75美元，去年大概是68，也就是說一個GDP只印了0.68個鈔票。而我們是用一個GDP印了2塊多，以前我們老是說要出國，國內(nèi)大包小包的給親戚帶東西去，因為國內(nèi)的便宜。現(xiàn)在是帶回來，人家比我們的便宜。這個是我們政府的錢發(fā)得過多。

　　中國的希望絕不在于政府刺激經(jīng)濟(jì)，政府刺激經(jīng)濟(jì)常常有兩個后遺癥，第一個產(chǎn)能過剩，第二個是貨幣超發(fā)，造成通脹。

　　你說有希望，政府的投資又不行。那什么行？

　　我們要堅定信心，中國經(jīng)濟(jì)有巨大的增長空間，第一個，真實的城市化率不到40%，官方的統(tǒng)計是52%，那么真正要完成城市化70%以上，現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家都是75%、80%以上的城市化，我們就取得70%，還有18%的空間，每年增長1個點就可以高速發(fā)展18年。因為城鎮(zhèn)化會帶來大量的農(nóng)村人口進(jìn)入城鎮(zhèn)，會催生龐大的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、住房等投資，尤其是干建筑的巴不得城市化，一城市化，我們一進(jìn)城就有的是房子，城市化率每提高一個百分點，每年至少可以帶動1300萬的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)，直接拉動建筑需求66億平方米以上。同時城鎮(zhèn)化還會帶來大量的消費需求，所以說城鎮(zhèn)化每提高一個百分點，可替代10萬億的出口，所以我們有巨大的空間。

　　服務(wù)業(yè)也是這樣。只有這兩個，想有多大的空間，就有多大的空間。李克強總理首推的是要推進(jìn)城市化，既然那么好，國家也要推進(jìn)城市化，為什么經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)了問題？這就是問題的所在。我們從某種意義上說，我們的城市化進(jìn)程現(xiàn)在是推不動了，基本上是處于停止?fàn)顟B(tài)，改革開放將近40年了，城市化取得了巨大的成就，但是那些成就從數(shù)字上是巨大的，比如說讓3億農(nóng)民工成了產(chǎn)業(yè)工人。但是從本質(zhì)上說永遠(yuǎn)只是走了半步，讓農(nóng)民變成了工人，還有半步?jīng)]有邁出，怎樣讓農(nóng)民成為市民。

　　如果說現(xiàn)在的3億農(nóng)民工成為市民，想象一下有多大？我們干裝飾行業(yè)的有多少事兒做？我們的農(nóng)民工需要在城里有住房，有消費，要商場，要娛樂，要卡拉OK，還要圖書館。有的是事兒做。但是現(xiàn)在的農(nóng)民工基本上沒辦法變成市民，為什么？是因為一系列的制度，包括戶籍制度，土地制度等等，約束了農(nóng)民工。

　　所以說我們中國經(jīng)濟(jì)有巨大的成長空間，這個成長空間為什么沒有釋放出來？是因為一些落后的制度，主導(dǎo)了這些潛力的釋放。

　　我們的希望在哪里？

　　就是要改革開放，李克強總理在十八屆三中全會上的講話，就是要解決這些社會經(jīng)濟(jì)的根本問題，最關(guān)鍵、最根本的前提是要約束政府的權(quán)利，轉(zhuǎn)變政府的職能，削弱政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的能力。改變政府主導(dǎo)的發(fā)展模式，要把錯放在政府手上的手還給市場，讓市場在資源配置中起決定性的作用。

　　十八屆三中全會制定了一籃子的改革計劃，面面俱到，說得讓人非常充滿希望。問題是三年已經(jīng)過去了，很多的改革并沒有啟動，或者是遇到了很多的阻力，這是我們當(dāng)下的問題。

　　我們要有危機感，裝飾行業(yè)之所以存在，就是因為我們是作為一個獨立的專業(yè)的施工階層存在。改革開放初期為什么有裝飾企業(yè)？就是因為總包們他不屑于干這些事兒，所以我們作為一個獨立的形態(tài)成立了，獨立的形態(tài)有一個本質(zhì)的東西就是合同直接和甲方簽。尤其是基建行業(yè)也很強大，為什么沒有形成裝飾行業(yè)這么龐大的產(chǎn)業(yè)呢？因為基建行業(yè)很多是從總包那里拿，產(chǎn)業(yè)形態(tài)不一樣。我們作為一個獨立產(chǎn)業(yè)形態(tài)的生存都是有問題的，這是大家不得不引起深思的。

　　當(dāng)然行業(yè)中也有一些龍頭企業(yè)，尤其是上市公司，他也有能力投資，也可以搞一些活，甚至把別人的活也攬一點來，那是大公司，沒上市的企業(yè)是沒有這種能力的。

　　總之改革沒有順利的進(jìn)行，是導(dǎo)致我們當(dāng)前困局的一些重要的原因。

　　怎么辦？裝飾企業(yè)怎么辦？

　　形勢再艱難，日子總是要過的，再艱難的形勢，哪怕是亂世，也有人活得很自在，也有人活得很潦倒。在未來，一方面充滿巨大的空間，另一方面，由于空間的釋放，需要改革來推動，而改革能不能順利進(jìn)行是一個未知數(shù)，所以說我們未來具有很多的不確定因素，但是在不確定的情況下，我們一定也有企業(yè)會脫穎而出，甚至是出類拔萃，當(dāng)然也有一些企業(yè)會衰弱，甚至是消亡，在座的各位設(shè)計師朋友、企業(yè)家朋友，在這個過程中該做什么、不做什么？在我跟企業(yè)接觸的過程中，有幾點跟大家提個醒：

　　第一，做裝飾企業(yè)一定要重視融資，謹(jǐn)慎的投資。因為裝飾企業(yè)對資金的依賴越來越重，尤其是企業(yè)想擴張，沒有資金的支持是不可能的，所以一定要重視融資。

　　要懂金融，最好是有專門的金融團(tuán)隊，我們行業(yè)中做得比較好的企業(yè)，深圳的廣田在金融方面是非常不錯的。江蘇的金螳螂，前幾天有一個消息，廣田把17億還是27億的應(yīng)收款打成一個資產(chǎn)包證券化了，這是很好的做法。總之是一個思路，應(yīng)收帳款呆在那兒，想辦法資產(chǎn)化了，可以把呆帳變成現(xiàn)金流，至少對裝飾企業(yè)來說是一種創(chuàng)新。

　　要謹(jǐn)慎投資。投資是有必要的，賺了錢不投，錢是貶值的，所以一定要投資。但是，一定要謹(jǐn)慎投資，尤其是在當(dāng)下的形勢下，絕對不要投生產(chǎn)型的、長期的固定資產(chǎn)投資，最好不要做。包括土地投資，但是土地投資一線城市投資可能一把就賺了，前幾年我是鼓勵大家，你有錢，錢多買塊地，錢少就買點房，現(xiàn)在可能要謹(jǐn)慎了，買地都要謹(jǐn)慎，除了一線城市以外，尤其是前幾天說的工廠化，這些一定要謹(jǐn)慎，一定不要把有限的資金沉淀到土地上，以保持現(xiàn)金流、資金鏈的順暢為主。

　　如果有可能，不妨多一些多樣化的海外投資。比如說響應(yīng)國家的一帶一路，做一點海外的投資，甚至是在海外比較穩(wěn)定的地方購置一些固定資產(chǎn)都是可行的。不是說大家不愛國，因為中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到這么大了，資金是要找出路的。美國、日本，他們在海外的收益，不管是居民個人還是企業(yè)都是有巨額的海外收益的。我們經(jīng)常看報紙說澳大利亞的房子被中國人炒起來了，其實是瞎扯，澳大利亞的房子是漲得快，最大的買主是美國，第二是日本。所以說我們現(xiàn)在，包括裝飾企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，積累了一定的財富，從企業(yè)發(fā)展的角度，要考慮財富的分配。

　　第二，建議大家一定要密切關(guān)注裝飾市場結(jié)構(gòu)的變化，要著力開發(fā)那些具有持續(xù)的增長潛力的專業(yè)細(xì)分市場。

　　比如說住宅精裝修。很多以前做公裝的不屑于做，現(xiàn)在可能要認(rèn)真研究了。因為全裝修的時代已經(jīng)到來了，很多的城市從明年、后年開始就不會再有毛坯房了，在整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模縮小的時候，那么大一塊全裝修的市場，全裝修的市場是家裝公裝化了，家裝不是不可以干的。所以說這個市場是一個巨大市場，我們應(yīng)該面對。

　　再比如說醫(yī)療工程的裝飾市場。這里有一組靠譜的數(shù)據(jù)，2014年底我們國家有醫(yī)療機構(gòu)98萬多個，有等級的醫(yī)院有2.5萬多家，2014年新建醫(yī)院的裝飾工程規(guī)模已經(jīng)超過700億元，醫(yī)院改造的市場規(guī)模大概有300億左右。去年在北京參加一個活動，洪濤請我去的，說有一個重大工程，1.8億的標(biāo)，簽約儀式請我去，我去一看，介紹的工程是唐山南湖國際醫(yī)院，我說這是新建的還是改建的？他說是改建的，原來是酒店。我說這個酒店我住了啊，唐山南湖國際酒店，五星級的，酒店改醫(yī)院。這是一個典型的案例。也有學(xué)校改醫(yī)院的，幼兒園改社區(qū)醫(yī)院的，因為現(xiàn)在的小孩少了。所以醫(yī)療市場是值得大家關(guān)注的。而裝飾行業(yè)是非常陌生，普遍干不好的，不止是裝飾企業(yè)，連醫(yī)院的土建也是我們干得比較差的。酒店、機場拿到全世界去一點都不膽怯，我們是非常不錯的。但是就醫(yī)院拿到國外去看，專業(yè)化的水平，施工的水平是有相當(dāng)大差距的。誰能夠把它率先闖過，你就有可能在這個行業(yè)中形成自己獨特的競爭力。

　　去年，我們中裝協(xié)組織了若干場醫(yī)院建設(shè)方和裝飾企業(yè)的交流，其中有一個企業(yè)，好像是廈門一個不太有名的企業(yè)，參加了天津、太原的活動以后非常興奮的告訴我，拿了一個醫(yī)院，為什么拿到了醫(yī)院？是因為他有引進(jìn)兩個臺灣的設(shè)計師，臺灣的醫(yī)療水平比大陸高，所以說擊敗了行業(yè)中的龍頭企業(yè)，因為設(shè)計的專業(yè)素質(zhì)比較高就中標(biāo)了。

　　比如養(yǎng)老市場，非常的龐大。養(yǎng)老建筑的專業(yè)化水平是很低的，我去過日本，和日本的敬老院相比差太遠(yuǎn)了，差距就是市場潛力，而我們中國人有錢了，很多人在考慮養(yǎng)老的問題，比如說我們周邊有一個同學(xué)，他兩口子在美國，父母生活習(xí)慣了，不愿意去美國，就要在國內(nèi)呆著。國內(nèi)又沒有其他的子女，就進(jìn)養(yǎng)老院。首先在成都，看了成都所有的養(yǎng)老院，沒有選上。因為把老人放在那兒實在不放心，他也有錢，后來在北京選了一個。他在北京還要委托一些同學(xué)幫忙照顧照顧，就是這種狀況。

　　還有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，這也是一塊大市場。現(xiàn)在的華夏幸福基業(yè)做了很龐大的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，里面的裝修也有一些自身的特性。

　　還有軌道交通，這是未來基礎(chǔ)設(shè)施的重點，也是需要大家關(guān)注的。

    第三，關(guān)注技術(shù)發(fā)展，運用新技術(shù)提升企業(yè)效率，改造業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)企業(yè)的升級迭代。比如建筑信息模型（BIM）就是一項必將引起建筑企業(yè)發(fā)生革命性變化的技術(shù)。對此，下列的嘉賓將有詳細(xì)講述。

　　時間關(guān)系，我就講到這里，非常感謝大家有耐心聽我說了這么多。我想強調(diào)的一句話，中國的大形勢是這樣，具有高度的不確定性，既有成長的潛力，又有很大的風(fēng)險，最大的風(fēng)險是改革推不動。但是時世再艱難，每個企業(yè)都應(yīng)該堅持，日子總是要過下去的，再亂的情況也有人過得很好。祝愿所有的裝飾企業(yè)，都在這種艱難的時事中穩(wěn)健的成長。　　

　　謝謝大家。