為加快重慶建工渝遠建筑裝飾有限公司標準化、信息化工作進程，2012年9月14日下午2點，企業管理部牽頭在公司大會議室召開了機關工作流程評審會，公司領導班子和機關各部門負責人參加了本次會議，并組成評審小組對營銷事業部、材料設備部、財務部、人力資源部四個部門共27個流程進行了評審。

　　本次評審會，主要由各部門負責人逐條介紹本部門各工作流程情況，重點說明流程關鍵步驟所表達的主要事項如何做、由誰做及完成時限等問題。

　　各部門通過這次機會，與公司領導交流了流程在制作過程中的問題，在征求公司領導和其他部門的意見后，明確了流程梳理的思路，對公司標準化、信息化工作的推進起到了重要作用。