在貫徹落實“科學管理、安全生產、綠色施工、鑄造精品、不斷實現和超越我們的承諾”管理方針的同時。加強企業質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環境，健全質量管理體系，扎實做好質量控制工作，努力提升質量管理水平，促進企業發展方式轉變。“質量月”活動共分為四個階段：

　　第Ⅰ階段：組織動員

　　各分公司、項目部認真組織召開“質量月”活動動員會，制作、懸掛“質量月”標語橫幅，營造“質量月”活動氛圍；實施“質量月”活動方案，拉開“質量月”活動序幕。

活動現場

　　第Ⅱ階段：活動展開

　　1、開展質量管理的普及教育，組織學習《工程建設標準強制性條文》、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》、《住宅裝飾裝修工程施工規范》、《建筑施工安全檢查標準》及《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》等。

　　2、各分公司、項目部開展自檢自查自糾工作，對在施工程中存在的質量問題，立即組織整改，責任到班、到人，整改有記錄。

　　第Ⅲ階段：檢查驗收

　　公司組織“質量月”活動檢查小組。主要檢查“質量月”活動情況、工程質量、質量體系運行、標準執行、計量檢測、現場管理等。綠地1960地塊項目，現場質量安全等方面管理到位；無錫惠山科技園項目施工測量放線技術有創新、效果好。但有個別項目部重視不夠、組織不到位、沒有達到“質量月”活動預期效果，檢查組開具了整改通知單，責令項目部限期整改。

　　第Ⅳ階段：評價總結

　　各分公司、項目部在 “質量月”活動的基礎上、認真總結經驗和不足，為今后健全質量管理體系，扎實做好質量控制工作，努力提升項目管理水平。

活動現場

　　質量既是責任，又是效益，也是生命，不重視質量的企業的生命將會是短暫的。華鼎人深知今天的質量，就是明天的市場，在公司市場營銷年的同時，塑造質量精品將作為一項重要任務。通過開展“質量月”活動，各在施項目管理運行平穩，質量、安全管理在掌控之中，項目部管理人員和施工班組的質量意識提高了，裝飾工程的質量通病減少了、業主滿意度提高了、項目質保體系加強了，達到了開展“質量月”活動的目的。