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企業(yè)發(fā)展是前提 培養(yǎng)人才是關(guān)鍵

來(lái)源:麗貝亞之聲   時(shí)間:2012-08-09 16:56:26 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

如今,越來(lái)越多的企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的角度,把培訓(xùn)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。另一方面,員工也把是否能夠得到足夠的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)作為衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要指標(biāo)之一。為此,麗貝亞把員工培訓(xùn)作為加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要制度,連續(xù)不斷地從各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域?qū)Ω鲗哟蔚膯T工進(jìn)行培訓(xùn),以促進(jìn)企業(yè)和員工“雙贏”。

開發(fā)中心-孟甲嵐

  文/孟甲嵐

  開發(fā)中心

  剛來(lái)麗貝亞的時(shí)候,就很喜歡那句“love because you”,讓人覺(jué)得很溫馨。我所在的開發(fā)中心,人并不多,而且大部分都是男同事,外地的也比較少,起初會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心融入不進(jìn)來(lái),只是低頭做好自己的工作。好在剛開始領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常鼓勵(lì)我,張總、吳經(jīng)理都很有耐心的指導(dǎo)我。后來(lái)慢慢的發(fā)現(xiàn),每一個(gè)人都很熱情,遇到困難,總會(huì)有人站出來(lái)幫忙解決,對(duì)于我不了解的工作環(huán)節(jié),大家也都半開玩笑的耐心的一點(diǎn)一點(diǎn)教我。日常工作里,我可以用很輕松的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。因?yàn)楣ぷ髟颍乙步Y(jié)識(shí)了很多其他部門的同事,對(duì)于在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,大多數(shù)人都可以做到相互理解,讓我覺(jué)得很欣慰,更有動(dòng)力做好以后的工作。我會(huì)繼續(xù)這種良好的態(tài)度,積極配合大家,真正融入到“家”文化中。

  一直以來(lái),我的職業(yè)目標(biāo)都是成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。眾所周知,要想做管理者,就必須要從最基礎(chǔ)的東西做起,不論什么行業(yè),不論什么企業(yè),都要先深入的了解基層工作。雖然大學(xué)學(xué)的是工商管理,但是沒(méi)有實(shí)踐過(guò),再怎么學(xué)習(xí)理論也只是徒勞。剛離開校園,就選擇來(lái)到北京,第一份工作便來(lái)到了麗貝亞。開發(fā)中心是一個(gè)服務(wù)與管理一體的部門,以前總覺(jué)得自己心很細(xì),能考慮的比較周全,但是真正投入到工作中才發(fā)現(xiàn)想不到的地方太多,在吳經(jīng)理的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了面對(duì)一些問(wèn)題該如何思考,如何工作起來(lái)才更有效果。經(jīng)過(guò)一年的歷練,工作上我越來(lái)越得心應(yīng)手,保持主動(dòng)性,而不再被動(dòng)。短期的目標(biāo)就是在現(xiàn)有的位置上,做好分內(nèi)的工作,保證工作少出錯(cuò),多完善,并對(duì)相關(guān)的其他工作多留心,擴(kuò)大自己的學(xué)習(xí)面。距離真正的管理者還有很遠(yuǎn),相信積少成多,現(xiàn)在點(diǎn)滴的工作都是在為以后的成功鋪路。

  校園到企業(yè),甲嵐能夠快速轉(zhuǎn)變自己的角色,以最佳的狀態(tài)融入到企業(yè)文化及工作任務(wù)當(dāng)中。在這一年中,其與同事和睦相處,互相幫助,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的本職工作。雖說(shuō)工作內(nèi)容繁雜瑣碎,但是過(guò)程中依然能夠看出她對(duì)這份工作的熱愛和執(zhí)著。相信甲嵐能夠通過(guò)知識(shí)的補(bǔ)給,經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步實(shí)現(xiàn)自己成為一位優(yōu)秀管理者的職業(yè)目標(biāo)。

  ——開發(fā)中心經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理 吳春麗

關(guān)鍵詞: 麗貝亞 員工 培訓(xùn)
[責(zé)任編輯:李二慶]
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