按照《建造合同》準則要求和集團工作部署，為加快推進核算方式轉變，完善和優化各級成本利潤管控體系，提高管控力度，提升管控成效，海外裝飾在全公司范圍內開展了商務管控系列專項培訓。

　　商務管控系列培訓邀請了三局裝飾廣東公司劉文群副總與海外裝飾合約商務部程才經理擔任講師，培訓范圍覆蓋到各分公司主要領導、合約商務體系管理人員、項目商務人員，相繼在珠三角、長三角、京津地區和幕墻分公司舉辦了四場宣貫培訓。培訓內容涵蓋了集團相關管理文件、海外裝飾《項目管理手冊(C版)》中關于合約商務的相關制度要求、具體操作流程，文件及報表傳遞流程等，同時還圍繞項目商務管控、盈利途徑等進行了經驗交流，對完善公司合約商務體系建設、加強項目精細化管理和大型項目協調管控能力、提高區域集中管理水平和盈利能力都具有重要的現實意義。