下半場將聚焦供應鏈與服務鏈

　　過去，家裝行業稀缺的優質供給是阻礙市場發展的最大因素之一，一個尷尬局面擺在眼前，家裝行業過去為什么出不了百億規模企業，最重要的原因就是缺乏產業整合力和優質服務供給。所以互聯網家裝要改善行業的供給狀況，必須大力改造供應鏈與服務鏈。真正從后端著手，把采購、物流、施工等環節做好。

　　而進入下半場以來，互聯網家裝界的大廠商動作頻頻。6月，土巴兔召開發布會正式推出“云工長”服務，以重度垂直的方式強勢切入工地管控，配合完善的供應鏈系統，提升行業效率與標準化程度。同時，土巴兔創始人王國彬還透露土巴兔將建立全行業的口碑系統與家裝誠信體系，由此淘汰落后供給。這也是土巴兔生態戰略上的又一招大棋，結合平臺原有的裝修公司模式，匯聚優質裝修服務者，從而滿足不同維度業主需求。

　　通過互聯網技術深度改造產業鏈，為用戶創造價值，這才是互聯網家裝企業在下半場需要構建的核心能力，也是上半場被淘汰出局的小企業所欠缺的能力。

　　三、新常態加新產業，未來互聯網家裝的三大趨勢

　　隨著互聯網技術對家裝行業改造的逐漸深入，產業鏈將被進一步整合，互聯網家裝行業將不斷從縱向深入、橫向拓展，最終形成新常態加新產業的局面。

　　(1)共享經濟之下，工長模式成互聯網家裝標配

　　近年來，隨著Uber、Airbnb等共享平臺的出現，共享經濟開始慢慢滲透社會大眾的生活。共享經濟為市場帶來了一種新的商業模式，也給互聯網家裝行業提供了一個新的思路。在過去，家裝市場將近七成份額都被游擊隊占據，而這個隊伍中魚龍混雜，質量參差不齊，導致市場面臨一個困局：業主找不到好的工長，好的工長沒有自己的口碑和職場發展，接不到活。

　　而工長模式的出現改變了這一局面，平臺整合線下工長資源，業主直接對接工長，由此帶來整個行業效率的大幅提升，資源浪費的現象也得以改善。而通過平臺的流量與訂單支持，工長可以更專注于提供優質的產品或服務，這對于提升家裝行業的效率與標準化程度具有重大意義。

　　(2)智能家居市場逐步打開，跟隨裝修進入你家

　　而在近兩年大熱的VA、AR領域，也可以看出互聯網家裝企業的強大布局。據悉，土巴兔自2015年起專門成立了VR事業部，并且投入了充足的資金支持自我研發。目前，用戶可以通過VR置身于虛擬世界之中，并可通過仿真漫游、個性化風格搭配、場景互動，身臨其境地體驗未來新家的裝修效果，實現對自己家的“所見即所得”。

　　智能家居也是近幾年家裝行業屢被提及的詞，隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，如果能培育起消費者的使用習慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的。2013年8月，政府發表了關于促進信息消費擴大內需的政策，這也為智能家居、物聯網行業的發展打下了堅實的基礎。