記者：您是如何想到要做醫(yī)養(yǎng)建設(shè)的？
熊總：總的來說有以下兩點：第一個，醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)它叫醫(yī)養(yǎng)，包括醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老。醫(yī)療還叫泛醫(yī)療，所謂泛醫(yī)療包括什么呢？包括醫(yī)院、康復(fù)、體檢以及一些專科，所以這個領(lǐng)域在中國是特別大。甚至用十幾萬億來形容都不為過，未來幾年就是十幾萬億的產(chǎn)值。第二個就涉及到我們設(shè)計師的轉(zhuǎn)型、設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型。過去的設(shè)計行業(yè)大家知道，是跟隨我們國家的經(jīng)濟(jì)調(diào)整及新常態(tài)而變化的，故而我們設(shè)計也是要轉(zhuǎn)型的。設(shè)計轉(zhuǎn)型我們要往產(chǎn)業(yè)走，那么什么叫產(chǎn)業(yè)？那么我認(rèn)為比如說醫(yī)療這是個最大產(chǎn)業(yè)，涉及到國計民生，所以誕生了我們現(xiàn)在這個設(shè)計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。但是有一個問題，我們的設(shè)計師在學(xué)校里或在工作里，他們過去強(qiáng)調(diào)的只是強(qiáng)調(diào)色彩、風(fēng)格、美觀、創(chuàng)意等等，但是對產(chǎn)業(yè)、對專業(yè)、對專項他是不了解的。比如說醫(yī)院，它是非常特殊的一個情況，剛才北大醫(yī)院的院長也講了，一個醫(yī)院的設(shè)計涉及到40幾個協(xié)同工作，所以確實一般的設(shè)計師如果不經(jīng)過這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育，他很難做。就像一個設(shè)計師沒做過五星級別，沒住過五星級酒店，他怎么能設(shè)計出五星級酒店，這個道理是這樣的。所以因為這個我們才想起來做醫(yī)養(yǎng)設(shè)計的專項培訓(xùn)。
記者：那您看來，醫(yī)院的設(shè)計和其他的普通的住宅設(shè)計都有怎樣的區(qū)別？在設(shè)計的過程中更注重哪一方面？
熊總：就醫(yī)院的設(shè)計和住宅設(shè)計而言，都有一個功能--就是要為使用者服務(wù)，使用功能是最重要的。這所謂更注哪一點，那就是醫(yī)院的設(shè)計要注重科技，這個醫(yī)院設(shè)計比普通住宅的科技含量還要大。你比如說我們醫(yī)院的設(shè)計包括醫(yī)院的建設(shè)，其中機(jī)電占很大部分。我們普通住宅很簡單，我講的科技和技術(shù)含量醫(yī)院是特別大的，這是特別重要的。像機(jī)電比如說我們大家都知道，我們所有的醫(yī)院的每一個病房都要有管路的鋪設(shè)，因為有搶救、急救等等完全不一樣的，所以包括信風(fēng)系統(tǒng)它比什么都重要。還有就是醫(yī)院設(shè)計要更加人性化。尤其是我們國內(nèi)要特別要注意的一個問題，這跟西方的醫(yī)院的差距更大。剛才李院長也講了臨終關(guān)懷，你想想，平時我們的生存環(huán)境很多的城市農(nóng)民工、打工的他們生存環(huán)境，但他們能生存。但是如果把這個作為醫(yī)院，這就太不人道了，本來生病了心情就不好，所以我們現(xiàn)在的人文關(guān)懷，這種人文情節(jié)在醫(yī)院里更重要。
記者：那現(xiàn)在建筑行業(yè)都越來越注重環(huán)保、節(jié)能這一塊，我國未來的醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展的話，趨勢分別是什么？
熊總：歷來醫(yī)療設(shè)計行業(yè)的發(fā)展的趨勢，環(huán)保這塊是非常重要的，但是可能更多的體現(xiàn)在某些具體方面，比如通風(fēng)、信風(fēng)系統(tǒng)。因為大家知道，盡管醫(yī)院在我們國家發(fā)展的已經(jīng)很快了，但是醫(yī)院仍然是我們一個人最密集的地方，尤其三級甲等醫(yī)院，所以它的通風(fēng)系統(tǒng)是非常重要。而且大家知道醫(yī)院有很多飛沫傳染那些細(xì)菌、病菌，所以這種東西，可能未來我們中國醫(yī)院要在這方面解決特別好。也就是在我們這行業(yè)叫醫(yī)院的機(jī)電方面的設(shè)計，空調(diào)、信風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)，這個設(shè)計可能是更加重要。
記者：近年來，在現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的進(jìn)程中，“綠色醫(yī)院”的概念被反復(fù)提出，在您看來，何為“綠色醫(yī)院”？
熊總：綠色醫(yī)院是一個統(tǒng)稱的概念。有很多種解釋方法，就是某一個領(lǐng)域不同的，比如低炭節(jié)能環(huán)保，這就是綠色醫(yī)院的一個標(biāo)志；其次建筑成本，從建筑的時候到使用的時候維護(hù)的成本，維護(hù)的方便，這也是綠色醫(yī)院的一個標(biāo)志；再次，所謂醫(yī)院更多的滿足人們的平面功能需要。環(huán)保不僅僅是針對醫(yī)院本身，對人亦是如此，比如說讓我少走兩步路，這本身就是環(huán)保，在醫(yī)院里少流動、少走動，這本身也是環(huán)保，所以它是一個綜合的方面。
記者：縱觀現(xiàn)全球醫(yī)養(yǎng)行業(yè)，您覺得哪些國家做的比較好？
熊總：我比較推崇的是日本，日本的醫(yī)養(yǎng)，尤其是養(yǎng)生、養(yǎng)老這一塊我認(rèn)為是做的最好的，它具有完整的醫(yī)養(yǎng)體系、培訓(xùn)體系及護(hù)工體系。還有就是澳大利亞。澳大利亞為什么做的好呢？因為在按照國際上的一些經(jīng)驗和慣例的話，熱帶的人是容易養(yǎng)老的，比如我國的海南。相較真正醫(yī)療方面，無論是美國、法國、德國、英國都是名列前茅的。
記者：與之相比，中國設(shè)計師在醫(yī)養(yǎng)設(shè)計領(lǐng)域都有怎樣的不足？
熊總：國內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)設(shè)計較之國外是有很大差距的，就目前而言，我們的缺陷不是在技術(shù)上，而是是理念上。理念上是什么概念？在國外來講，做醫(yī)院設(shè)計是顧問公司。就像我們做酒店，首先需要酒店顧問公司，其次是酒店的設(shè)計顧問公司，還要酒店的管理公司，在這樣的基礎(chǔ)上才能做好一個酒店，我們醫(yī)院也是一樣。這一點在國內(nèi)的醫(yī)院設(shè)計上，還沒有像西方一樣的，中國的醫(yī)養(yǎng)設(shè)計可能更多的是在協(xié)同方面，在前端做咨詢、顧問這方面還是是殘缺的。還有就是技術(shù)上的殘缺，比如對機(jī)電設(shè)備的了解及針對醫(yī)院特殊性的了解。
記者：那有沒有優(yōu)勢的地方？
熊總：唯一的優(yōu)勢就是市場比較大。比如說現(xiàn)在，就我所知中國最大的單醫(yī)院最多的是50萬平米，這在國外是不可想象的，所以我們的機(jī)會比較多。
記者：那之后有一些什么項目呢？
熊總：現(xiàn)在這個醫(yī)院項目都特別多，現(xiàn)在就是剛剛講的，每個省、每個市，尤其現(xiàn)在的縣級醫(yī)院，剛才李院長講的縣級醫(yī)院，就是500張床位的縣級醫(yī)院是中國目前發(fā)展的重點，這個醫(yī)院就會給中國設(shè)計師提供了很多的機(jī)會。
記者：您以后在今后的一些項目，提倡怎樣的設(shè)計理念？
熊總：我提倡的設(shè)計理念就是說，一定要往專項走、產(chǎn)業(yè)走。我希望設(shè)計師在有基礎(chǔ)情況下，對某些領(lǐng)域做得更深入一些。
其次，就是要跟醫(yī)院的設(shè)計的機(jī)構(gòu)要合作，要往前走，往前端走，我們希望多做一些醫(yī)院研發(fā)方面的工作。
