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金螳螂等家裝巨頭各顯神通:產業鏈一體化成裝飾行業趨勢
來源:陶城報  作者:張慶  時間:2016-09-14 10:14:07   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:金螳螂供應商網絡采供平臺初具規模,通過互聯網+做裝飾的供應鏈+,以更加開放的形式擴充、整合供應鏈資源,打造公平、公正、公開的供應鏈采購體系,降低采購成本,節約采購費用,為公司控制成本,提升競爭力打好堅實基礎。

  報告期內,A6主業業務健康情況良好,財務指標競爭力指標表現均衡,經營狀態保持平穩運行,19家分公司在上半年超越總產值歷史記錄,兩家分公司半年度產值破億,超額完成既定目標,為東易日盛貢獻了較多的凈利潤以及持續穩定的現金流。

  東易日盛的互聯網家裝業務線下拓展也在快速推進中,速美業務超額完成既定任務目標,落地服務商拓展工作已完成全年計劃,簽約100個城市,截止六月末已有7個城市正式營業;精裝業務穩扎穩打,業績同比去年有較大提升,同時獲批國家住宅產業化基地,業務整體趨勢向好;睿筑業務簽訂協議數逐步提升,超大型別墅項目經驗處于逐漸累積中。

  東易日盛在“投資輪”也取得重大突破,收購申遠設計、創域實業,進一步加速省外擴張與布局。東易日盛擬收購上海申遠建筑設計有限公司30%股權,以完善公司在高端裝飾業務市場的布局,同時強化公司在華東區域市場的影響力。此外,出資1.12億元收購上海創域實業有限公司51%股權,進一步豐富用戶層次及產品線,并進一步提升在上海尤其是長三角地區的市場占有率。這些舉動將深化東易日盛在區域重點城市的戰略布局,提升上市公司的盈利能力。

  金螳螂:拓展公裝、家裝、海外業務,布局產業鏈和生態圈

圖2

  2016年上半年,金螳螂(蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司,股票代碼002081)實現營業收入91.02億元,比上年同期增加2.73%;實現營業利潤10.59億元,比上年同期增加3.89%;實現歸屬母公司股東的凈利潤8.88億元,比上年同期增加4.03%,實現每股收益0.34元。(表格數據按四舍五入)

  報告期內,金螳螂公裝家裝業務穩步增長,面向C端的家裝業務前景廣闊,尤其基于互聯網家裝體系的“金螳螂·家”全面上線,線下體驗店投入運營,金螳螂的互聯網家裝業務再次起航。同時在國家“一帶一路”戰略規劃的支持下,金螳螂海外業務不斷取得喜人進步,已初步搭建起建筑裝飾業務的國際化平臺,營銷網絡優勢進一步體現。此外,金螳螂攜手阿里體育,投資于全國體育場館及體育相關產業,共同打造體育經濟生態圈。

關鍵詞: 裝飾 家裝 金螳螂 去庫存 一帶一路
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[責任編輯:李勝軍]
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