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中國建筑裝飾協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站

企業(yè)發(fā)展是前提 培養(yǎng)人才是關(guān)鍵

來源:麗貝亞之聲   時(shí)間:2012-08-09 16:56:26 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

如今,越來越多的企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的角度,把培訓(xùn)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的工作來抓。另一方面,員工也把是否能夠得到足夠的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)作為衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要指標(biāo)之一。為此,麗貝亞把員工培訓(xùn)作為加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要制度,連續(xù)不斷地從各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域?qū)Ω鲗哟蔚膯T工進(jìn)行培訓(xùn),以促進(jìn)企業(yè)和員工“雙贏”。

  ■新員工月度培訓(xùn)

  為了加強(qiáng)公司全體員工對行業(yè)狀況、公司項(xiàng)目、技術(shù)的深入了解,提升管理技能及業(yè)務(wù)能力;麗貝亞人力資源部與各系統(tǒng)、各中心分別開展月度培訓(xùn)活動(dòng)。月度培訓(xùn)不僅涵蓋了公司的整體發(fā)展情況、業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域、企業(yè)文化,還包括了新技術(shù)、新工藝、管理新模式等多項(xiàng)內(nèi)容。月度培訓(xùn)活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和參訓(xùn)員工的積極響應(yīng)。

  ■崗位培訓(xùn)

  為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷發(fā)展以及員工能力成長的需要,針對現(xiàn)階段工程項(xiàng)目技能知識不斷更新和作業(yè)點(diǎn)多、面廣、時(shí)間長等特點(diǎn),公司適時(shí)增加了各項(xiàng)崗位培訓(xùn)活動(dòng),有效地促進(jìn)了員工的崗位技能快速提升,為員工的實(shí)際工作提供了幫助。

  幕墻事業(yè)部——制圖標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

  幕墻事業(yè)部開展制圖標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)活動(dòng)。主要就幕墻統(tǒng)一制圖的標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)一的線性、圖框、標(biāo)注樣式、文字樣式和節(jié)點(diǎn)大樣的統(tǒng)一做法進(jìn)行培訓(xùn)講解;并梳理了關(guān)于出圖部分的操作流程,明確了幕墻設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)。同時(shí),就實(shí)際工作中遇到的設(shè)計(jì)制圖的難點(diǎn)和問題進(jìn)行了交流與溝通。

  此次培訓(xùn),統(tǒng)一了幕墻制圖標(biāo)準(zhǔn),提高了繪圖工作效率和繪圖質(zhì)量,讓參訓(xùn)人員對幕墻制圖標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作中的應(yīng)用細(xì)節(jié)有了深刻的認(rèn)識與了解。

  住宅事業(yè)部——技術(shù)訓(xùn)練營培訓(xùn)

  住宅事業(yè)部組織的工程技術(shù)訓(xùn)練營活動(dòng)受到了事業(yè)部員工的歡迎和響應(yīng)。各位主講師分別對公司技術(shù)流程、實(shí)施工藝、精確放線以及日本的技術(shù)管理新模式與技術(shù)工藝新方法等知識進(jìn)行了詳細(xì)的講解。并結(jié)合事業(yè)部自身特點(diǎn)進(jìn)行了施工工藝技術(shù)流程及精細(xì)化管理做深入分析。

  為期兩天的技術(shù)訓(xùn)練營活動(dòng),對提高一線技術(shù)人員的專業(yè)知識和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)都起到了推動(dòng)作用。

  項(xiàng)目管理手冊培訓(xùn)

  自5月份開始,工管中心、第一直屬項(xiàng)目部、第六項(xiàng)目中心及各部門分別開展了項(xiàng)目管理手冊培訓(xùn)活動(dòng)。對《技術(shù)管理手冊》、《商務(wù)管理手冊》《物資采購手冊》《成品保護(hù)手冊》《項(xiàng)目監(jiān)察手冊》《質(zhì)量缺陷描述及驗(yàn)收評價(jià)手冊》中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行講解。結(jié)合本部門實(shí)際工作,對員工須知、行政管理制度、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化;對經(jīng)營方面的公司授權(quán)、商務(wù)流程、經(jīng)營策劃、招標(biāo)管理規(guī)定、結(jié)算管理、核算制度做重點(diǎn)分析。在講解和分析基礎(chǔ)上對施工的前期、中期、竣工期的施工管理、分工協(xié)作、成本控制、創(chuàng)造利潤的技巧結(jié)合施工案例大家討論決定解決問題的方法。

  木制品專業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)會(huì)

  為倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保建筑裝飾模式,解決當(dāng)前木制產(chǎn)品行業(yè)存在的問題,加快當(dāng)前木制產(chǎn)品從小規(guī)模制作到工業(yè)化生產(chǎn)的進(jìn)程,筑造高品質(zhì)長壽命工程項(xiàng)目;6月15日,由麗貝亞工程管理中心主辦了木制品專業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)會(huì)。木制品是建筑裝飾的主要材料,在施工過程中無處不在:木龍骨、飾面板、木門、啞口、踢腳線等,數(shù)不勝數(shù)。木制品在施工過程中起著舉足輕重的作用,工程技術(shù)人員、營銷人員全面了解木制品生產(chǎn)工藝、技術(shù)性能,在施工和采購方面能夠獲得切實(shí)的幫助。

  公司特邀浙江高專建筑設(shè)計(jì)研究院總監(jiān)-康柒, 德木行副總經(jīng)理陶友春擔(dān)任主講。高建林董事長參加了交流培訓(xùn)會(huì)。

  交流培訓(xùn)會(huì)分為兩個(gè)主題進(jìn)行。一是就當(dāng)前木制產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢以及裝飾工程木制品工業(yè)化生產(chǎn)存在的問題、現(xiàn)場測量與成品安裝的操作流程及管理模塊做系統(tǒng)介紹;二是對不同樹種的優(yōu)缺點(diǎn)、工藝性能、生產(chǎn)過程中選材、制作、漆質(zhì)的選擇及產(chǎn)品計(jì)量、計(jì)價(jià)做現(xiàn)場演示講解。

  木制品的相關(guān)知識對于在裝飾施工現(xiàn)場的工作人員至關(guān)重要,技術(shù)交流培訓(xùn)會(huì)的舉辦,參會(huì)人員不僅對木制品有了系統(tǒng)的了解,而且在現(xiàn)場大家互通有無,解決了現(xiàn)場施工的實(shí)際問題。

關(guān)鍵詞: 麗貝亞 員工 培訓(xùn)
[責(zé)任編輯:李二慶]
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