近日，華鼎建筑裝飾工程有限公司（簡稱華鼎裝飾）總經理、黨委副書記丁勇軍蒞臨青島分公司調研指導工作。在分公司執行經理樊繼潮的陪同下，丁勇軍到青島海上嘉年華、英軒大廈項目視察，對兩個項目當前存在的突出問題予以協調解決。隨后，在分公司會議室主持召開座談會，分公司機關全體人員及項目經理代表參加了會議。

　　此次座談，丁勇軍主要圍繞綜合授權調研情況，進一步與員工深入溝通，為分公司梳理問題、謀劃思路。隨后，參加座談的員工一一發言。各位員工都提出了當前工作上存在的問題與困難，以及對分公司發展的建議和想法。丁勇軍結合上次的調研分析報告也對大家提出的問題進行了逐一解答。對于分公司現金流如何保證，勞務分包、材料的招標評審流程如何貫通，市場開拓如何打開思路，管理人員不足如何解決，辦公系統應如何更好的發揮企劃職能而不僅停留在后勤服務層面，項目商務策劃如何保證百分之百完成等等問題，都闡述了明確的方案，糾正了大家以往的思維誤區，為分公司后續發展指明了方向。

　　最后，丁勇軍對青島分公司的管理工作提出了六點要求：一是嚴格落實集團組織架構及定編定崗要求；二是嚴格執行集團、公司相關制度流程；三是加強溝通交流，建立對接渠道；四是嚴格按照公司的流程制度執行；五是形成自身管理特色；六是嚴格按照目標責任狀落實年度管理工作。