打造“大生態”時代 挑戰“產業邊界”
家裝1.0時代是純信息交換時代，而家裝2.0則是線上電商時代，現在，互聯網家裝的未來和明天----強調“生態連接”的家裝3.0時代已經到來。可以看到，例如有住網、土巴兔、愛空間等巨頭企業，紛紛開始依靠所屬生態圈加速產業融合，逐步打破上下游僵化的供應體系，意圖通過上下游整合打破這一“產業邊界”。
提到“大生態”建設，就不得不提到孵化于海爾家居創客平臺并引領了整個互聯網家裝行業風潮的企業——有住網。有住網是國內最早做互聯網家裝的企業之一，但并非是發展最迅猛的一家，這更多的則是出于其在戰略上的部署和考量。面對2015年的行業過熱和混亂局面，有住網并未盲目擴張業務線布局，而是通過其所屬的由海爾家居發起的以智能家居為核心的少海匯生態圈以及由宜華生活領導的宜華Y+泛家居生態圈，整合各路資源，實現生態連接。
海爾家居的執行董事，也是少海匯生態圈的發起人劉斥曾說過，“整個家裝行業4萬億市場，一直沒有獨角獸，源于細分領域太多，有做設計的，有施工的，有做櫥柜的，有做門的……所以，家居行業未來獨角獸一定不是一家公司，而將是一個生態圈。”
少海匯在聯合有屋科技、有住網、克路德機器人、科寶博洛尼、寓公網、海建建筑系統集成(智能外立面)等50余家上下游企業，通過龐大的生態構架，正在逐步的打造智能家居產業平臺，這種互為產業上下游、相互依賴、資源共享的合作關系，正是智能家居生態圈的關鍵所在。
而宜華Y+泛家居生態圈，則是由宜華生活發起，整合“四向”優勢資源，聯結“三大”平臺，實現“人和服務”有效連接的開放生態系統。圈內涵蓋家具、建材、軟裝等產業鏈，并擁有眾多線上線下入口，形成銷售、設計、施工環節，布局020、大數據，構建線上+線下、家裝+工裝的全渠道體系。
可以預見，未來的家裝3.0時代，強調的并不是一家企業單打獨斗，只有以打通全產業生態鏈提供增值服務，推動服務延伸、變革，才能創造新的盈利模式。
除了硬裝產品線之外，有住便是通過其所處的這兩個優勢生態圈，撬動了更多的行業資源，與上下游企業達成戰略互動與合作，將硬裝作為整個家居場景消費的入口，為用戶搭建了一個包括硬裝、軟裝、智能家居在內的一體化消費平臺，從而也為自己找到了新的升級方向。
