為全面提升組織能力，確保公司戰略目標達成，5月12日，依托中裝大講堂平臺開展的變革與管理創新培訓在總部四樓多媒體會議室順利舉行。來自公司經營管理層和一級部門負責人共計47位管理者參加了此次培訓。
▲培訓現場
本期培訓由前華為海外片區副總裁、區域總裁范厚華老師主講。范厚華老師以華為二十年變革發展進程為案例，解剖與分享了華為變革與管理創新成功經驗，加強了中裝建設管理者們對企業變革與管理創新的深刻理解，為中裝建設打造以客戶為中心的變革與創新文化，構建企業以客戶為中心的科學管理體系提供了有力的理論和實踐支撐。
▲ 前華為海外片區副總裁、區域總裁范厚華老師現場講解
培訓開始，中裝建設副總裁楊戰發表講話，對中裝建設的未來的變革提出“一個主題、兩兩相對的關系，兩個三，四個局”的要求。楊總通過著名的變革曲線，要求管理人員在變革時期應采取合適的方法適應變革，從而推動變革項目取得成功。
▲ 中裝建設副總裁楊戰致辭
培訓過程中，范老師通過案例講授、視頻分享、結構化研討等多種形式，深入淺出地講解了華為變革成功的經驗。范老師分享了戰略與執行管理的工具，如BLM業務領先模型、變革管理體系BTMS架構等，以加強大家對于變革方法論的重視。范老師并指出，變革的成功，來源于豐富的實踐，但同時不能缺乏變革管理的方法論，更需要變革文化導向。
▲培訓現場
培訓尾聲，中裝建設總裁莊展諾表示，面對如此瞬息萬變的市場環境，我們要靠自己的努力、總結、實踐，才能達成戰略目標。他強調，今天的培訓只是“藥引”，更重要的是要回顧、總結、調整，全體成員要有主人翁精神，打造一個具有生命力的組織，為“中裝夢”而努力奮斗。
▲中裝建設總裁莊展諾講話
為期一天的培訓不僅僅是知識的學習，工具和方法的獲取，更是加強對公司戰略和變革的了解和適應。2018年是中裝建設組織變革的關鍵之年，中裝建設將不忘初心，砥礪前行，以變革迎接變革，以力量凝聚力量，用實力續寫中裝建設新的篇章。
Copyright © 2012 www.w9nmc.cn All Rights Reserved.
地址：北京市南四環西路128號院諾德中心3號樓1508-1510 郵編：100070
聯系電話：010-88114884（北京總部） 0755-23894034（深圳） 傳真：010-88114884
中國建筑裝飾協會成立于1984年，是在國家民政部登記注冊，住建部業務指導的國家一級行業協會，是建筑裝飾行業唯一的全國性法人團隊。