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　　建筑裝飾行業的專業化發展是市場更加細分的必然結果。中國建筑裝飾百強企業之所以能夠成為行業的領跑者，一個重要的原因是由于他們大都能在市場細分的新的競爭態勢下，以專業化、特色化求發展，形成在某個或某些方面的經營、服務特色，不斷穩固和發展市場占有份額，占領某個或某些專業市場的制高點。專業化，是建筑裝飾企業不容逃避的行業“大考”，可以預見，我國建筑裝飾行業的大格局，必將經由優勝劣汰的專業化“洗牌”取得合理變化和科學發展。

　　專業化——建筑裝飾企業

　　不容逃避的行業“高考”

　　建筑裝飾企業的專業化發展，既是市場的客觀需要，又是企業自身成長的需要，更是行業發展的必然趨勢。目前，在歐美發達國家和地區，裝飾行業經過多年的發展后專業分工進一步細化，即使是裝飾設計的分工細化程度也很高，不同的設計事務所一般擅長某一類工程的設計，在其專長范圍內比國內的設計單位整體水平明顯要高，并且提供的服務更加到位。在日本，專門從事商業設計、咨詢的專業公司就有1000家左右，其中有十幾家每年經營收益都達到約100億元。

　　中國建筑裝飾協會在《建筑裝飾行業“十一五”發展規劃》中明確提出，要引導企業制定科學、合理的發展戰略，鼓勵企業根據自身條件，選擇做最適合、最具優勢的業務環節，做精做專，依靠專業設計的細化、專業施工機具的研發和專業工程施工組織管理，實現企業工程業績積累、專業化技術積累和人力資本積累，從而在專業工程市場領域形成特色和品牌。

　　建筑裝飾企業若要在激烈的市場競爭中生存下來并不斷壯大，就需要根據自身情況進行合理的市場定位，并在此基礎上做好市場細分與經營專業化改革，這是提高企業核心競爭力的重要條件。一個企業要有核心競爭力，必須有核心市場。企業核心競爭力是企業獨具的、支撐企業持續保持競爭優勢的核心能力，而核心能力必須依靠核心市場來實現。市場是復雜多變的，需求是多樣的，企業應按照一定標準進行市場細分并在此基礎上選擇對本企業最有吸引力的、可提供有效服務的部分作為自己的目標市場。具體而言，即企業經營者根據客戶對使用功能和裝飾風格的不同需要將市場分為不同的客戶群體，勾勒出細分市場輪廓，并準確把握本企業的經營特色，合理確立目標市場，憑借某些專項技術或技能，選擇某個或若干個專業做深、做透、做精，成為該專業的行家能手，形成并發展比較優勢，使其作品在服務、技術、質量、成本或工藝等方面顯著區別于其他企業。裝飾企業確定一個富有競爭力的、與眾不同的專業定位，以專業化形成比較優勢，以比較優勢形成核心競爭力是很關鍵的。尤其是中、小型企業，不搞小而全，而是走小而精、小而特、小而強的發展道路，既可直接面向業主提供專業服務，又可為行業內的大型規模化企業提供專業及配套服務。

　　領跑者——“攬得瓷器活兒，必有金剛鉆兒”

　　在中國建筑裝飾百強企業中，已不乏專業化經營的先行者、領跑者。它們在市場細分的新的競爭態勢下，找到適合自己的模式，或在飯店業中具有較強的設計和施工能力，市場份額不斷擴展；或正在金融服務、文化劇場、商業流通、醫藥衛生領域，連續創造施工佳績，成為在這些專業領域里極具實力的競爭者。

　　北京北方天宇建筑裝飾有限責任公司專注于醫療裝飾及潔凈工程項目的設計施工，把“創導醫療建筑新概念”作為奮斗目標和行為準則，積極引入先進的國外醫院設計、施工理念，綜合考慮國情、業主及環境藝術等因素，近年來在國內20余省市承接了50多項大中型醫院門診樓、急診樓、住院樓的裝飾設計及潔凈工程。2006年，該公司被建設部委托主編國家醫院裝飾標準圖集，在2007年衛生部權威機構授予的兩家“中國衛生工程突出貢獻單位”中，北方天宇公司榮膺此譽。

　　深圳洪濤裝飾工程公司素以承建大型高檔裝飾工程的大堂見長，早在90年代末就被業界譽為“大堂專業戶”、“大堂王”。隨著企業實力的擴大與對專業的精深修煉、科學外延，目前，洪濤裝飾在劇院裝飾領域也名聲鵲起，優勢明顯。

　　深圳長城家俱裝飾工程有限公司一直致力于以五星級酒店為代表的高端裝飾工程的設計和施工，先后完成了包括目前全國最大、最豪華的白金五星級酒店之一——深圳華僑城洲際大酒店在內的30多個五星級酒店裝飾工程，不斷刷新行業紀錄，彰顯了其在國際高端酒店工程市場的獨特優勢和競爭力，已形成了專業品牌效應。

　　今年百強名單中新上榜企業排名最前的深圳嘉信裝飾設計工程公司，瞄準商鋪裝修專業這塊市場“蛋糕”，與深國投、新加坡嘉德置地等商業地產巨頭結成了戰略合作伙伴，成為沃爾瑪的指定裝修公司，隨著沃爾瑪在中國的加速擴張，深圳嘉信也進入了快速發展階段，其成功要訣顯然歸于找到了商業地產裝飾的專業化之路。

　　連續5年被評為“中國建筑裝飾百強企業第一名”的蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司，專業從事體育場館等各類公共建筑的設計和施工業務，先后設計、施工了一大批有影響力的工程，如北京奧運體育場（鳥巢）、南京奧體中心、第28屆世界遺產大會主會場等，其中獲得中國建筑工程魯班獎9項，全國建筑工程裝飾獎18項，省級各類優質工程獎、建筑裝飾獎87項，堪稱國內公共建筑裝飾專業領域的領先者。

　　當然，像蘇州金螳螂、浙江亞廈、深圳洪濤等企業，在多個細分專業內都能夠駕輕就熟，成為佼佼者，畢竟只是鳳毛麟角的少數，這需要非同一般的實力和時間的歷練。對于絕大多數裝飾企業甚至大多數百強企業而言，“大而全”構想是很難實現的，只有根據自身的優勢，找準企業定位，堅定不移地走“專業化生存”之路，才有希望在未來的市場中占有一席之地并走得更遠。

　　創新——企業專業化

　　發展的“靈魂”

　　建筑裝飾專業化管理作為企業的一種戰略行為，其關鍵要素除準確的定位、合理的目標市場之外，持續的、全面的創新是企業專業化生存的“靈魂”。企業決策者必須成為行業的專家，要站在創新的最前沿，引領某個或某些專業領域的發展。建筑裝飾百強企業之所以能夠成為行業的領跑者，正是因為他們具有強烈的創新精神和非凡的創新能力。他們在經營運作中，要么利用更先進的技術，要么更注意吸納專業人才，要么注重更多地收集信息。他們對管理有更深的理解，能更好地從事與競爭對手有差異性的經營活動，為客戶提供更多的新價值或以較低的成本創造等比價值。在今年4月中旬召開的“五星級酒店裝飾工程國際高峰論壇”上，原建設部副部長、中國建筑學會理事長宋春華強調設計是工程的靈魂，提出要堅持創新、積極探索在新形勢下如何使五星級酒店更有特色的課題。中國建筑裝飾協會常務副會長徐朋也指出，飯店設計與施工越來越表現出明顯的專業特點，區別于其他建筑類別的設計和施工規律。深圳長城公司從2006年底至今年初又中標了15個星級酒店工程，其中4個是設計，憑借的正是創新的特色設計和專業化的企業品質。

　　總之，隨著我國經濟的發展，在被稱為“朝陽產業”的建筑裝飾領域，建筑裝飾市場正逐步細分為酒店、寫字樓、商業流通、醫藥衛生等更具專業化的業務需求，專業化設計和施工逐漸成為發展的必然。未來的主要努力方向應該是企業走專業化和相互協作之路，以優勢互補為前提進行資源整合，各自發揮專業所長，在不同專業的企業之間形成并發揮比較優勢，塑造一批具有較高知名度和商譽的專、精、強、大的行業品牌，促進我國建筑裝飾行業的持續健康發展。