但做平臺(tái)，姜濤也坦承，利潤(rùn)并不高。目前優(yōu)裝美家的盈利主要來(lái)源于平臺(tái)本身的流量及廣告費(fèi)用。接下來(lái)，裝修管家將以產(chǎn)品切片的形式收費(fèi)，而更大的一塊，姜濤則瞄準(zhǔn)了裝修后市場(chǎng)，“它不涉及平臺(tái)商戶的利益，而且用戶有強(qiáng)大的需求。比如環(huán)保、家具、綠植園藝，盈利點(diǎn)更高”。

　　姜濤介紹說(shuō)，優(yōu)裝美家下個(gè)月就將推出全新的自營(yíng)家具，請(qǐng)無(wú)印良品的設(shè)計(jì)師，只做客廳和餐廳家具，將用戶群限制在80-88年、月收入1.5-2萬(wàn)、家裝面積80-120平的范圍內(nèi)，改善品牌商“沒(méi)有自己調(diào)性”的缺陷，并從家具再切入其他軟裝，如綠植掛畫(huà)靠墊等市場(chǎng)中。

　　環(huán)保方面，姜濤想做的包括了甲醛和氣味處理，但他表示還需積攢更多案例，要再一定時(shí)間才能上線。

　　對(duì)于家裝后市場(chǎng)，姜濤信心滿滿，策略是靠裝修管家進(jìn)行導(dǎo)流：“通過(guò)裝修前、中期十幾次上門(mén)服務(wù)的經(jīng)歷，我相信到了裝修后期，這些用戶將成為我們最精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾。”

　　做優(yōu)裝美家這種互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)，姜濤說(shuō)很苦，但累并快樂(lè)著，在他看來(lái)，包括優(yōu)裝美家在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)其實(shí)都是在向著一個(gè)共同的目標(biāo)：“第一，幫助C端用戶真正解決裝修的痛點(diǎn)；第二，幫助傳統(tǒng)裝修企業(yè)快速高效地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；第三，借助我們的影響力，對(duì)這個(gè)行業(yè)真真起到規(guī)范化、透明化的作用。”

　　“臨死前要做的101件事”面對(duì)這個(gè)文質(zhì)彬彬的男人，你一定無(wú)法想象辦公桌后那排獎(jiǎng)杯，來(lái)源于賽車(chē)比賽。

　　姜濤的業(yè)余愛(ài)好是賽車(chē)，參加過(guò)例如方程式、房車(chē)賽、polo杯等等大大小小的職業(yè)比賽，在12年馬來(lái)西亞舉辦的尚酷杯12小時(shí)耐力賽中取得第三，第一次由全華人車(chē)隊(duì)成員登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　“賽車(chē)讓人腎上腺素分泌的同時(shí)可以很專注。你在賽道上就只會(huì)想把那一件事做好。而日常生活中，很少有機(jī)會(huì)可以讓你完全集中注意力去專注做一件事。”即便現(xiàn)在工作忙碌許久沒(méi)有賽車(chē)的機(jī)會(huì)，他認(rèn)為這都將是一輩子的愛(ài)好。

　　還記得上文提到的姜濤心里記著的那份“死前要做的101件事”清單嗎？如今，這101件已經(jīng)完成了27件。清單中跟裝修相關(guān)的還包括收一套LOFT，里面所有東西自己動(dòng)手來(lái)親自裝修。

　　另外，這位當(dāng)年高考作文滿分的“非文藝青年”還想寫(xiě)一本書(shū)，“我希望在40歲前帶優(yōu)裝美家上市，之后空出半年時(shí)間來(lái)寫(xiě)書(shū)，寫(xiě)和O2O以及傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型相關(guān)的。”