在國務(wù)院《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》引領(lǐng)下,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造影響了多個行業(yè)如電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)、在線旅游、在線影視等。互聯(lián)網(wǎng)選擇進(jìn)入的行業(yè)往往具備三大特點(diǎn):市場巨大、具有明顯的長尾效應(yīng)、傳統(tǒng)落后。建設(shè)工程行業(yè)完全具備這些特質(zhì)。這兩年隨著“八戒工程”、“3P平臺”以及新加入的SMARCH等互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)產(chǎn)品雛形的陸續(xù)登場,我們依稀可以聽到互聯(lián)網(wǎng)在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)門外的踢門聲了。
互聯(lián)網(wǎng)會給建筑設(shè)計(jì)行業(yè)帶來哪些巨變?
互聯(lián)網(wǎng)與建筑業(yè)融合的內(nèi)容
為了實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,必須大力發(fā)展基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的新一代信息技術(shù)應(yīng)用,開展在線建筑設(shè)計(jì)和管理咨詢,培育新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)與建筑業(yè)的融合應(yīng)用內(nèi)容包括云協(xié)同、云應(yīng)用、知識大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)眾包、電子商務(wù)、建筑全生命周期管理(BIM)、工程招投標(biāo)精準(zhǔn)供應(yīng)鏈、建筑工業(yè)化與敏捷定制等領(lǐng)域,存在廣闊的市場空間。
設(shè)計(jì)師的未來工作模式會怎樣?
設(shè)計(jì)師將是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的用戶群體
設(shè)計(jì)師作為建筑設(shè)計(jì)中非常重要的角色,會重新成為互聯(lián)網(wǎng)時代重點(diǎn)關(guān)注的用戶之一,行業(yè)內(nèi)會出現(xiàn)類似天貓、京東的垂直行業(yè)平臺,為整個行業(yè)提供生態(tài)圈服務(wù),為設(shè)計(jì)師個體和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供全方位的服務(wù),利用眾包模式提供項(xiàng)目信息,供應(yīng)設(shè)計(jì)師所需的一切資源包括各類專業(yè)技術(shù)咨詢、團(tuán)隊(duì)成員、上下游供應(yīng)商、金融服務(wù)等,平臺將以設(shè)計(jì)師為中心關(guān)注設(shè)計(jì)師的體驗(yàn)。
將會出現(xiàn)大量的自由設(shè)計(jì)師群體
未來設(shè)計(jì)師將更加突出專業(yè)化和碎片化,會出現(xiàn)大量的自由設(shè)計(jì)師群體,他們普遍采取SOHO辦公的方式,未來設(shè)計(jì)師在家里邊健身邊上網(wǎng)尋找新的項(xiàng)目機(jī)會,在專業(yè)平臺上發(fā)布個人的專業(yè)背景、案例、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及檔期,等待項(xiàng)目經(jīng)理的邀約,也可以通過平臺上發(fā)布的項(xiàng)目信息尋找適合自己的項(xiàng)目機(jī)會;同時廣大設(shè)計(jì)師將利用平臺共享各類項(xiàng)目的文檔內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,并在整個設(shè)計(jì)過程中整合各種專業(yè)資源,當(dāng)然必要的當(dāng)面溝通會通過視頻會議或線下會議完成;通過平臺,設(shè)計(jì)師還可以學(xué)習(xí)各類專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及獲取技術(shù)資源和工具;設(shè)計(jì)師會特別關(guān)注自己的業(yè)務(wù)能力和客戶反饋評價(jià),因?yàn)椴煌牡燃壓驮u價(jià)會直接影響自己未來獲得項(xiàng)目的機(jī)會和定價(jià)費(fèi)率。
互聯(lián)網(wǎng)去中心化,設(shè)計(jì)院會消亡嗎?
傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的商業(yè)模式將被顛覆設(shè)計(jì)院會滅亡嗎?
首先,傳統(tǒng)的以收管理費(fèi)的商業(yè)模式存在的設(shè)計(jì)院肯定會受到巨大的沖擊。相信互聯(lián)網(wǎng)一定會出現(xiàn)網(wǎng)上設(shè)計(jì)院不收管理費(fèi),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)會利用前段免費(fèi)的模式砸錢積聚用戶然后利用長尾效應(yīng)賺取后端的錢,并不是他們和設(shè)計(jì)院有仇而是“消滅你,與你無關(guān)”,只是你身處歷史車輪前進(jìn)碾壓的路上而已。
互聯(lián)網(wǎng)背景下的設(shè)計(jì)企業(yè)分類
互聯(lián)網(wǎng)斬掉了傳遞價(jià)值環(huán)節(jié)中繁復(fù)的線下渠道和內(nèi)部管理流程,未來在互聯(lián)網(wǎng)背景下的設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該分為三大類:大量的是專業(yè)型提供專項(xiàng)化服務(wù)的企業(yè),少量是擁有各項(xiàng)全面專業(yè)服務(wù)能力和大型項(xiàng)目綜合管理能力的平臺型大企業(yè),極個別是生態(tài)型公司。這三類公司數(shù)量呈金字塔型,大批優(yōu)質(zhì)專業(yè)型小企業(yè)圍繞少數(shù)生態(tài)型公司組成生態(tài)系,合力提供更好的用戶體驗(yàn),而用戶則是專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)企業(yè)和工程項(xiàng)目。
建筑設(shè)計(jì)企業(yè)未來的發(fā)展路徑
未來的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型只有兩條路徑:一條是走向平臺型和生態(tài)型公司,另一條是成為專業(yè)化服務(wù)公司。
平臺型和生態(tài)型公司是關(guān)注行業(yè)生態(tài)系的建設(shè),生態(tài)型公司是由優(yōu)質(zhì)的平臺公司進(jìn)化而來。這兩類公司承擔(dān)整個生態(tài)系建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺將專業(yè)化服務(wù)公司和行業(yè)服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,尋找未來行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)的眾包、眾籌、眾創(chuàng)的模式,整合行業(yè)各類資源,形成完整的生態(tài)系統(tǒng),并建立公平透明的利益分配機(jī)制維持生態(tài)系統(tǒng)的平衡。
其他大量企業(yè)以專業(yè)化公司形式存在,將改變傳統(tǒng)的大而全小而全的模式,而是轉(zhuǎn)向高附加值的專項(xiàng)化業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)院的管理成本將大大降低,不必要的管理成本和外圍資源將更方便獲得和低價(jià),不必招募大量的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)企業(yè)將大量采取合伙人制保留核心的團(tuán)隊(duì),找到自己的細(xì)分市場,打造良好的口碑和明星設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和案例,其他資源比如專業(yè)工程師、專項(xiàng)咨詢、文印、檔案、駐場工程師、會議室、軟件工具和金融服務(wù)等都可以按需外部采購整合。通過透明的線上交易過程更加幫助行業(yè)進(jìn)入高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的良性循環(huán)模式。
互聯(lián)網(wǎng)最終會引導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)走向何方
是終極目標(biāo)
互聯(lián)網(wǎng)的前期價(jià)值主要體現(xiàn)在效率的提高,提倡用戶為中心、去中心化、打造極致產(chǎn)品等。而互聯(lián)網(wǎng)的終極目標(biāo)則是萬物互聯(lián),這也是互聯(lián)網(wǎng)將帶領(lǐng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)走向的“共產(chǎn)主義”。互聯(lián)網(wǎng)的代表性核心技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、VR和3D打印等,都是為萬物互聯(lián)所準(zhǔn)備的。
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