山東富達幕墻建材基地位于泰安高新區一天門大街以南，是泰安市2012年20項重點項目之一，總規劃面積712畝，一期339畝，年底將首先完成三個車間的施工，建筑面積達22500平方米，工程量大，工期短，質量要求高。泰安市市委領導、泰安市高新區領導及相關部門負責人多次到現場調度、指導工作。富達幕墻公司全體員工上下一心，克服了種種困難，確保了工程建設有條不紊的開展。
一、抓質量、控成本
百年大計，質量第一！一定要把富達幕墻建材基地建設成為優質精品工程，不辜負集團公司對于我們的信任。為此，山東富達幕墻有限公司總經理亓春紅、副總經理戰略運籌帷幄，在吸取之前工程建設經驗的基礎上，采取了三項措施，確保工程始終處于受控狀態：一是建立現場管理檢查制度；二是強化對重點工序質量的過程控制；三是把好原材料質量關。在具體實施過程中，兩位領導幾乎每天都會親臨施工第一線，深入施工現場抓質量管理，根據施工現場實際情況，及時組織施工方和監理方召開會議，解決施工過程中存在的問題，要求嚴格按圖紙、按規范、按工藝、按標準進行施工，嚴格執行自檢、互檢、專檢三級質量檢驗制度，發現存在的問題和隱患及時糾正。工程部副經理楊朋、技術員張珂、安保部副經理滕飛等人更是吃住在工地，每天都在工地上認真負責的巡視，風雨無阻，每完成一道工序都需要經過他們的檢驗，一旦發現工程質量問題或是施工工藝錯誤，就及時聯系施工方和監理方，查找原因，限期整改；對關鍵工序和特殊部位不間斷巡視、檢查和監督，做到不留死角，不僅要求確保其數量和質量達標，還必須滿足設計和勘察單位的相關技術標準要求，對于鋼筋和混凝土等原材料更是嚴格抽樣和送檢，不允許不合格的材料用于工程建設。
富達幕墻建材基地建設的每一分錢都凝聚著全體富達人的辛勤勞動成果，我們本著勤儉節約原則，在施工過程中采用科學合理、先進適用的技術措施，在確保工程質量和進度的前提下，打破常規，采取機動靈活的策略，盡最大可能降低工程資金投入。
（一）由于施工場地地勢復雜，西高東低，僅車間區域東西落差就大于3米，為了減少土石方開挖數量，戰總帶領工程部人員一遍遍地踏勘現場，反復論證，在抄平的基礎上，經過科學、周密的測算，制定了“西部少挖一點，東部少填一點”的開挖方案，即從東西坡度之間選擇黃金節點，將西側多余的土方運到東側地勢較洼處，減少土石方開挖10萬多立方米，僅此一項就減少資金投入300余萬元。
（二）由于施工區域地質構造特殊，土層以下40cm就是全風化巖，1米以下是強風化巖，強風化巖必須使用油錘或者采用爆破的方法進行開挖，施工強度大，開挖費用較高。公司領導經過深入、細致的調查，了解到泰安此種情況的行情每立方米均價為27元以上，經過與施工方多次交涉，最終將價格確定在每立方米20元，一期車間區域場地平整、土石方開挖達4.5萬多立方米，此項節省資金30余萬元。
（三）在開挖基槽的工作中，產生了大量的風化料和碎石，如果堆放不合理或者外運到建筑垃圾存放站，會額外增加運費。公司領導未雨綢繆，在開挖之前就已經擬定好土石方存放和填埋方案，要求施工隊伍把上層的種植土單獨存放在場地西北角的洼地處，多余部分用于下一步廠區綠化，把下層的風化巖廢料填埋到廠區南部地勢低洼處，用于填平路面和南側車間的地面，有效的節省了來回倒運產生的費用。
（四）由于幕墻基地總體規劃面積大，僅一期廠區院墻鐵藝護欄就有1500多米，如果價格不合適，就會多花費很多錢。正所謂知己知彼，百戰不殆，公司領導在選定鐵藝廠家之前首先對泰安鐵藝市場的價格和質量進行了深入的考察，對價格和質量有了全面的了解，又分別找了幾個生產廠家，進行實地考察，經過多次商談，將價格確定為每米100元，每米比市場價格低20余元，為公司節省了大筆費用。
嚴格的管理，規范的施工，確保了工程質量，保證了工程順利進行，贏得了泰安市委和高新區領導的廣泛贊揚。
二、保安全、抓進度
工程施工過程中，質量、進度、安全是核心，安全管理更是項目施工永恒的主題，作為甲方，我公司本著“安全第一、預防為主”的方針，大力普及安全防護知識，提高全員安全意識，提出了“天天都是安全日，人人都是安全員”的口號，設立醒目的安全警示標牌，要求施工現場所有人員進入工地必須佩戴安全帽，安全、文明施工，堅決避免安全事故的發生。
由于開工時間較晚，三個車間的基礎部分施工必須搶在入冬前完成，并且按照高新區的要求也必須確保年內完成施工任務，迎接市、區兩級經濟工作會議的召開。因此，在保證施工安全的前提下，公司要求施工方加派施工設備，同時調來四臺挖掘機晝夜施工，僅僅一個多月的時間，從清理地上作物到平整場地再到挖槽、驗槽等多項工作就全部完成；面對天氣變冷的趨勢，加上近幾日泰安連續降雨等不利因素的困擾，我方工作人員引導著工人們晴天搶著干，雨天巧著干，在墊層澆筑的同時，基礎短柱筋、地梁鋼筋都已加工完畢，避免了因材料供給不足對后續工作的影響；在工序安排上，為了避免施工銜接空當，要求施工單位增加勞動力，使施工工序環環相扣，有條不紊，保證施工進度的正常進行。
三、講奉獻，樹形象
軟實力是企業生存和發展的靈魂和支柱，是推動企業健康發展，催發效益的不竭動力。在富達幕墻建材基地施工現場，感受最深的就是奉獻。由于目前幕墻公司人員少，每個人都需要擔負多項工作，但是他們發揚不怕吃苦、甘于奉獻的精神，確保工程順利開展。亓總和戰總起了很好的表率作用，他們放棄了十一長假的休息時間，帶領同志們堅守工地，確保工程質量和進度；工程部副經理楊朋的孩子剛剛出生一個多月，作為一名父親，這個時候本應守在孩子身邊，但他舍小家、為大家，盯現場，跑手續，連續一個多月沒有回過一次家，把精力都用在了工程上；技術員張珂、安保副經理滕飛發揚風格，任勞任怨，自項目開工以來沒有休過一天假，我們看到的是他們一天天黑了、瘦了……他們把身心都奉獻給了富達！
嚴格的管理制度，無私的奉獻精神，一絲不茍的工作態度，卓有成效的工作效率，時刻閃耀著富達人的光輝形象。如今的富達建材基地項目建設每天都會呈現出新面孔，相信在富達總公司的正確指導和大力支持下，在富達幕墻公司全體員工共同努力下，一定會圓滿完成建材基地各項建設任務。
泰安高新區政府機關報專題
整版報道富達幕墻基地建設
10月24日，泰安高新區政府機關報《泰安高新》以“東風鼓滿萬里帆 勇立潮頭奏凱歌——寫在山東富達幕墻有限公司節能環保建材基地項目建設之際”為標題，專題、整版報道富達幕墻建材基地建設情況。文章從公司建設情況、發展前景、社會貢獻、國家政策以及幕墻門窗行業的發展現狀等方面詳細、深入的解讀了山東富達幕墻有限公司的發展前景，進一步樹立了富達幕墻公司的形象，擴大了公司的影響力，為公司下一步發展奠定了良好基礎。
