2013年1月，遠洋裝飾首城國際項目部收到了甲方(北京首城置業有限公司)送來的錦旗，以表彰遠洋裝飾首城國際項目部在首城國際5#精裝修項目中所付出的努力。

遠洋裝飾首城國際項目獲評甲方“2012工程評比先進集體”

　　首城國際5#樓合同工期為2012年8月1日至2012年10月25日，共有9家精裝單位參與本次施工。遠洋裝飾首城國際項目部所負責的是B座3-5層的施工工作，該區域總包單位鋼結構施工在9月初才剛剛完成，是9家里最后完成的，所以，造成了首城國際項目部與其它單位在起步階段就落后了10-15天，而甲方對小業主的承諾交付時間為2012年11月10日，于是，施工期限不足兩個月，成為了擺在首城國際施工團隊全體員工面前的最大困難。

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　　不能退只能進，沒有壓力，就沒有動力。首城國際項目部的同事們，在項目經理孫捷的帶領下，沒有被工期短、任務重的壓力所壓倒，而是挺直了脊梁，迎難而上，做到分工明確，各負其責，合理安排施工工序和施工人員數量，當天工作當天落實。對于工程方面的問題及時與設計和甲方溝通解決，并打破了常規的施工順序，合理穿插安排，3層平行推進，加班、加點做好工班的動員工作。

　　經過項目部全體同事的不懈努力，進場時間最晚的遠洋裝飾項目部，成了9家單位中交工最早的“領頭羊”，無論是工程進度還是施工質量，均得到了甲方(北京首城置業有限公司)的認可，甲方多次以我司為標桿樣板，要求其他單位學習。

　　在對小業主交房期間，首城國際項目部無論是交房數量還是交房率，均為第一。為此，甲方對首城國際項目部給予了高度贊揚，并頒發了錦旗和證書，以示鼓勵。

榮譽證書與錦旗

　　首城國際項目部所獲得的獎項，彰顯了遠洋裝飾在施工質量、速度等方面的優秀成績，獎勵是形式，而不是目的，獎勵的目的在于再接再厲，持之以恒，整改不足，遠洋裝飾首城國際部，力爭能夠再創佳績，樹遠洋裝飾優質形象！