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　　導語：

　　援建西安“小湯山”項目是亞廈裝飾、幕墻團隊聯(lián)合擔綱防疫醫(yī)院項目建設的一項緊急任務，展現(xiàn)了亞廈專業(yè)的項目應急能力和高度的社會責任感，更是體現(xiàn)了裝飾、幕墻同為亞廈主力軍共抗疫情的協(xié)作精神。

　　這次，在項目交付后的空隙，我們得以有機會和亞廈幕墻的二工管項目經(jīng)理王兵、十三工管生產(chǎn)經(jīng)理王利峰聊聊搶工的戰(zhàn)況。

　　援建項目：西安“小湯山”醫(yī)院項目（西安市公共衛(wèi)生中心項目）

　　援建任務：近200人3天內(nèi)完成西安“小湯山”首期隔離病房及公共區(qū)域近4000平方米的裝飾施工。

　　王兵：周全縝密不負本心，精益求精不辱使命

王兵在項目現(xiàn)場

　　早上8點組織工人統(tǒng)一接受體溫檢測登記，8點30分進場，針對前一天的施工內(nèi)容查漏補缺，核驗施工質(zhì)量；與總包方溝通當天任務安排，組織項目部召開內(nèi)部碰頭會，分解任務；與公司援建指揮部匯報施工進展，提出需要公司予以解決的訴求；下午時段和總包方一同檢查上午的施工情況，而后做文案記錄工作，確認當天考勤，辦理當天撤場的工人返程證明……

王兵（左一）跟總包負責人商討搶工工作計劃

　　駐場期間，王兵的每一天都是在這樣細碎、繁雜的事務處理中度過。而這些工作往往貫穿全天，需要大量的時間來處理。“除了現(xiàn)場進度的總體把控和任務分解落實外，其他的事情我只能抽空做一點，再抽空再做一點。”

　　作為“小湯山”項目幕墻團隊的現(xiàn)場統(tǒng)籌，王兵在搶工的72小時里忙得不可開交。在接到任務趕赴施工現(xiàn)場后，他立即對接總包方詳細了解任務范圍、確定工期和施工驗收標準。隨后，又緊急與公司援建指揮部反饋施工所需的工具輔材，安排人員采購，同時與總包方對接建立所有進場人員的健康體檢臺賬。“工期太緊，工人們陸續(xù)到位，我們只有一個上午的時間來籌備這些準備工作。”

　　“援建3天，我們每個人的休息時間加起來不到6個小時。”王兵說，那3天里，他滿腦子想的都是如何根據(jù)現(xiàn)場情況優(yōu)化管理模式，如何在短時間內(nèi)保障任務的圓滿達成，如何在確保工程的品質(zhì)水準的同時，還能完美解決工人的善后問題。“要思考的問題太多，腦子一刻也停不下來。”

項目部部分人員合影

　　由于項目整體工期緊湊、任務繁重，施工現(xiàn)場室內(nèi)存在水電、精裝、通風等大量交叉工作，王兵帶領的幕墻團隊在完成注膠作業(yè)后，因為其他施工單位的頻繁誤碰，導致密封膠從膠縫溢出，無法確保隔離病房的密封性能，造成了大量的返工修飾工作。“這讓我們很頭疼，相當于前期的大部分工作都白費了。”

　　本著“以客戶為中心”的高度責任感和務實的服務態(tài)度，王兵立馬與援建指揮部匯報相關情況，并最終決定留守10名工人，在其他單位施工完成撤場后，通宵進行重新打膠修飾，同時每個人負責指定區(qū)域的膠縫看守和維護，待密封膠凝固后才將所有工人解散，全力確保醫(yī)用房間的密封性能。“不管任務有多緊急，我們精益求精的精神不能變。”

　　為了加快完成施工任務，王兵和工人們不敢浪費一刻時間。由于工地和周邊都沒有水源，買水要跑到十多公里外，為了不耽誤時間，工人們也只好咬牙堅持著。“整個工地最缺的就是水，連自來水也沒有，工人們口干的時候看到路邊的消防栓都想放點水喝幾口，一天下來嘴唇都開裂了好多口子。”

工人現(xiàn)場施工中

　　王兵說，到了飯點，工人們也總是先完成自己手頭上的事情后才去吃飯。由于現(xiàn)場有2000多名施工員同時交叉作業(yè)，沒有多余的地方供工人們坐下來吃飯或休息，大伙兒就采用陜西獨有的姿勢“吃飯不坐蹲起來”。“每個人都蹲在路邊捧著盒飯埋頭吃，到手的飯菜已經(jīng)涼透了，但他們還是吃得津津有味。”

　　同樣，總包方安排的住宿，工人們也幾乎沒有去住過。“一來酒店離工地較遠，大概有十幾公里，來回浪費時間，二來援建任務工期短，所以大家都想堅持干完再回家休息。”

　　盡管面臨很多困難和不便，但王兵在現(xiàn)場看到的卻是大伙兒一鼓作氣、全力以赴的作戰(zhàn)士氣。“室外機器轟鳴的聲音24小時不停歇，大家雖然疲憊，但也絲毫沒有睡意，精神高度集中。”

　　回想起當時通宵施工的場景，王兵覺得這支臨時組建的突擊隊有著久經(jīng)沙場的敬業(yè)精神。“現(xiàn)場用電需求非常大，晚上會頻繁停電，停電時，工人們就會靠在墻角休息一會兒，來電后又迅速投入施工，這種狀態(tài)，大概就是建設人的使命感吧！”

現(xiàn)場停電時，工人靠墻休息

　　而這種使命感也在無形中給了王兵很大的鼓舞。“既然踏入戰(zhàn)場，我們就要不負本心，做到最好。”為了更合理有序地開展施工，王兵自行包攬了幕墻團隊施工區(qū)域的管理，同時實時配合總包方進行資料溝通，為團隊、總包方節(jié)省了不少時間和精力。

　　“我們是唯一一家在撤場時資料已經(jīng)全部齊全的單位。”王兵表示，幕墻團隊搶工過程安全、順利，過程資料齊全，各類臺賬考勤及時對接核實，同時還高效辦理工人返程通行證明，為后期商務結(jié)算及總包方的善后處理減輕了很大的負擔。

　　“國有戰(zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝。”這是王兵對這場疫情以及這次援建項目的最大感受，而他在這一過程中的表現(xiàn)也是對這句話最直接、最有力的佐證。

　　王利峰：事無巨細作準備，加碼續(xù)力為工程

王利峰從陜西寶雞家中出發(fā)去項目現(xiàn)場

　　2月8日下午2點，王利峰從陜西寶雞家中出發(fā)，驅(qū)車100多公里趕往西安“小湯山”項目施工現(xiàn)場。作為此次援建行動最早進場的亞廈管理人員之一，王利峰的趕路過程并不十分順利。

　　2月8日上午，王利峰接到了幕墻十三工管公司副總經(jīng)理薄志彬的緊急電話，委派他支援西安“小湯山”項目，負責施工工具采購、工人防護用具和食宿溝通安排，以及現(xiàn)場施工進度跟蹤等相關工作。

　　由于寶雞市嚴格的防疫管控，王利峰的家人對他這次出行感到惴惴不安。“當時疫情形勢嚴峻，又是和這么多人一起施工作業(yè)，家里人難免有些擔心。”

　　幾個小時后，王利峰帶著家人的擔憂，出發(fā)了。在這之前，他還聯(lián)系了西安建材城多家五金店，希望在出發(fā)前先解決掉這次行動中的重頭任務——注膠工具的采購。

　　“第一批工人有自帶3把膠槍，但這遠遠不夠。”王利峰說，由于春節(jié)期間很多店面停業(yè)，又逢疫情防控時期，對接的大多數(shù)五金店都沒有辦法提供膠槍。最后，他還是在朋友的介紹下，才成功聯(lián)系到一家可以及時供給充足膠槍的店鋪。

　　為了讓工人們在2月9日能順利開工，王利峰在安排完膠槍采購后，于8日下午就火速啟程趕往現(xiàn)場拿貨。由于高速出入口防疫管控異常嚴格，原本兩小時的車程，楞是花了5個小時。

　　“我在高速出口停了將近3個小時，身上帶的證件很齊全，但還是被要求由項目總包方負責人來接，才能離開。”王利峰說，在高速上滯留的那3個小時，他也沒閑著，除了聯(lián)系五金店調(diào)整拿貨時間外，他還將接下來工人們在項目上的吃住、安全防護問題都仔細考慮了遍。

　　“我和總包方聯(lián)系過，確認了安全帽、反光衣等裝備的供給問題，還有工人們的吃飯、住宿問題。”同時，他還對接公司關于安全帽、反光背心、口罩等物資的補給事宜，為確保現(xiàn)場施工裝備、防護用具充足，保障人員的健康安全做好準備。“我們前后有近50名工人施工，這些都要在他們來之前就解決好，給他們妥善的安排。”

首批到達現(xiàn)場的工人

　　2月8日晚7點多，王利峰到達施工現(xiàn)場后，還與總包方相關負責人碰頭開會，就工人的安置細節(jié)做進一步落實。直到晚上10點半，才完全落定住宿事項。

亞廈幕墻后勤物資補給當天分批發(fā)出

　　2月9日上午，第一批17名工人正式進場，為B棟隔離病房進行室內(nèi)注膠。由于總包方任務量大，請求援助，王利峰便安排了8名工人留守注膠，其他人員則支援總包方，協(xié)助他們鋪設地板。

　　2月9日下午、10日上午，第二、第三批工人陸續(xù)到場，而總包方又從中緊急抽調(diào)6名工人擔綱后勤衛(wèi)生保障工作。此時，僅剩20名工人在為原定任務搶工。

　　“盡管工期緊張，但在有余力、哪怕只有一點力氣的情況下，我們還是希望為總包方分擔一部分壓力。”王利峰說，這次援建行動不僅僅是亞廈的單項任務，它更是關系到整個疫區(qū)醫(yī)院建設、城市防控的重要工程，“在任何一個能使上勁的環(huán)節(jié)，亞廈人都將義不容辭。”

第一批17名工人等候進場搶工

　　西安的夜，非常冷。這是王利峰在工地與工人們同吃、同加班時的直觀感受。“通宵是常態(tài)，累也是常態(tài)，這個時候我們都希望盡一份力，體現(xiàn)自己的價值所在。”王利峰說，在加班加點完工后，看著總包方一間間病房檢查，然后一項項勾對合格，他的心也才真正放下了。

王利峰與總包負責人例行驗收施工質(zhì)量

　　“不善言辭，但踏實肯干”，這是王利峰的同事對他的評價。西安“小湯山”一戰(zhàn)也讓我們看到了他作為一名實實在在的項目人赤誠、實干、有擔當?shù)囊幻妗?/p>