核心提示:每一輪建筑業(yè)的重大變革發(fā)展，都離不開國家政策的推動，本文從全國統(tǒng)一市場、資質(zhì)取消、營改增、PPP模式、招投標方式改革、生產(chǎn)方式變革、承包模式變革和管理工具的變革等八個方面進行系統(tǒng)地梳理，從而大家可以觀察出行業(yè)發(fā)展的總體趨勢，順勢而為則避免第二部分提出的建筑企業(yè)可能面臨的十種的“死法”，最后，針對目前狀況建議建筑企業(yè)向六個方向轉型，以贏得新發(fā)展。
三、營改增倒逼建筑企業(yè)管理升級
2016年03月23日，財政部、國稅總局聯(lián)合下發(fā)《營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》，建筑業(yè)也由此拉開了營業(yè)稅改征增值稅的大幕!稅率由營業(yè)稅的3%調(diào)整為增值稅的11%。
增值稅制下企業(yè)的實際納稅額為銷項稅減去進項稅，其核心是如何更多的、合法的取得進項票，形成可以抵扣的進項稅，從而降低企業(yè)的實際所交納的增值稅。
對于習慣于粗放化管理的建筑業(yè)，尤其是隨處可見的聯(lián)營掛靠經(jīng)營管理模式，要取得足額、真實的進項票的難度是可想而知!在我們8月底組織的一次調(diào)查中，有88%的人員認為自己公司稅負上升!其中，建筑企業(yè)管理粗放、取不到進項票是在導致稅負上升的最主要原因，營改增將倒逼建筑企業(yè)管理升級。
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