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　　“人才強(qiáng)國，人才興企”。長期以來，人才創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面提升、推動企業(yè)穩(wěn)健高速發(fā)展的核心力量。為了充分發(fā)揮人才隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，2019年，安星建設(shè)集團(tuán)根據(jù)年初明確的人才計劃，全面推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，以培訓(xùn)工作常態(tài)化、學(xué)習(xí)成長自主化，帶動高素質(zhì)、高水平、高技能專業(yè)人才加綜合型復(fù)合式人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建。

　　P1 常規(guī)培訓(xùn)

　　2019年，集團(tuán)共組織培訓(xùn)場次45次，培訓(xùn)總?cè)舜?230次，培訓(xùn)總課時3748小時，內(nèi)容涵蓋專業(yè)類、人力行政類、綜合管理類、市場營銷類、財務(wù)及資金管理類等，覆蓋集團(tuán)事業(yè)部、項(xiàng)目部、設(shè)計院、工程管理中心、技術(shù)研發(fā)中心、財務(wù)管理中心等各中心（部門）、子公司。

　　為了給員工搭建良性學(xué)習(xí)平臺，集團(tuán)除了通過外部邀請講師到司授課、選送相關(guān)職能部門人員外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還通過內(nèi)部選拔和推薦優(yōu)秀講師，積極鼓勵內(nèi)部員工講課授課。員工通過把一線沉淀的技能技巧、前沿資訊、行業(yè)動態(tài)、管理思維和方法等進(jìn)行分享傳播，幫助團(tuán)隊(duì)改進(jìn)工作方法、規(guī)范工作流程、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作效率，同時也有效鍛煉了員工自我表達(dá)能力和演講技能。

　　P2 組織學(xué)習(xí)

　　此外，為了給員工營造輕松開放的學(xué)習(xí)氛圍，打造積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)依托工會力量，支持員工自主自發(fā)利用業(yè)余時間，以“悅讀會”、“團(tuán)隊(duì)分享會”等多種形式渠道分享各自工作經(jīng)驗(yàn)和方法、生活見聞和感想、閱讀體會和收獲等。

　　P3 企業(yè)家的話

　　有位優(yōu)秀民族企業(yè)家曾說過：人力資本的增長要大于財務(wù)資本的增長，追求人才更甚于追求資本，有了人才就能創(chuàng)造，就能帶動資本的迅速增長。但人力資本的增值靠的不是炒作，而是有組織的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織，才能使企業(yè)成長為有競爭實(shí)力的世界級公司。

　　安星建設(shè)集團(tuán)強(qiáng)調(diào)員工自主學(xué)習(xí)、有組織地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅在于提升員工技能和水平，更在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和組織成員的自主學(xué)習(xí)能力。在企業(yè)和員工之間實(shí)現(xiàn)良性互動，相互促進(jìn)，相互支撐，共同成長。