新契機 以BIM技術建立轉型支點
對于建筑業企業而言，BIM無疑是“互聯網+”信息技術中最熟悉也是最重要的核心技術之一。會上，嘉賓們認為，BIM技術和CAD一樣，未來將成為行業人士必須具備的一項技能、一個進入建筑業的最低門檻。同時，它也將是建筑業企業融入互聯網時代、取得轉型成功最便捷的路徑。
目前，建筑業BIM應用總體呈現出兩極分化趨勢，有不少企業尚不知BIM為何物，而較早涉足BIM的企業，經過近幾年的發展，BIM技術的應用逐漸深入到工程項目的不同階段、不同業務、不同崗位，并開始與項目管理以及先進的信息技術集成應用，逐步進入深度應用階段，呈現出“BIM+”的特點。“BIM+”具體體現在3個方面：一是以BIM技術為核心，保證工程建設各階段、各專業、各參與方之間的協作配合，可以在更高層次上充分共享資源，有效避免由于數據流不通暢帶來的重復勞動，提高生產效率和質量。二是以BIM技術為核心，保證不同應用軟件之間能夠基于統一的模型和標準進行高效互用，提高模型利用率，發揮更大價值。三是以BIM技術為核心，集成云計算、大數據、物聯網和移動應用等先進信息化技術，形成對工程建設全過程的監控、管理、決策的立體化信息體系。
對施工企業而言，BIM帶來的價值主要體現在3個層級的應用上：崗位應用、項目級應用和企業級應用。BIM可以解決建筑全生命周期一系列問題，施工階段是BIM應用真正的核心。因此，對于剛開始接觸BIM的企業來說，確保落地是第一要務。一要做好使BIM助力企業信息化的整體策略，核心問題是要保證數據的真實性，做到從上至下規劃、從下至上實現。二是建立基于BIM的企業信息化技術架構。BIM解決的是建造過程的二三維自由轉換的空間問題、云技術解決的是時間空間不對稱問題，最終根據使用者的場景呈現在PC端、移動等合適的終端上。這里最重要的問題是數據的收集。建議企業可以從點到線、從線到面建立架構，最終使數據上傳到云端。三是建立基于BIM的企業多級協同管控方案。推行BIM 是企業從上到下所有人的事。通過“云+端”的應用模式，執行層利用智能端在高效實施，同步信息;管理層通過云技術進行過程中的精細化管理;決策層根據大數據依托分析項目信息，指導決策，實現集約化經營。這種基于網絡的多方協同應用方式可與BIM技術集成應用，形成優勢互補。
企業在BIM應用過程中，必然面臨以下難題：一是應用決策難，在剛引進BIM時，往往要面對上百種軟件，選擇哪一款軟件是個難題。目前，沒有任何一款軟件能夠解決所有問題。二是快速創建模型難，這是初次進行BIM應用的企業覺得最難的一個環節。三是跨階段應用難。建筑業業務碎片化的特征，使數據繁復龐雜的BIM應用大多集中在一個領域，難以向下游傳遞，無法集成應用。四是應用成本高，不管是軟硬件購買還是BIM人才的培養都是不小的投入。
所以，BIM應用的“輕量化”將在未來一段時期內成為趨勢。針對目前BIM軟件多為大而全的重量級應用、價格昂貴、只有一些重大的復雜項目才有實力采購應用的現狀，廣聯達對其BIM產品和服務進行重新定位，對大而全的重量級應用做減法，針對施工階段各重點環節開發BIM應用軟件，可為用戶提供易于操作的簡便應用程序，讓BIM應用過程更加快速、輕松、高效，讓企業在系統性的BIM應用落地方案下有節奏地推進，開啟了BIM輕量化應用的新時代。
