2月28日-3月1日,遠鵬集團2018年管理培訓會議在集團五樓多功能廳順利舉行,來自集團總部全體員工、駐外/外派人員和分支機構代表等參加了此次為期兩天的學習交流之旅。此次培訓會議由集團副董事長葉國源主持,旨在重點強化集團2018年各項工作任務部署和要求,推進管控宣貫,落實執行監督,加強服務質量,提高工作效能,促進公司各項運營管理工作全面提升。
在培訓開始前,集團特邀中共深圳市委十九大報告宣講團成員江定航同志向全體與會人員以“傳播新時代風采”為題全面闡述十九大報告精神。
江定航同志圍繞十九大報告,結合遠鵬集團從成立至今25周年的發展歷程,在新時代下,作為民營企業,就如何面對當今社會形勢、如何高質量的發展,展開了精彩的演講,獨到的見解,深入淺出,觸動人心。
江定航同志認為,改革開放40年來,第一次把“民營企業”寫進黨的綱領性的換屆報告,這意味著在“建設現代化經濟體系”的新征程中,企業發展要更加主動樹立國家戰略意識,將自身經營戰略與國家戰略部署緊密對接,從中汲取前進動能,謀取新的作為。
遠鵬集團董事長葉大岳隨后表示:感謝深圳市委十九大報告宣講團帶來的精彩宣講,十九大以后的五年,是我國第三輪經濟發展機遇期,遠鵬要抓住機會、守住機會、穩中求進,在市場的激烈競爭中始終要堅持“價值裝飾倡導者”的發展理念,適應新常態,不斷提高創新質量,向技術創新、管理創新等高質量發展。
接下來的正式培訓環節中,來自營銷、設計院、財務、法務、工管和成控等職能部門的領導講師精心準備了課件內容,分別從各自的分管專業領域,對業務開發、設計力量、財務營改增應用細則、建設施工合同法律風險及防范、工程和成本控制管理辦法等方面做了詳實的專業內容宣講,還從計劃、控制、組織、協調等角度分享了工作經驗,并以案例解析、互動交流的形式對大家提出的疑惑、難點逐一進行了解答說明,更通過應試測試的形式來強化培訓的針對性和時效性,讓與會同事對公司全面運營狀況有了更深入的認識,完善了知識結構,拓寬了工作視野。并且,市場管理部門的領導還從管理者角色認知以及管人、理事兩個維度,幫助駐外、外派人員理清工作思路,明確工作職責,希望他們在自己的工作崗位上盡快成長并能夠獨擋一面,在為集團創造價值的同時實現自我價值。
培訓會議期間,同時舉行了集團廉潔自律承諾書簽名儀式,旨在加強集團員工廉潔自律建設,全面落實公司關于正風廉潔的各項要求,形成求真務實的工作作風,促進集團公司健康發展。
在培訓環節結束后,集團總裁馮照杰代表管理層對公司2017年度工作進行了總結匯報,既總結經驗,肯定成績,也提出不足,尋找差距。同時還向與會人員分享了國內外宏觀形勢和行業發展趨勢,對新一年的發展機遇也做了詳細的闡述,并提出了集團2018年的發展思路和戰略規劃,明確了“擴大營業額”、“提高利潤率”、“正向現金流”三大工作目標。
馮總表示,新常態已經形成,新格局正在重組,裝飾企業要想在新的發展格局中站穩腳跟,必然要接受更多磨礪。她用“恒者行遠、思者常新、博觀約取、厚積薄發”與大家共勉,提出要審時度勢、精準轉型,抓住新的發展機遇,靠眾創贏未來。
葉大岳董事長最后對集團2018年管理培訓會議作總結講話。他首先表示,要把公司打造成學習型的組織,提升正能量。只有用正能量的態度,正確、客觀的看待國家、社會、行業、企業、個人,才能整體向上發展。
葉董提出,改革驅動發展,歷史的車輪永遠向前。希望同事們堅定信念、勤于學習、認真負責,善于思考、敢于實踐,同時,廉潔自律、潔身自愛。他希望全體遠鵬人以這次培訓會議為新起點,信心百倍,守正出奇,在工作中演繹精彩人生,去迎接更加輝煌、燦爛、美好的發展未來。
3月1日晚,在管理培訓會議晚宴上,集團對2017年度優秀員工、優秀管理者、優秀黨員等進行了集中表彰。