受國家宏觀經濟環境的影響和信息技術快速發展的推動，建材家居產業變化趨勢日趨明顯，企業轉型、行業優化、產業升維成為必然。3月18日，中國建筑裝飾協會材料分會“百企萬億”啟動新聞發布會在北京召開。標志著“百企萬億”計劃完成理論體系構建后，正式落地啟動，通過第一年打基礎、第二年發力、第三年全面見效三步驟，實現萬億目標，進而帶動全產業鏈轉型升級。這是行業協會為推動行業發展，在企業轉型、行業優化、產業升維的實踐中，尋找突破口的一次創新模式的行動。

　　據悉， “百企萬億”計劃，是指組織不同品類的百家左右的建材家居生產企業，聯合協同作戰，經過三年時間實現每年萬億產值的目標。中國建筑裝飾協會材料分會秘書長王岳飛指出，“百企萬億”計劃是依靠新思維、新技術、新模式把百家建材家居企業組成一個經濟“體”，即“萬億體”，進行價值鏈重構。

　　據介紹， “萬億體”由六個面構成。位于頂層的面是行業協會，起引領、推動的作用;位于底層的面是數字港建設，為“百企”提供場景展示體驗，平臺數據交易，倉儲及最后一公里的精準配送;另外四個面，一是新技術支撐面，包括3D數字化建模、虛擬現實、實景虛擬場景、現實增強、智能交互終端等;二是設計面，即組織大量設計師進入云平臺協同設計;三是品牌打造和推廣面;四是資本和金融面。“萬億體”的每條邊，是新渠道建設和強渠道對接，這是“百企”實現“萬億”的主通道。由這六個面組成的“體”，是“百企”的大融合，是真正的共享經濟體。

　　王岳飛秘書長表示，“百企”的選擇和“萬億”的通道建設，是“百企”實現“萬億”的關鍵：在“百企”的選擇上，企業領導者要有創新思路，有敢為先的精神，有成就事業的抱負。企業要有符合綠色標準的創新產品，要具備一定的生產能力;在“萬億”的通道建設上，通過品牌推廣、體內融合、體外對接和資本助推等四個方面實現目標。大家居產業將會進入一個新時代，制造業向4.0邁進，供給側結構性改革將呈現實際效果，使供給體系更好地適應需求結構變化。

　　最后，王岳飛秘書長表示，2016年是“百企萬億”基礎建設年。目前體內融合已經開始，3月22日-24日，20家企業到山東金獅王陶瓷有限公司和泰森日利木業有限公司進行交流落地。同時數字港建設工作和體外渠道對接工作都已開始。6月底完成30家企業的產品建模和場景設計、完成億旺數字港的落地工作;12月底完成“百企”建模和場景設計，進入數據庫，全部在平臺上線，完成體驗中心建設，實現數聯。

　　管理講到：建材行業、材料行業是大行業小企業，行業很大，但是大企業并不是很多。因為理念不夠先進，平臺搭建的不夠，一直缺乏一個很有力的平臺來承載大家。這樣的形成造成了建材行業劣弊驅逐良弊，分散度太高，行業的集中度不高，拼價格損害質量，最后損害了用戶的利益，損害了行業的口碑。到現在來看來互聯網+廣泛應用，新技術廣泛普及，建材家居行業處在變革和新模式加速呈現的風口。 百企萬億成立一方面提升我們連接資源能力，通過眾籌，通過眾扶把客戶需求，把資本連接在一起提升大家的整合資源能力。能夠提升創新研發升級的能力，企業自己閉門造車這是一去不復返，大家在一起互相促進，互相提高，互相扶持，這個階段應該是已經來到，所以我們利用這個平臺還能提升眾多企業的研發創新升級能力。

　　數聯中國董事長周建中

　　周建中說到：今天的百企萬億從某種意義上講是一個中國真正意義上的大家居產業化進程的標志，這個行業我一直認為沒有產業化，最典型的特征，沒有公共產品。大家知道家居產業是碎片化的行業，我們迄今為止一個家庭的所有裝修大部分的用戶都是自己參與，自己找，為什么不可能跟汽車一樣我買一輛汽車。這個行業第一件要做的事大家需要有通用的產品，家居產業化的進程第一件事如果說沒有通用產品，所有的用戶就無法想象用最低的成本享受最好的生活方式，就像買一輛汽車一樣。互聯網把我們的線經濟推上了一個更高的高度，我們說的行業經濟發展到平面經濟，平臺經濟的階段，這是基于互聯網才能形成的。個體經濟發展到行業經濟，點經濟發展到線經濟，都是有進程有規律可找的。

　　億旺數字港總裁朱心成

　　朱心成表示：我們希望很多的企業不要再按照傳統的方式經營墨守成規，這樣對企業的個體發展和未來也是不負責任的。所以在今天的百企萬億發布會上是一個非常好的機會，我想以行業的資深從業人士以及億旺云數字港的負責人，我想邀請我們行業的有識之士共同發展，在百企萬億項目的推動下共同打造一個良性的可持續發展大家居產業環境。我更希望億旺云科技能夠為百企萬億項目的落地技術服務做好它的落地工作，希望各行業內的企業家朋友一起依靠百企萬億項目共同搶占我們行業大家居產業的未來。